표제지
목차
I. 추진경과 및 문제 제기 3
1. 감축계획의 확정 3
가. 제1차 정부조직 개편에 따른 정원 감축 (1998. 2. 28) 3
나. 제2차 정부조직 개편에 따른 정원 감축 (1999. 5. 24) 4
다. 감축계획 달성을 위한 정보통신부의 인력감축기본계획 수립 4
2. 연도별 감축실적 6
가. 감축방법 6
나. 감축실적 6
3. 인력감축에 따른 체신노조의 문제 제기 7
가. 체신노조의 우정분야 구조조정 재고 요구 7
나. 현행 인력감축계획에 대한 체신노조의 입장 8
4. 노사정위원회(공공특위) 논의 및 관계기관의 입장 9
가. 논의의 배경 9
나. 관계기관의 입장 9
II. 적정 감축인력규모의 추정 10
1. 감축요인별 추정 (정보통신부안) 10
가. 분야별ㆍ요인별 감축가능 인력규모(총괄) 10
나. 창구영업분야 시간제근무자 대체 11
다. 다기능 창구화 11
라. 우체국 폐국 12
마. 집배업무 외부위탁 12
바. 집배업무 광역화 12
사. 우편물 운송의 외부위탁 13
아. 우편발착분야 시간제 근무자 대체 13
자. 관리분야 경영 개선 13
2. 생산성 벤치마킹에 의한 추정 14
가. 우체국 노동생산성 평가과정 14
나. 생산성 벤치마킹에 의한 적정 감축인력규모의 추정 19
III. 인력증원소요 추정 27
1. 인력증원소요에 대한 고려 이유 27
2. 요인별 인력증원소요 28
가. 우편집중국 신설 28
나. 우체국 신설 29
다. 우편물량의 증가 30
3. 2001∼2002년 우정사업 총 인력증원소요 종합 31
4. 고려 사항 31
IV. 결론 32
1. 주요 고려사항 32
2. 바람직한 인력 구조조정의 방향 33
가. 자율적 구조조정 33
나. 인적자원 운용의 탄력성 제고 34
다. 경쟁력 강화 35
3. 대안의 제시 및 결론 36
가. 감축규모 36
나. 증원소요 36
다. 감축인원 및 감축시기의 결정 37
[표 1] 98년도 우편활동의 감축가능인력 24
[표 2] 98년도의 총감축가능인력 24
[표 3] 99년도 우편활동의 감축가능인력 25
[표 4] 99년도의 총감축가능인력 25
[표 5] 2000년도 우편활동의 감축가능인력 26
[표 6] 2000년도의 총감축가능인력 26
[그림 1] 19
[그림 2] 19
[그림 3] 20
[그림 4] 21