전통적으로 리더십 연구는 리더십을 객관적으로 존재하여 조직몰입과 같은 기업의 경영성과에 영향을 미치는 것으로 가정하고 있다. 그러나 조직불완전성 개념에 토대를 둔 최근의 몇몇 연구는 이에 반론의 근거를 제공하고 있다. 이들 연구는 인적자원관리시스템의 설계가 기업의 성과에 영향을 미치는 본질적인 원인이며 리더십은 인적자원관리시스템의 설계와 실행이 불완전한 부분을 메우는 보조적인 역할을 한다는 것이다.이러한 이론적 연구를 토대로 본 연구는 호텔인적자원관리시스템이 조직몰입에 미치는 영향과 이 과정에서 변혁적 리더십의 조절효과를 검증하고자 하였다. 호텔 종업원을 대상으로 한 실증분석 결과 호텔인적자원관리시스템은 전체로서, 그리고 개별적으로 조직몰입에 영향을 미치며 이 과정에서 변혁적 리더십은 부분적으로 조절효과를 보이는 것으로 나타났다. 비록 실증 분석을 통해 부분적으로만 지지되었으나 본 연구는 조직불완전성과 리더십의 상보적 메카니즘을 이론적으로 개념화하고자 한 최초의 시도라는데서 그 의의를 찾을 수 있다. 한편 본 연구의 실증 분석만을 놓고 볼 때 실무적으로 인적자원관리시스템의 설계와 실행만으로 조직의 성과를 완전히 담보할 수 없음이 밝혀졌으며 리더십에 의해 성과의 일정 부분이 설명됨이 확인되었다.Based on the previous studies including incompleteness of organizational design suggested by Katz & Kahn, which implies that organizational design is the main antecedent of organizational commitment and leadership has complementary effect, this study conceptualized the relationship among human resource management system as independent variable, organizational commitment as dependant variable and transformational leadership as moderating variable. To verify the relationship hotel industry is selected and empirical study was conducted.The result of the study shows that the transformational leadership is not fully moderating the relationship between human resource management and organizational commitment. It is another independent variable. Among the subsystem of human resource management rewards related to organizational performance is moderated by transformational leadership. But more studies on the relationship among the constructs are desired to develop and expand the leadership study considering various leadership style and the limitation of moderated regression analysis.