[표지]
요약문
Executive Summary
목차
제1장 WCI 달성을 위한 구조융합연구소의 방향 제시 및 중장기 발전방안 수립 16
1. 개요 16
2. 세부목표 및 내외부 환경분석 17
2.1. 구조융합연구소 외부 환경분석 18
2.2. 구조융합연구소 내부 환경분석 25
3. 구조융합연구소 발전방안 수립 28
3.1. 구조융합연구소 미션 및 비전 설정 28
3.2. 실행과제 도출 31
3.3. 전략과제 실행로드맵 37
4. 구조융합연구소 연구 영역 설정 38
4.1. 연구동향 분석 38
4.2. 정책동향 분석 44
4.3. 수요 분석 45
4.4. 구조융합연구소 연구 영역 재설정 46
5. 소결 53
제2장 국외 선진연구기관과의 협력강화 프로그램 54
1. 개요 54
2. 국외 선진연구소 현황 조사 55
3. 네덜란드 TNO 연구소 59
3.1. 기관 개요 및 주요 연구 분야 59
3.2. KICT-TNO 연구소 간 연구시스템 비교 63
3.3. MOU 체결 및 국제공동워크숍 개최 65
3.4. 국제공동연구 과제 발굴 70
4. 소결 71
제3장 구조융합연구소 발전 전략 수립을 위한 조직진단 72
1. 개요 72
2. 설문조사 72
2.1. 조사 개요 72
2.2. 설문조사 분석 결과 77
3. 내부 인터뷰 조사 100
3.1. 조사 목적 및 개요 100
3.2. 인터뷰조사 분석 결과 102
4. 조직진단 주요 이슈 정리 107
4.1. 조직문화(7S) 평가 107
4.2. 연구역량 평가 107
4.3. 내부역량(GIP3) 평가 107
5. 소결 109
제4장 핵심개발기술(WBT)의 홍보 및 신수종 분야 발굴 110
1. 개요 110
2. WBT 기술 개발 및 홍보 110
2.1. WBT 기술 개발 110
2.2. WBT 기술 홍보 117
3. 신수종 분야 발굴 118
4. 소결 120
제5장 국제페어 및 기술실용화 지원 프로그램 122
1. 개요 122
2. 국제페어 프로그램 122
2.1. 제1차 국제페어 참석 122
2.2. 제2차 국제페어 참석 126
3. 기술실용화 지원 프로그램 129
3.1. 중소기업 기술실용화 사업-1 129
3.2. 중소기업 기술실용화 사업-2 132
4. 소결 134
제6장 결론 136
참고문헌 140
부록 142
1. TNO 연구소와의 MOU 체결 문서 143
2. KICT-TNO 연구소 간 제 1회 국제공동워크숍 Agenda 151
3. 구조융합연구소 발전 전략 수립 위한 진단 자료 153
서지자료 197
Bibliographic Data 198
판권기 199
표 1.1. 4대 전략과 10대 주요 분야 19
표 1.2. 건설수주액 현황 20
표 1.3. 미션·비전 체계 구성요소 29
표 1.4. 국토교통분야 메가트렌드 39
표 1.5. 2014년 부처별 국가 R&D 사업 참여실적 47
표 1.6. 미래 메가트렌드 및 대응 세부기술 49
표 1.7. 구조융합연구소 중점 연구 영역(예시) 52
표 2.1. 프랑스 IFSTTAR의 일반 현황 57
표 2.2. 독일 아헨공대 부설 ITA 연구소의 일반 현황 58
표 2.3. 네덜란드 TNO 연구소의 일반 현황 60
표 2.4. KICT-SERI와 TNO 연구소 간 연구시스템 비교 64
표 3.1. 구조융합연구소 설문조사 응답자 현황: 고용형태·직급 및 그룹 별 73
표 3.2. 구조융합연구소 설문조사 응답자 현황: 그룹 및 전공 별 73
표 3.3. 조직문화 설문문항 구성(7S 분석틀 기초, 19개 항목, 63개 문항) 74
