표제지
국문초록
ABSTRACT
목차
제1장 서론 20
제1절 연구배경 및 목적 20
제2절 연구내용 22
제3절 연구범위와 연구방법 25
제2장 리더십 접근에 대한 이론적 고찰 28
제1절 리더십의 정의와 역할 28
제2절 리더십에 대한 제 접근 30
1. 특성 이론적 접근 30
2. 행동 이론적 접근 31
3. 상황 이론적 접근 32
제3절 현대적 리더십 이론 36
1. 거래적 리더십 36
2. 서번트 리더십 37
3. 카리스마 리더십 38
제4절 리더십 창출에 대한 이슈 41
제3장 파워순환 패러다임과 리더십 역량 44
제1절 근원적5리더십역량과 리더십의 방향성 44
1. 파워5속성과 인간행동 45
2. 파워5속성과 근원적5리더십역량 48
제2절 리더십의 가치화와 리더십의 영향력 53
1. 가치화의 개념과 근원적5가치화역량 53
2. 근원적5가치화역량과 리더십의 영향력 55
3. 파워프로세스와 리더십의 가치화 57
제3절 기업가적 리더십과 완전기능조직의 구현 61
1. 지속가능 경쟁우위를 위한 리더십 성과측정의 방향 61
2. 기업가적 리더십과 완전기능조직 63
제4장 기업가적 리더십 접근을 위한 연구모형 66
제1절 연구모형 및 가설설정 66
1. 연구과제 66
2. 가설설정 67
3. 기업가적 리더십 연구를 위한 실증분석 모형 69
제2절 조사방법 및 설문지 구성 71
제3절 자료의 수집 및 분석방법 79
1. 조사 대상기업의 특성 79
2. 분석방법 81
제5장 실증분석 86
제1절 요인분석 86
제2절 가설검정 100
제6장 결론 및 제언 130
1. 연구결과의 요약 130
2. 본 논문의 활용과 시사점 135
참고 문헌 138
부록 143
〈표 2-1〉 성공적인 리더의 특성과 기술 31
〈표 2-2〉 거래적 리더십의 행동특성 37
〈표 2-3〉 카리스마 리더와 비 카리스마 리더 비교 39
〈표 3-1〉 파워5속성의 능력 특성 45
〈표 3-2〉 근원적5리더십역량과 리더십의 방향성 51
〈표 3-3〉 근원적5가치화역량과 리더십 가치화의 역할 56
〈표 4-1〉 변화유발 역량 변수 72
〈표 4-2〉 응집유발 역량 변수 73
〈표 4-3〉 공감유발 역량 변수 73
〈표 4-4〉 동기유발 역량 변수 74
〈표 4-5〉 귀속유발 역량 변수 74
〈표 4-6〉 자기조직화 역량 변수 75
〈표 4-7〉 동기부여 역량 변수 75
〈표 4-8〉 가치창출 역량 변수 76
〈표 4-9〉 환경리드 역량 변수 76
〈표 4-10〉 관계관리 역량 변수 77
〈표 4-11〉 리더십 성과 변수 77
〈표 4-12〉 기업 성과 변수 78
〈표 4-13〉 설문응답자의 인구통계학적 특성 80
〈표 4-14〉 요인분석에 사용된 설문항목의 분류 83
〈표 5-1〉 변화유발 역량 변수에 관한 요인 분석 88
〈표 5-2〉 응집유발 역량 변수에 관한 요인 분석 89
〈표 5-3〉 공감유발 역량 변수에 관한 요인 분석 90
〈표 5-4〉 동기유발 역량 변수에 관한 요인 분석 91
〈표 5-5〉 귀속유발 역량 변수에 관한 요인 분석 92
〈표 5-6〉 자기조직화 역량 변수에 관한 요인 분석 93
〈표 5-7〉 동기부여 역량 변수에 관한 요인 분석 94
〈표 5-8〉 가치창출 역량 변수에 관한 요인 분석 95
〈표 5-9〉 환경리드 역량 변수에 관한 요인 분석 96
〈표 5-10〉 관계관리 역량 변수에 관한 요인 분석 97
〈표 5-11〉 리더십 성과에 관한 요인 분석 98
〈표 5-12〉 기업성과 측정변수 및 내용 99
〈표 5-13〉 리더십 방향성 군집분석 및 분산분석 101
〈표 5-14〉 리더십 성과 4요인과 행동 특성 103
〈표 5-15〉 리더십 방향성 군과 리더십 성과 103
〈표 5-16〉 리더십 가치화 군집분석 및 분산분석 105
〈표 5-17〉 리더십 가치화 군과 리더십 성과 107
〈표 5-18〉 리더십 방향성 2군집과 근원적5리더십역량 특성 109
〈표 5-19〉 리더십 가치화 2군집과 근원적5가치화역량 특성 110
〈표 5-20〉 자아실현 리더십 그리드상의 조직원 분포도 111
〈표 5-21〉 그리드포지션과 리더십의 전인격적 행동 112
〈표 5-22〉 그리드포지션과 리더십의 조직지향적 행동 113
〈표 5-23〉 그리드포지션과 리더십의 판단력 및 긍정적 행동 114
〈표 5-24〉 그리드포지션과 리더십의 팀워크 지향적 행동 114
〈표 5-25〉 리더십 능력 그리드포지션과 리더십 성과 종합표 115
〈표 5-26〉 기업별 조직원 리더십 분포 및 리더십 성과 117
〈표 5-27〉 기업별 조직원 리더십 분포 및 기업 성과 118
〈표 5-28〉 리더십 방향성 * 성별 교차분석 119
〈표 5-29〉 리더십 가치화 영향력 * 성별 교차분석 120
〈표 5-30〉 리더십 방향성 * 직책 교차분석 121
〈표 5-31〉 리더십 가치화 영향력 * 직책 교차분석 122
〈표 5-32〉 리더십 방향성 * 학력 교차분석 123
〈표 5-33〉 리더십 가치화 영향력 * 학력 교차분석 124
〈표 5-34〉 리더십 방향성 * 연령 교차분석 125
〈표 5-35〉 리더십 가치화 영향력 * 연령 교차분석 126
〈표 5-36〉 리더십 방향성 * 근무연수 교차분석 127
〈표 5-37〉 리더십 가치화 영향력 * 근무연수 교차분석 128
〈그림 1-1〉 자아실현(기업가적) 리더십 능력 그리드 26
〈그림 3-1〉 파워프로세스 58
〈그림 3-2〉 기업가적 리더십과 리더십 성과 65
〈그림 4-1〉 리더십 성과 연구의 모형 69