목차
Ⅰ. 서론 12
1. 문제의 제기와 연구목적 12
2. 연구방법 14
3. 논문의 구성 15
Ⅱ. 리더십과 조직유효성에 관한 이론적 배경 17
1. 리더십의 개념 17
가. 리더십의 정의 17
나. 리더십과 관련된 용어의 정리 20
2. 리더십 이론의 발전 22
가. 리더십 연구의 이론적 접근유형 22
나. 최근의 리더십연구 동향과 주요이론 33
다. 리더십 연구의 일반모델 39
3. 카리스마적 리더십 이론 42
가. 카리스마적 리더십의 기원과 개념 42
나. 카리스마적 리더의 특성 및 행동 46
다. 카리스마적 리더십이 요구되는 상황과 식별 50
4. 군조직의 특수성과 리더십 발달 53
가. 군조직의 특수성 53
나. 군조직의 리더십 발달 56
다. 군조직의 리더십 이론 및 분석 58
라. 군조직에서의 카리스마적 리더십의 가치 59
5. 리더십 효과와 조직유효성 평가 61
가. 매개변인과 상황조정 변인 61
나. 자아개념 65
다. 조직유효성 68
Ⅲ. 연구방법 76
1. 연구설계 76
2. 연구모형 77
3. 가설의 설정 77
가. 카리스마적 리더행동과 자아개념 77
나. 순기능적 자아개념과 조직유효성 78
다. 카리스마적 리더행동과 조직유효성 78
4. 변인구성요소의 조작적 정의 및 측정 79
가. 조작적 정의 79
나. 측정 83
5. 자료수집 및 설문지 구성 84
6. 분석방법 86
Ⅳ. 가설검증 및 실증결과 분석 87
1. 표본의 특성 87
2. 측정도구의 신뢰성 87
가. 요인분석 87
나. 신뢰도 분석 92
3. 가설검증 94
가. 기본가설 검증 94
나. 하위가설 검증 100
4. 검증결과의 요약 및 분석 129
가. 검증결과의 요약 129
나. 종합분석 130
Ⅴ. 결론 134
1. 연구결과 요약 134
2. 연구결과의 시사점 및 한계와 제언 136
가. 연구결과의 시사점 136
나. 연구결과의 한계와 제언 137
참고문헌 139
ABSTRACT 144
설문지 146
〈표 2-1〉효과적인 리더의 특성 24
〈표 2-2〉리더십 변인간의 관계 40
〈표 2-3〉리더십 연구 일반모델 41
〈표 2-4〉카리스마적 리더와 비카리스마적 리더의 행동비교 48
〈표 2-5〉군사영어학교 출신별 현황 57
〈표 2-6〉군조직의 특수성과 카리스마 / 변환적 리더십이 요구되는 상황비교 60
〈표 2-7〉상황조정변인의 분류 및 구성요소 64
〈표 2-8〉유효성의 기준과 요소체계도 73
〈표 2-9〉조직 유효성 측정요소 연구결과의 종합 74
〈표 3-1〉연구설계표 76
〈표 3-2〉연구모형 77
〈표 3-3〉설문지 구성 85
〈표 3-4〉자료분석 절차 86
〈표 4-1〉표본의 일반적 특성 87
〈표 4-2〉독립변인의 요인분석 88
〈표 4-3〉매개변인의 요인분석 90
〈표 4-4〉종속변인의 요인분석 91
〈표 4-5〉신뢰도 계수 92
〈표 4-6〉상관분석 93
〈표 4-7〉유의성(가설 Ⅰ) 94
〈표 4-8〉분산분석(가설 Ⅱ) 95
〈표 4-9〉공선성 통계량(가설 Ⅰ) 95
