목차
신규인력의 조직 적응 및 역량 발휘를 위한 온보딩 혁신 / 강진구 1
I. 서론 1
II. 채용 실패보다 뼈아픈 조기 퇴사 2
1. 조기 퇴사와 기업 부담 2
2. 조기 퇴사를 결심하는 이유 3
III. 채용의 완성은 온보딩(On-Boarding) 4
1. '선발' 이상으로 중요한 '정착' 4
2. 온보딩 노력이 효과가 떨어지는 이유 5
3. 성공적 온보딩은 조직 몰입과 성과의 기반 6
IV. 온보딩 프로그램의 성공 포인트 7
1. 역할과 임무의 빠르고 정확한 숙지 7
2. 신규인력 스스로가 주도 9
3. 네트워크 구축을 통한 성과 유도 9
V. '직원 경험(Employee Experience)' 기반의 온보딩 11
1. 회사가 아닌 직원 관점 11
2. 맞춤형 멘토링은 필수 12
3. 조직과 함께 개인이 성장하는 경험이 중요 12
참고자료 14