표제지
목차
요약 16
제1장 서론 28
제1절 문제제기 28
1. 제조업 르네상스의 방법론을 찾아 28
2. 인적경쟁력에 대한 관심과 성찰 31
제2절 이론적 자원 36
1. 인적 자본 이론에 기반한 편향적 기술변화 가설 36
2. 자본주의 다양성에 기반한 제도주의 이론 37
제3절 연구방식 45
1. 가설적 인식 45
2. 연구주제 51
3. 연구수행 방식과 자료 56
제2장 한국 제조업 성장의 주요 특성과 발전 방향 59
제1절 서론 59
제2절 산업 세계의 유형과 한국 제조업의 성장경로 61
1. 기업규모에 따른 산업 세계 61
2. 한국 제조업의 성장경로에 관한 논의 63
제3절 한국 제조업 성장의 주요 특성 67
1. 제조업 고용과 생산 비중-고용과 생산 비중 간의 탈동조화 67
2. 대규모 설비투자-노동 절약적인 자동화 투자 72
3. 부품ㆍ소재의 국제교역-조립형 전략 78
4. 외주화 확대 82
5. 글로벌 가치사슬 내 한국 제조업의 위상 86
6. 이중구조와 준수직계열화 91
7. 기술과 숙련의 분리-숙련수요의 양극화 94
8. 소결 96
제4절 제조업의 발전 방향 97
1. 부문 간 균형 성장을 통한 제조업의 조기 탈산업화 방지 97
2. 숙련 이동성의 제고 100
3. 산업공유자산 또는 생태계를 통한 새로운 기술학습 기회의 추구 101
4. 작업장 숙련과 엔지니어링 숙련의 조직적 통합 103
제5절 소결 105
제3장 한국 일반기계산업의 혁신경로와 새로운 도전 108
제1절 일반기계산업의 혁신경로 특성과 과제 108
1. 일반기계산업의 개관 108
2. 일반기계산업의 혁신경로 특성 118
3. 일반기계산업의 과제 128
제2절 일반기계산업 내 주요 업종별 혁신경로 특성과 과제 132
1. 공작기계산업의 혁신경로 특성과 과제 132
2. 건설기계산업의 혁신경로 특성과 과제 157
제3절 반도체장비산업의 혁신경로 특성과 과제 179
1. 반도체장비산업 개관 179
2. 한국 반도체장비산업의 혁신경로 185
3. 반도체장비산업의 과제 191
제4절 소결 196
제4장 한국 기계산업 인력활용 방식과 인적경쟁력 강화전망-설문조사 결과 분석 201
제1절 도입 201
1. 조사대상 201
2. 조사방식 203
제2절 생산 및 경영여건과 현황들 204
1. 생산조건과 생산방식 204
2. 자동화와 디지털화 212
3. 가치사슬 및 시장환경 219
4. 경영실적과 경쟁력 226
제3절 인력구성과 인사관리 233
1. 인력구성 233
2. 인사노무관리 242
제4절 주요 직종별 인적경쟁력 진단 247
1. 엔지니어 247
2. 생산기능직 263
3. 영업 마케팅 인력 281
제5절 기업 경쟁력과 인적경쟁력 297
1. 인적경쟁력에 영향을 끼치는 요소들-직무(직종)별 분석 298
2. 기업경쟁력의 다양한 측면에 영향을 끼치는 인적경쟁력의 속성들 303
3. 소결 311
제6절 요약 312
제5장 기계산업 관련 국가 인력양성 체계 개관 317
제1절 도입 317
제2절 기계산업분야 국가인력양성 사업 현황-산업부 및 고용부 주관 사업 개관 320
1. 기계산업 분야 산업통상자원부 인력양성사업 현황 320
2. 기계산업 분야 고용노동부의 직업능력개발사업 현황 324
제3절 기계산업 숙련인력 지원정책 333
1. 국가 숙련기술인력 확보 정책 현황(기계산업 중심) 333
2. 기계산업분야 자격 제도 관련 정책 현황 335
제4절 인력양성을 위한 정부의 별도의 이니셔티브와 기계산업 338
1. 산업별인적자원개발협의체(SC)와 인적자원개발위원회(ISC) 및 지역인적자원개발위원회 운영을 통한 기계산업 분야 인력 양성 338
2. 최근 '제조업 르네상스 비전'과 기계산업 인력양성 341
제5절 소결 342