표 3.4. 연구역량 설문문항 구성(연구개발 단계 3개 부문, 11개 항목, 25개 문항) 76
표 3.6. 7S 분석 결과에 따른 조직의 강·약점 95
표 3.7. 연구역량 분석 결과에 따른 조직의 강·약점 100
표 3.8. GIP3 모델 기반 인터뷰 질의 문항 101
표 4.1. 구조융합연구소 1인 1과제 Cooking & Making 118
그림 1.1. 연구 모듈 구성 17
그림 1.2. 2014년도 과학기술표준분류 별 투자 비중 21
그림 1.3. 연구수행주체 별 건설/교통 분야 국가연구개발사업 투자액 추이 22
그림 1.4. 주요국별 건설/교통 분야 국가전략기술의 기술수준 및 기술격차 변동 24
그림 1.5. 구조융합연구소 비전 및 목표 25
그림 1.6. 구조융합연구소 조직도 26
그림 1.7. KICT 연구소 별 인력규모(2015년 12월 기준, KICT 웹페이지 자료) 26
그림 1.8. 구조융합연구소 사업 성격 별 수행액 27
그림 1.9. 구조융합연구소 사업 성격 별 수행액 비중(2015년) 27
그림 1.10. 구조융합연구소 발전을 위한 주요 키워드 29
그림 1.11. 구조융합연구소 현행 비전 체계 30
그림 1.12. 구조융합연구소 비전 및 전략과제 30
그림 1.13. 학습 소그룹 운영 개념 33
그림 1.14. 의사소통 채널(예시) 35
그림 1.15. 구조융합연구소 전략과제 별 실행과제 도출 37
그림 1.16. 구조융합연구소 전략과제 단계별 실행계획 38
그림 1.17. 연구 수행의 만족도와 불만족의 원인 46
그림 1.18. 구조융합연구소 R&D 방향성 및 연구 영역 재설정 프로세스 48
그림 1.19. 구조융합연구소 연구분야 및 연구추진전략 52
그림 2.1. 캐나다 NRC의 조직도 56
그림 2.2. TNO 연구소의 5개의 주제 61
그림 2.3. B&I 소속 ICB의 역할과 기능 62
그림 2.4. TNO의 B&I 책임자와의 협력방안 협의 65
그림 2.5. KICT-SERI와 TNO-B&I 간의 MOU 체결 67
그림 2.6. 국제공동워크숍 양측 발표 모습 69
그림 2.7. 양 기관 별 상호협력 부문 및 공동연구 발굴 협의 70
그림 3.1. 구성원 조건에 따른 응답자 비중 77
그림 3.2. 근속기간 별 응답자 비중 78
그림 3.3. 전공 별 응답자 비중 78
그림 3.4. 구조융합연구소 7S 설문 결과 79
그림 3.5. 구성원 조건에 따른 7S 설문 결과 79
그림 3.6. 7S-공유가치(Shared value) 설문 결과 80
그림 3.7. 7S-공유가치(Shared value) 긍정응답률 설문 결과 80
그림 3.8. 직렬 별 7S-공유가치(Shared value) 설문 결과 81
그림 3.9. 고용형태 별 7S-공유가치(Shared value) 설문 결과 82
그림 3.10. 직급 별 7S-공유가치(Shared value) 설문 결과 82
그림 3.11. 7S-전략(Strategy) 설문 결과 83
그림 3.12. 7S-전략(Strategy) 긍정응답률 설문 결과 83
그림 3.13. 고용형태 별 7S-전략(Strategy) 설문 결과 84
그림 3.14. 직급 별 7S-전략(Strategy) 설문 결과 84
그림 3.15. 7S-조직능력(Skill) 설문 결과 85
그림 3.16. 7S-조직능력(Skill) 긍정응답률 설문 결과 85
그림 3.17. 고용형태 별 7S-조직능력(Skill) 설문 결과 86
