표제지
목차
서론 : 사업장 건강증진 사업 매뉴얼 소개 4
매뉴얼의 목적 6
매뉴얼의 구성 및 활용방법 7
1. 매뉴얼의 구성 7
2. 매뉴얼 활용방법 7
1장 사업장 건강증진의 이해 8
1. 21세기의 건강 11
1.1. 건강의 정의 11
1.2. 건강에 영향을 미치는 요소 12
1.3. 생활습관 질환에 대한 건강위험 요소 13
2. 건강증진이란 무엇인가? 15
3. 왜 사업장에서 건강증진에 투자하여야 하는가? 17
3.1. 조직에서 사업장건강증진프로그램의 이득 17
3.2. 사업장건강증진프로그램에서 근로자에 대한 장점 18
4. 사업장건강증진프로그램이란 무엇인가? 19
4.1. 사업장에서의 건강증진 19
4.2. 사업장건강증진프로그램의 5가지 원칙 19
5. 어떻게 사업장건강증진 프로그램을 시행하는가? 21
5.1. 조직적인 정책 21
5.2. 지지적 환경 22
5.3. 생활 습관과 개인적 건강기술 22
6. 사업장건강증진 프로그램 개발을 위한 단계의 개요 23
2장 프로그램 단계 26
1. 좋은 사업장 건강증진프로그램의 원칙 30
2. 성공적인 사업장 건강증진프로그램의 특정 32
2.1. 경영자의 지원과 참여 32
2.2. 건강증진프로그램 조직 32
2.3. 계획과 평가 32
2.4. 완전성 33
3. 회사의 사업장 건강증진프로그램의 변화 34
3.1. 1단계 34
3.2. 2단계 34
3.3. 3단계 35
3.4. 4단계 35
3장 프로그램 단계 38
1. 회사지원이란 무엇인가? 41
2. 회사지원의 분야 41
2.1. 사업주참여 41
2.2. 리더십과 책임 42
2.3. 정책의 개시와 지원 42
2.4. 관리포함 42
2.5. 자원의 분배 43
3. 회사지원은 왜 중요한가? 44
3.1. 장기간의 지원을 불러온다. 44
3.2. 건강한 사업장을 위한 문화를 정착시킨다. 44
4. 안정된 회사지원을 위한 단계 45
4장 프로그램 구성 50
1. 위원회란 무엇인가? 53
2. 위원회 구성의 중요성 53
3. 훌륭한 위월회 조직을 위한 기준 54
3.1. 훌륭한 조직의 기준 54
3.2. 효과적인 위원회의 특징 55
4. 조직내에서의 역할과 업무 56
4.1. 위원장 혹은 자문 56
4.2. 사업장 건강증진 위원회 57
5-1장 프로그램 디자인 58
1. 프로그램 계획 61
1.1. 무슨 프로그램 계획인가? 61
1.2. 왜 프로그램을 계획하는 것이 필요한가? 62
2. 요구도 평가 63
2.1. 무엇이 요구도 평가인가? 63
2.2. 요구도 평가의 원칙 63
2.3. 요구도 평가의 구성 64
2.4. 요구도 평가의 단계 65
5-2장 프로그램 디자인 72
1. 효과적인 프로그램 수행의 3가지 유형 75
1.1. 구조적인 정책 75
1.2. 지지적인 환경적 프로그램 수행 75
1.3. 생활양식과 개인적인 건강기술 76
2. 간단한 체크리스트를 통하여 프로그램 수행을 선택할 것 78
5-3장 프로그램 디자인 80
1. 목표와 목적을 쓰기 83
1.1. 목표가 무엇인가? 83
1.2. 목적은? 83
1.3. 목표와 목적의 관계 85
2. 평가 계획을 발전시키기 86
2.1. 평가란? 86
2.2. 어떻게 평가와 관련하여 목표 및 목적의 계획을 어떻게 세울 것인가? 86
2.3. 평가는 왜 중요한가? 86
2.4. 어떻게 평가 계획을 계획하는가? 87
3. 프로그램 계획 발전 88
3.1. 계획이 꼭 가져야 할 것은? 88
3.2. 프로그램 계획이 할 수 있는 것은? 88
3.3. 프로그램 계획이 발전한 단계 88
4. 사업장 건강증진 프로그램 계획을 위해 모형 89
가. 날짜 89
나. 프로그램 수행 89
6장 프로그램 마케팅 90
1. 마케팅 이란 무엇인가? 93
2. 당신의 마케팅을 이해하기 93
2.1. SWOT 분석 93
3. 마케팅 전략 95
3.1. 생산 95
3.2. 대상자 96
3.3. 증진 99
3.4. 장소 110
3.5. 비용 111
4. 프로그램을 마케팅 하는 방법 117
7장 프로그램 실행 118
1. 경영자 - 근로자의 관심 121
2. 집단 마케팅 접근법 121
3. 서비스의 제공자 122
4. 시간 123
5. 상세한 계획 124
8장 프로그램 평가 126
1. 왜 평가를 하는가? 129
1.1. 실수를 줄이고, 성공을 반복하도록 도와준다. 129
1.2. 자원의 이용을 정당화 하는 것을 도와준다. 129
1.3. 낭비를 줄이도록 도와준다. 129
2. 평가의 종류 130
2.1. 진행 목적의 조사 130
2.2. 목적에 영향을 미치는 평가 131
2.3. 목표의 조사 131
2.4. 양적 질적 방법 133
3. 평가에서 목표를 측정하는 방법 133
3.1. 어떻게 목표를 측정할 것인가? 133
3.2. 얼마나 상세하게 평가되어야 하는가? 134
3.3. 건강관련 비용을 측정하기 위한 방법 135
4. 다음의 방법으로 평가를 하십시오. 139
9장 건강증진 프로그램 추진체계 142
1. 규모별 지역사회 접근전략 144
가. 50인 이상~300인 미만 144
나. 50인 미만 접근 전략 146
다. 300인 이상 대규모 148
라. Guide 1~12 150
부록 200
1. 근로자 건강증진 요구도 평가 설문지 202
2. 관리자용 요구도 평가 설문지 214
3. 건강위험평가(HRA) 설문지 218
4. 지역사회와 사업장의 건강증진사업 연계방안 233
5. 건강증진사업 평가방법 288
6. 지역사회 자원 활용한 건강증진사업 전개 300
7. 지역사회와 연계한 근로자 건강증진 사업 315
추진배경 316
사업개요 316
사업수행 318
사업결과 및 제언 322