제6장 한국 기계산업의 인적경쟁력 강화를 위한 협회의 역할 가능성 348
제1절 도입 348
1. 논의배경 348
2. 연구방법 및 연구대상 설정 350
제2절 기계산업의 전개양상과 사업협회의 역할-정부와의 관계를 중심으로 351
1. 경제 성장기(1960~70년대) 352
2. 역할 전환기(1980~90년대) 355
3. 세계화 및 경쟁심화 시기(2000년대 이후) 358
제3절 기계산업 인적경쟁력 향상을 위한 협회의 역할 가능성 360
1. 산업 인적 자원 관련 활동 주체로서의 협회 360
2. 기계산업 숙련형성체제의 변화와 협회들의 역할 363
3. 기계산업 인적경쟁력 강화를 위한 협회의 역할 제고 372
제4절 소결 381
제7장 결론 384
참고문헌 390
[부록 1] 기계산업 인력활용 양태와 인적경쟁력 강화방안 설문조사 401
[부록 2] 기계산업협회 사례연구를 위한 조사 질문지 421
판권기 425
〈표 1-1〉 숙련체제의 다양성 40
〈표 1-2〉 4대 직종별 역량의 다양한 구성-가설적 접근 48
〈표 1-3〉 기업 규모와 가치사실의 위치에 따른 4대 직종별 노동시장의 특성-가설적 개관 50
〈표 3-1〉 일반기계산업의 생산/고용/부가가치 추이 111
〈표 3-2〉 일반기계산업의 생산 추이 112
〈표 3-3〉 일반기계산업의 종업원 수 추이 113
〈표 3-4〉 일반기계산업의 종업원 규모별 업체 수 비중 114
〈표 3-5〉 일반기계산업의 사업체 수 추이 115
〈표 3-6〉 일반기계산업의 지역별 분포(2018년) 116
〈표 3-7〉 일반기계산업의 지역 기업 규모별 종사자 분포(2018년) 117
〈표 3-8〉 한국기계공업진흥회조사 1975년 기계 국산화율과 국산화 목표연도 119
〈표 3-9〉 창원공업기지 연도별 생산ㆍ수출 추이(1975~80년) 121
〈표 3-10〉 창원공업기지 내 가동기업 인력고용 추이(1975~80년) 122
〈표 3-11〉 유럽기계공업시찰단의 활동(1977~79년) 123
〈표 3-12〉 소재ㆍ부품 산업 발전 기본계획의 주요 내용 126
〈표 3-13〉 기계장비분야 연구개발 집약도의 국제 비교 127
〈표 3-14〉 공작기계산업의 생산/고용/부가가치 추이 134
〈표 3-15〉 세계 공작기계 생산, 수출입 현황 135
〈표 3-16〉 공작기계 국가별 수출현황 136
〈표 3-17〉 제조장비 대분류수준의 세계 최고수준 기술보유국 137
〈표 3-18〉 제조장비 중분류수준의 세계 최고수준 기술보유국 138
〈표 3-19〉 제조장비 소분류수준의 기술수준 138
〈표 3-20〉 세계 10대 금속절삭기계 기업 매출 순위 및 사업영역 139
〈표 3-21〉 해외 공작기계 선도기업 현황 140
〈표 3-22〉 국내 공작기계산업의 발전과정상 주요 내용 144
〈표 3-23〉 공작기계 기술도입현황 145
〈표 3-24〉 1980년대 공작기계 수급 및 수입의존도 추이 148
〈표 3-25〉 G7프로젝트 단계별 사업 149
〈표 3-26〉 1990년대 공작기계 수급 및 수입의존도 추이 150
〈표 3-27〉 도출된 그린수송장비의 18개 전략품목 152
〈표 3-28〉 건설기계의 종류 158
〈표 3-29〉 건설기계산업의 생산/고용/부가가치 추이 161
〈표 3-30〉 글로벌 제조사 매출 순위(2019년) 161
〈표 3-31〉 1980년대 건설기계 등록 추이 165
〈표 3-32〉 건설기계산업 R&D 전문인력양성사업의 추진 현황 168
〈표 3-33〉 건설기계 특화 교육과정 예시 169
〈표 3-34〉 세계 건설기계 시장 규모 175
〈표 3-35〉 코로나19로 인한 생산 차질 규모(2020년) 175
〈표 3-36〉 건설기계의 주요 구성품 177
〈표 3-37〉 국가별 기술경쟁력 비교 177
