[표지]
참여연구진
요약
ABSTRACT
목차
제1장 서론 20
제2장 연구 방법론 24
제1절 사업유형 분류 틀로서의 모폴로지 상자 적용 24
1. 모포롤지 상자(morphology box) 개요 24
2. 모폴로지 상자 응용 사례 및 사업유형 분류 시 적용 적합성 26
제2절 모폴로지 상자 구성을 위한 비즈니스 모델 개념 재정립 28
1. 비즈니스 모델 개념 재정립 필요성 28
2. 비즈니스 모델 정의 및 구성요소에 관한 선행 연구 29
3. 비즈니스 모델 개념 재정립 33
제3절 전력 신사업 범주 설정 및 사례 수집 35
1. 전력 신사업 범주 설정 35
2. 전력 신사업 사례 수집 36
제4절 전문가 심층면담을 통한 정책 시사점 보강 37
1. 심층면담 전문가 대상 37
2. 심층면담 주요 내용 37
제3장 전력 신사업 영역과 모폴로지 상자 40
제1절 전력 신사업의 포괄적 정의 40
제2절 전력산업 변화 흐름과 신사업 영역 43
1. 전력산업의 변화 흐름 43
2. 전력 신사업 영역 구분 47
제3절 전력 신사업 사례 수집과 모폴로지 상자 구성 49
1. 전력 신사업 사례 수집 49
2. 모폴로지 상자 구성 51
제4장 전력 신사업유형 분석 56
제1절 부문별 전력 신사업유형 분석 56
1. 신사업유형 분석 결과 전개 구조 56
2. 재생에너지 부문 사업유형 57
3. 에너지저장 부문 사업유형 65
4. 에너지관리 부문 사업유형 73
5. 소비자 서비스 혁신 부문 사업유형 79
6. 전력 신사업유형 분석 시사점 87
제2절 전문가 심층면담을 통해 살펴본 국내 발전가능 신사업 89
1. 국내 발전가능 신사업 검토 결과 전개 구조 89
2. 재생에너지 부문 90
3. 에너지저장 부문 91
4. 에너지관리 부문 92
5. 소비자서비스 혁신 부문 94
6. 국내 발전가능 전력 신사업 검토 시사점 95
제5장 전력 신사업 환경 분석과 정책 방향 98
제1절 주요 국가 간 전력 신사업 환경 분석 98
1. 주요 국가 선정 및 비교 항목 98
2. 항목별 비교 검토 98
3. 국가 간 전력 신사업 환경 분석 시사점 106
제2절 전문가 심층면담을 통해 살펴본 전력 신사업 정책 방향 109
1. 2030 에너지신산업 정책 방향에 대한 평가 109
2. 우선 정책과제와 대안 111
3. 현 정책의 부작용 등 주의 사항 119
제6장 결론 122
제1절 연구 결과 요약 122
제2절 학술적 시사점 123
제3절 정책적 시사점 124
참고문헌 126
부록 : 전력 신사업 사례 개요 132
부록 1. 모폴로지 상자(morphology box) 132
부록 2. 모폴로지 상자를 이용한 비즈니스모델 프레임워크 사례 135
부록 3. 2030 에너지 신산업 정책방향, 중장기 추진전략 및 과제별 실천계획 138
부록 4. 전력 신사업 사례 개요 148
판권기 163
[뒷표지] 164
〈표 2-1〉 비즈니스 모델에 대한 주요 연구자의 정의 31
〈표 3-1〉 다양한 전력 신사업 정의 42
〈표 3-2〉 전력산업 연구 및 규제 기관들이 바라본 전력산업의 변화 흐름 45
〈표 3-3〉 전력 신사업 사례 수집 현황 50
〈표 3-4〉 분산자원 부문 모폴로지 상자 구성 53
〈표 3-5〉 소비자서비스 혁신 부문 모폴로지 상자 구성 55
〈표 5-1〉 주요국 전기요금 및 지붕 위 태양광 발전단가 100
〈표 5-2〉 주요국 전력 신사업 제도적 환경 105
〈표 5-3〉 전력 신사업 우선 정책과제와 대안 114
[그림 2-1] 모폴로지 상자 기본 개념도 25
[그림 2-2] Osterwalder의 비즈니스 모델 캔버스 32
[그림 2-3] 비즈니스 모델 정의 및 구성요소 재정립 34
[그림 3-1] 전력산업의 변화 흐름 검토를 통한 전력 신사업 영역 구분 49
[그림 4-1] 재생에너지 부문 사업유형(빈도 기준) 58
[그림 4-2] 재생에너지 부문 국내 현황(빈도 기준) 59
[그림 4-3] 재생에너지 부문 주요 사업유형(경로 기준) 61
[그림 4-4] 에너지저장 부문 사업유형(빈도 기준) 66
[그림 4-5] 에너지저장 부문 국내 현황(빈도 기준) 68
[그림 4-6] 에너지저장 부문 주요 사업유형(경로 기준) 68
[그림 4-7] Sonnen의 가정용 배터리 활용 개념 69
[그림 4-8] 에너지관리 부문 사업유형(빈도 기준) 74
[그림 4-9] 에너지관리 부문 국내 현황(빈도 기준) 75
[그림 4-10] 에너지관리 부문 주요 사업유형(경로 기준) 76
[그림 4-11] 소비자 서비스 혁신 부문 사업유형(빈도 기준) 80
[그림 4-12] 소비자 서비스 혁신 부문 국내 현황(빈도 기준) 81
[그림 4-13] 소비자 서비스 혁신 부문 주요 사업유형(경로 기준) 82
[그림 4-14] Electric KIWI의 Hour of Power 시간대 85
[그림 4-15] 세계 전력 신사업 트렌드 89
[그림 4-16] 국내 재생에너지 부문 발전가능 사업유형(빈도 기준) 91
[그림 4-17] 국내 에너지저장 부문 발전가능 사업유형(빈도 기준) 92
[그림 4-18] 국내 에너지관리 부문 발전가능 사업유형(빈도 기준) 93
[그림 4-19] 국내 소비자서비스 혁신 부문 발전가능 사업유형(빈도 기준) 95
[그림 4-20] 전문가들이 제시한 국내에서 발전 가능한 전력 신사업 특징 97
[그림 5-1] 주요국 전력 신사업 경제적 환경 101
[그림 5-2] 주요국 전력 신사업 기술혁신 환경 103
[그림 5-3] 국가 간 환경분석 검토를 통한 주요 정책문제 질의와 시사점 108
[그림 5-4] 전문가 심층면담으로 본 2030 에너지 신산업 정책방향 110
[그림 5-5] 대폭적 구조 변화 필요성 111
[그림 5-6] 우선 정책 과제(복수응답 ~3개) 112
[그림 5-7] 전문가 심층면담을 통해 본 현 정책 추진 시 주의사항 121