그림 3.18. 직급 별 7S-조직능력(Skill) 설문 결과 86
그림 3.19. 7S-조직풍토(Style) 설문 결과 87
그림 3.20. 7S-조직풍토(Style) 긍정응답률 설문 결과 87
그림 3.21. 고용형태 별 7S-조직풍토(Style) 설문 결과 88
그림 3.22. 직급 별 7S-조직풍토(Style) 설문 결과 88
그림 3.23. 7S-구조(Structure) 설문 결과 89
그림 3.24. 7S-구조(Structure) 긍정응답률 설문 결과 89
그림 3.25. 고용형태 별 7S-구조(Structure) 설문 결과 90
그림 3.26. 직급 별 7S-구조(Structure) 설문 결과 90
그림 3.27. 7S-구성원(Staff) 설문 결과 91
그림 3.28. 7S-구성원(Staff) 긍정응답률 설문 결과 91
그림 3.29. 고용형태 별 7S-구성원(Staff) 설문 결과 92
그림 3.30. 직렬 별 7S-구성원(Staff) 설문 결과 92
그림 3.31. 7S-시스템(System) 설문 결과 93
그림 3.32. 7S-시스템(System) 긍정응답률 설문 결과 93
그림 3.33. 고용형태 별 7S-시스템(System) 설문 결과 94
그림 3.34. 7S 분석 결과 강·약점 95
그림 3.35. 구조융합연구소 연구역량 설문 결과 96
그림 3.36. 예산 투입 규모의 충분성 및 예산 부족 항목 97
그림 3.37. 전담인력 연구개발 역량 및 역량 부족 원인 97
그림 3.38. R&D 과제 기획·발굴 기능 필요성과 필요 기능 요소 98
그림 3.39. R&D 활동 지원 충분성과 지원 부족 원인 98
그림 3.40. 구조융합연구소 연구 분야 중요성(1순위/2순위) 99
그림 3.41. 구조융합연구소 연구 분야 효과성(1순위/2순위) 99
그림 3.42. GIP3 분석 모델 101
그림 4.1. 변단면 슬립폼 시스템 111
그림 4.2. 자동화 단면변화 장치 112
그림 4.3. BIM 디지털 가상 시공 112
그림 4.4. 초음파 콘크리트 강도 측정 장치 112
그림 4.5. 미국 특허 등록증 113
그림 4.6. 미국 IOWA SUPER(K-UHPC) 교량 건설 114
그림 4.7. 미얀마 M-UHPC 교량 건설 115
그림 4.8. 춘천 레고랜드 K-UHPC 교량 조감도 115
그림 4.9. 프리캐스트 모듈러 교량의 시공 및 현장적용 116
그림 4.10. SUPER Structure 2020 기술 소개 홍보영상물 117
그림 4.11. 프리캐스트 모듈러 교량 기술 소개 홍보영상물 117
그림 5.1. 2015 ACI Spring Convention 참석 123
그림 5.2. FRP Composites 분야 연구 동향 124
그림 5.3. UHPC 분야 연구 동향 124
그림 5.4. 국외 연구진과의 인적교류 125
그림 5.5. 주요 세션 논문 발표 현황 127
그림 5.6. 인적 네트워크 형성을 위한 주요 면담자 현황 127
그림 5.7. ASCE 2015 Convention 주요 키워드 128
그림 5.8. 기술실용화 사업 추진 체계-1 129
그림 5.9. 참여기업과 공동으로 추진한 거더 제작 및 실험 전경 130
그림 5.10. 기술실용화를 통한 현장적용 신기술 추진 관계도 131
그림 5.11. 기술실용화 사업 추진 체계-2 132
그림 5.12. 광촉매 콘크리트 터널 적용 가상도(예시) 133