〈표 3-38〉 반도체 주요 장비 및 기능 180
〈표 3-39〉 반도체장비산업의 생산/고용/부가가치 추이 181
〈표 3-40〉 국내 반도체 장비산업의 강점과 약점 182
〈표 3-41〉 주요 반도체 연구개발 국책사업 추진 동향 189
〈표 3-42〉 반도체장비 주요 직무별 관련 전공 192
〈표 3-43〉 반도체장비 주요 직무별 관련 필요 역량 192
〈표 3-44〉 나노종합기술원 12인치 테스트베드 장비 구축 계획 195
〈표 4-1〉 설문조사 대상 201
〈표 4-2〉 설문응답자와 조사 영역 202
〈표 4-3〉 조사대상 사업체 모집단 현황 202
〈표 4-4〉 조사참여업체 분포-모집단 분포와 비교 203
〈표 4-5〉 주 생산품 유형 204
〈표 4-6〉 생산방식(복수응답) 205
〈표 4-7〉 주 생산품의 생산형태(품종 및 물량)(복수응답) 206
〈표 4-8〉 주 생산품의 생산형태(주문 또는 예측)(복수응답) 207
〈표 4-9〉 전공정(복수응답)(업종별) 208
〈표 4-10〉 전공정(복수응답)(종사자 규모별) 208
〈표 4-11〉 대표 전공정 209
〈표 4-12〉 후공정(복수응답) 210
〈표 4-13〉 조립방식 유형(복수응답) 211
〈표 4-14〉 대표 후공정 211
〈표 4-15〉 생산공정의 자동화 비율 212
〈표 4-16〉 활용하고 있는 디지털 기술 - 1순위(업종별) 213
〈표 4-17〉 활용하고 있는 디지털 기술 - 1순위(종사자 규모별) 214
〈표 4-18〉 활용하고 있는 디지털 기술 - 1+2순위(업종별) 215
〈표 4-19〉 활용하고 있는 디지털 기술 - 1+2순위(종사자 규모별) 216
〈표 4-20〉 스마트공장과 관련된 디지털 기술 활용 여부 217
〈표 4-21〉 MES/ERP 기능 활용(복수응답)(업종별) 217
〈표 4-22〉 MES/ERP 기능 활용(복수응답)(종사자 규모별) 218
〈표 4-23〉 MES/ERP가 도움이 되는 측면 219
〈표 4-24〉 생산 가치사슬상 위치 220
〈표 4-25〉 벤더 여부 221
〈표 4-26〉 하도급 거래 형태 222
〈표 4-27〉 하도급 거래 비중 223
〈표 4-28〉 해외법인 보유 여부 224
〈표 4-29〉 최근 3년간 매출액 대비 해외수출액 비중 224
〈표 4-30〉 3년간 국내시장에서의 경쟁양상 225
〈표 4-31〉 경영현황 227
〈표 4-32〉 최근 2년간 경영현황 변화(업종별) 228
〈표 4-33〉 최근 2년간 경영현황 변화(종사자 규모별) 229
〈표 4-34〉 국내외 경쟁사 대비 핵심경쟁력 평가 231
〈표 4-35〉 경영전략 - 1순위 232
〈표 4-36〉 경영전략 - 1+2순위 233
〈표 4-37〉 직원 수 234
〈표 4-38〉 엔지니어 채용 규모 235
〈표 4-39〉 종사자 현황(업종별) 237
〈표 4-40〉 종사자 현황(종사자 규모별) 238
〈표 4-41〉 최근 3년간 종사자 현황 변화(업종별) 239
〈표 4-42〉 최근 3년간 종사자 현황 변화(종사자 규모별) 241
〈표 4-43〉 평균 근속 기간 242
〈표 4-44〉 인사관리 243
〈표 4-45〉 노사관계 244
〈표 4-46〉 노동조합 유무 245
〈표 4-47〉 제1노조의 상급단체 246
〈표 4-48〉 노사협의회 개최 주기 246
〈표 4-49〉 제품개발/설계직 엔지니어 인력 규모 248
〈표 4-50〉 생산기술/관리직 엔지니어 인력 규모 249
〈표 4-51〉 엔지니어 인력 규모 251
〈표 4-52〉 엔지니어 학력별 규모(제품개발/설계직) 252
〈표 4-53〉 엔지니어 학력별 규모(생산기술직/생산관리직) 253
〈표 4-54〉 (엔지니어 있는 경우) 직무 담당자 보유 여부 및 수행주체 256
