표제지
목차
요약 8
제1장 서론 15
제1절 연구의 필요성 및 목적 16
1. 연구의 필요성 16
2. 연구의 목적 19
제2절 선행연구 검토 20
제3절 연구의 내용 21
제4절 연구의 방법 22
제2장 NCS의 개발ㆍ활용과 구조적 특성 24
제1절 NCS의 개발과 활용 25
1. NCS의 개발 과정 25
2. NCS의 활용 30
제2절 NCS의 구조적 특성 36
1. NCS의 분류체계 36
2. NCS의 구성 40
3. 수준체계 42
4. 활용패키지 45
제3장 임금체계의 현황과 개편의 필요성 49
제1절 임금체계의 개요 50
제2절 임금체계의 현황과 변천 54
1. 임금체계의 현황 54
2. 임금체계의 변천 58
제3절 연공급 체계의 한계와 개편의 필요성 61
제4절 연공급 체계 개편의 방향 65
1. 직능급 65
2. 성과급과 직무급 68
제4장 국내외의 임금체계(개편) 사례 74
제1절 직무급 개편 사례: A사 75
1. 기업 개요 76
2. 직무급 도입의 배경 76
3. 직무급으로의 개편 절차와 내용 77
제2절 직능급 개편 사례: B사 84
1. 회사 소개 84
2. B사 임금체계 변천 과정 개요 85
3. 1990년 이전의 직무급 체계 88
4. 직능급 체계 현황 90
제3절 호주의 (N)CS와 임금체계 100
1. 호주의 교육훈련과 (N)CS 및 자격제도 100
2. 호주의 교육훈련ㆍ자격체계와 임금 104
제5장 임금체계 개편에서 NCS 활용과 과제 108
제1절 직무급 개편에서 NCS 활용 109
1. 직무급 설계의 일반적 과정 109
2. 직무급 설계에서 NCS의 활용가능성 113
제2절 직능급 개편에서 NCS 활용 116
제3절 임금체계 개편에서 NCS 활용의 한계와 향후 과제 119
Summary 122
참고문헌 126
[부록 1] NCS 사례 (인사) 131
[부록 2] NCS 직무기술서 사례 (인사기획) 139
[부록 3] A사 직무기술서 사례 (인사기획) 141
판권기 143
〈표 2.1〉 박근혜 정부 이전 NCS 개발의 주요 경과 26
〈표 2.2〉 박근혜 정부 이전 NCS 개발 현황 27
〈표 2.3〉 최근의 NCS 분류체계 변화 과정 29
〈표 2.4〉 NCS 분류기준 38
〈표 2.5〉 2015년도 NCS 분류체계 39
〈표 2.6〉 NCS 능력단위의 구성 41
〈표 2.7〉 NCS의 수준체계 43
〈표 3.1〉 기본급의 유형과 변화 54
〈표 4.1〉 B사 임금체계 변천사 개요 86
〈표 4.2〉 AQF의 부문 및 수준체계 103
[그림 2-1] NCS 능력단위의 구성 42
[그림 2-2] 능력단위구조도 46
[그림 2-3] 평생경력개발체계도 46
[그림 2-4] 평생경력개발경로 47
[그림 3-1] 기본급의 유형과 변화 55
[그림 3-2] 세 가지 임금곡석: 2012년도 남자 57
[그림 4-1] A사의 직급체계 80
[그림 4-2] 직무중심 인사제도하에서의 보상체계 81
[그림 4-3] 급여밴드 관리 82
[그림 4-4] 기본급 인상 matrix 83
[그림 4-6] 기능직의 직능자격등급 93