〈표 4-10〉유의성(가설 Ⅱ) 96
〈표 4-11〉분산분석(가설 Ⅱ) 96
〈표 4-12〉공선성 통계량(가설 Ⅱ) 97
〈표 4-13〉유의성(가설 Ⅲ) 97
〈표 4-14〉분산분석(가설 Ⅲ) 98
〈표 4-15〉공선성 통계량(가설 Ⅲ) 98
〈표 4-16〉기본가설 검증결과 종합 99
〈표 4-17〉가설경로에 따른 R2의 값 100
〈표 4-18〉분산동질성(가설Ⅰ-1∼3) 101
〈표 4-19〉Bartlett의 구형성 검증(가설Ⅰ-1∼3) 101
〈표 4-20〉다변량 검증(가설Ⅰ-1∼3) 102
〈표 4-21〉개체간 효과검증(가설Ⅰ-1∼3) 103
〈표 4-22〉분산동질성(가설Ⅰ-4) 104
〈표 4-23〉구형성 검증(가설Ⅰ-4) 104
〈표 4-24〉다변량 검증(가설Ⅰ-4) 105
〈표 4-25〉개체간 효과검증(가설Ⅰ-4) 106
〈표 4-26〉분산동질성(가설Ⅰ-5) 107
〈표 4-27〉구형성 검증(가설Ⅰ-5) 107
〈표 4-28〉다변량 검증(가설Ⅰ-5) 108
〈표 4-29〉개체간 효과검증(가설Ⅰ-5) 109
〈표 4-30〉분산동질성(가설Ⅰ-6) 110
〈표 4-31〉공분산 행렬에 대한 BOX의 동질성 검증 110
〈표 4-32〉오차분산의 동질성에 대한 Leven의 검증 110
〈표 4-33〉구형성 검증(가설Ⅰ-6) 111
〈표 4-34〉다변량 검증(가설Ⅰ-6) 111
〈표 4-35〉개체간 효과검증(가설Ⅰ-6) 112
〈표 4-36〉분산동질성(가설Ⅱ-1) 113
〈표 4-37〉구형성 검증(가설Ⅱ-1) 113
〈표 4-38〉다변량 검증(가설Ⅱ-1) 114
〈표 4-39〉개체간 효과검증(가설Ⅱ-1) 115
〈표 4-40〉분산동질성(가설Ⅱ-2∼4) 116
〈표 4-41〉구형성 검증(가설Ⅱ-2∼4) 116
〈표 4-42〉다변량 검증(가설Ⅱ-2∼4) 117
〈표 4-43〉개체간 효과검증Ⅱ-2∼4) 118
〈표 4-44〉분산동질성(가설Ⅲ-1∼3) 119
〈표 4-45〉구형성 검증(가설Ⅲ-1∼3) 119
〈표 4-46〉다변량 검증(가설Ⅲ-1∼3) 120
〈표 4-47〉개체간 효과검증(가설Ⅲ-1∼3) 121
〈표 4-48〉분산동질성(가설Ⅲ-4) 122
〈표 4-49〉구형성검증(가설Ⅲ-4) 122
〈표 4-50〉다변량검증(가설Ⅲ-4) 123
〈표 4-51〉개체간 효과검증(가설Ⅲ-4) 124
〈표 4-52〉분산동질성(가설Ⅲ-6) 125
〈표 4-53〉구형성검증(가설Ⅲ-6) 125
〈표 4-54〉다변량검증(가설Ⅲ-6) 126
〈표 4-55〉개체간 효과검증(가설Ⅲ-6) 127
〈표 4-56〉다변량분석종합 128
〈표 4-57〉실증연구의 결과종합 129
〔그림1-1〕리더십 과정 19
〔그림2-1〕감독유형별 생산성 비교 26
〔그림2-2〕Blake와 Mouton의 관리격자이론 28
〔그림2-3〕Fiedler의 리더십 스타일과 상황유리도 30
〔그림2-4〕LPC점수와 리더십의 효과성 30
〔그림2-5〕Tannenbaum과 Schmidt의 리더십 유형 31