〈표 4-55〉 (엔지니어 있는 경우) 직무 담당자 보유 여부(업종별) 257
〈표 4-56〉 (엔지니어 있는 경우) 직무 담당자 보유 여부(종사자 규모별) 257
〈표 4-57〉 (엔지니어 없는 경우) 직무 담당자 보유 여부 및 수행주체 258
〈표 4-58〉 엔지니어 인력의 부서 간 순환 및 교류 259
〈표 4-59〉 엔지니어 인력의 협력과 소통 262
〈표 4-60〉 생산직 근로자의 평균 근속연수 264
〈표 4-61〉 생산기능직 인력 부족 정도 265
〈표 4-62〉 생산/기능직 숙련형성 기간 267
〈표 4-63〉 생산/기능직에 대한 1년간 교육훈련 시간 268
〈표 4-64〉 생산기능직 대상 작업장 내 교육훈련 270
〈표 4-65〉 현장기능직들의 업무수행방식-가공공정(또는 대표 전공정) 273
〈표 4-66〉 생산 기능 업무 수행방식-조립공정(또는 대표 후공정) 276
〈표 4-67〉 작업장 혁신 관련 제도/방안 채택 여부 및 실시 정도 278
〈표 4-68〉 작업장 혁신 관련 제도/방안 실시 정도(업종별) - '보통정도 실시+제대로 실시' 응답률 279
〈표 4-69〉 작업장 혁신 관련 제도/방안 실시 정도(종사자 규모별) - '보통정도 실시+제대로 실시' 응답률 280
〈표 4-70〉 영업/마케팅 부서 유무 282
〈표 4-71〉 영업/마케팅 부서 인력 규모 283
〈표 4-72〉 영업/마케팅 인력의 업무(복수응답) 285
〈표 4-73〉 영업/마케팅 부서의 중요성 287
〈표 4-74〉 영업/마케팅 업무를 수행하는 임직원의 영향력 288
〈표 4-75〉 영업/마케팅 기능과 밀접한 관련을 갖는 부서/기능 - 1순위(업종별) 290
〈표 4-76〉 영업/마케팅 기능과 밀접한 관련을 갖는 부서/기능 - 1순위(종사자 규모별) 291
〈표 4-77〉 영업/마케팅 기능과 밀접한 관련을 갖는 부서/기능 - 1+2순위(업종별) 291
〈표 4-78〉 영업/마케팅 기능과 밀접한 관련을 갖는 부서/기능 - 1+2순위(종사자 규모별) 292
〈표 4-79〉 영업/마케팅 인력의 역량 수준 294
〈표 4-80〉 영업/마케팅 기능의 기여도 296
〈표 4-81〉 전체 근로자 가운데 직무별 비중 현황 298
〈표 4-82〉 경영전략별 직무별 비중 현황 299
〈표 4-83〉 엔지니어 직무의 경쟁력 관련 수준 300
〈표 4-84〉 생산기능직, 현장감독직, 영업/마케팅 직무의 경쟁력 관련 수준 302
〈표 4-85〉 직무별 역량 및 경쟁력 수준이 기업의 경쟁력에 미치는 영향 분석 - Probit 한계효과 분석 305
〈표 5-1〉 2020년 산업혁신인재성장지원사업(산업전문인력양성) 내역사업 321
〈표 5-2〉 산업부 기계산업 기술개발 관련 사업(일부) 324
〈표 5-3〉 직업능력개발사업 구분 325
〈표 5-4〉 기계 NCS 직종 분류 327
〈표 5-5〉 2020년도 기계 NCS 직종 실업자 직업훈련과정 선정 현황(과정 수) 327
〈표 5-6〉 민간직업훈련기관 기계 직종 훈련과정 개설 현황 329
〈표 5-7〉 국가기간ㆍ전략산업직종 선정 현황(2020년) 331
〈표 5-8〉 고용노동부 사업주훈련 기술직무훈련사업 예시 332
〈표 5-9〉 2020년 기업맞춤형 국가기간ㆍ전략산업직종훈련(기계직종) 333
〈표 5-10〉 대한민국산업현장교수 주요 내용 335
〈표 5-11〉 대한민국산업현장교수 분야별 선정 현황(2018년 기준) 335
〈표 5-12〉 국가기술자격제도 발전계획 내용(일부) 336
〈표 5-13〉 기계 직무분야 국가기술자격 종목 337
〈표 5-14〉 건설기계산업 SC 인재양성사업 예시 339
〈표 5-15〉 기계산업 ISC 역할 340
〈표 6-1〉 인터뷰 목록 350
[그림 1-1] 스마일커브 이론 30
[그림 1-2] 사회보호 장치와 숙련유형 39
[그림 1-3] 인적 역량 강화를 통한 중소기업 혁신 모형 - 4대 역량의 복합작동 46
[그림 2-1] 주요 OECD 국가의 제조업 고용 및 생산(부가가치) 비중의 추이 69
[그림 2-2] OECD 주요 국가의 1인당 실질 GDP와 제조업 고용 비중 간 관계 71
[그림 2-3] 주요 OECD 국가의 GDP 대비 투자 비중 추이 73
[그림 2-4] 제조기업의 현금흐름 내 유형 고정자본투자 75
[그림 2-5] 자본심화지수 및 로봇밀도 추이 76
[그림 2-6] 제조업의 매출액 대비 인건비 비중과 매출액 증가율 추이 77
[그림 2-7] 부품ㆍ소재의 무역수지 추이 80
[그림 2-8] 제조업 총수출품 국내 부가가치의 동아시아 주요 교역국 비중 추이 81
[그림 2-9] 주요국의 제조업 총수출품 국내 부가가치 비중 추이 83
[그림 2-10] 수출에 의한 부가가치 유발계수 추이 84
[그림 2-11] 제조기업의 외주가공비 비중 추이 85
[그림 2-12] 주요국의 글로벌 가치사슬 참여 정도 추이 87
[그림 2-13] 글로벌 가치사슬의 참여와 위상의 변동 88
[그림 2-14] 후방연계로 본 제조업 글로벌 가치사슬 90
[그림 2-15] 제조 대ㆍ중소사업체의 실질 1인당 부가가치와 연간급여액 추이 92
[그림 2-16] 재벌 대기업의 준수직계열화 93
[그림 2-17] 숙련의 양극화-인지적 숙련 비중의 저하와 엔지니어링 숙련의 선호 95
[그림 3-1] 일반기계산업의 가치사슬구조 118
[그림 3-2] 공작기계의 분류 132
[그림 3-3] 공작기계산업의 가치사슬구조 142
[그림 3-4] 최근 공작기계 글로벌 기술 트렌드 153
[그림 3-5] 가격 측면에서 한국 공작기계산업의 위치 153
[그림 3-6] 기술수준 측면에서 한국 공작기계산업의 위치 154
[그림 3-7] 건설기계산업 R&D 전문인력양성사업 개요 168
[그림 3-8] 건설기계 특성화 대학원 추진전략 체계도 170
[그림 3-9] 스마트건설기계 전문인력양성사업 개요 172
[그림 3-10] 스마트건설기계 전문인력양성사업 추진체계도 173
[그림 3-11] 세계 건설기계산업의 시장 규모(금액, 물량기준) 175
[그림 3-12] 반도체산업의 생태계 180
[그림 3-13] 반도체 제조공정별 국내외 주요 기업 182
[그림 3-14] 반도체 공급 사슬 기본 구조 184
[그림 4-1] (엔지니어 있는 경우) 직무 담당자 보유 여부 255
[그림 4-2] 엔지니어 인력의 협력과 소통 261
[그림 4-3] 생산직 근로자의 평균 근속연수 264
[그림 4-4] 생산기능직 인력 부족 정도 265
[그림 4-5] 생산/기능직에 대한 1년간 교육훈련 시간 267
[그림 4-6] 생산기능직 대상 작업장 내 교육훈련 269
[그림 4-7] 생산 기능 업무 수행방식-가공공정(또는 대표 전공정) 271
[그림 4-8] 생산 기능 업무 수행방식-조립공정(또는 대표 후공정) 274
[그림 4-9] 작업장 혁신 관련 제도/방안 채택 여부 및 실시 정도 277
[그림 4-10] 영업/마케팅 부서 유무 282
[그림 4-11] 영업/마케팅 인력의 업무 284
[그림 4-12] 영업/마케팅 부서의 중요성 286
[그림 4-13] 영업/마케팅 업무를 수행하는 임직원의 영향력 288
[그림 4-14] 영업/마케팅 기능과 밀접한 관련을 갖는 부서/기능 289
[그림 4-15] 영업/마케팅 인력의 역량 수준 293
[그림 4-16] 영업/마케팅 기능의 기여도 295
[그림 5-1] 기계산업분야 정부지원사업 활용 인력양성(예시) 318
[그림 5-2] 제조업 르네상스 비전과 전략 341
[그림 6-1] 기계산업 협회들의 설립 시기 352