01서론102실패와 비탄92.1 프로젝트 실패에 대한 부정적인 감정 반응102.2 프로젝트 실패에 대한 부정적 감정반응이 동기에 미치는 결과192.3 기업 실패와 부정적인 감정 반응232.4 기업실패에 대한 부정적인 정서 반응의 동기에 미치는 영향292.5 논의3003 자기연민과 실패로부터의 학습413.1 실패로부터 학습에 대한 자기연민의 모델433.2 인간 보편성483.3 자기 연민과 실패로부터의 학습523.4 자기 연민과 긍정 감정623.5 긍정 감정과 실패로부터의 학습643.6 논의663.7 결론7104예기 애도, 지속과 회복854.1 저성과 기업과 지연 그리고 지속874.2 사업 종결 결정과 성과 역치904.3 성과역치의 개인별 차이924.4 저성과 기업의 지속 결과1034.5 기업 실패로부터 회복의 최적화1064.6 논의10905프로젝트 실패의 지연과 서서히 다가오는 죽음1275.1 실패로부터의 학습1295.2 프로젝트 종결의 속도1315.3 종료 시점과 실패로부터의 학습1335.4 프로젝트 경험으로부터의 학습1345.5 냄비 속의 개구리: 프로젝트 상실(종료 결정)이 아닌 시간벌기용 결정(지속 결정)에서 초래되는 부정적인 감정1375.6 종료 이후보다 종료 이전 학습1425.7 실패로부터의 학습을 위한 메커니즘1455.8 논의1505.9 결론15906슬픔회복과 의미형성을 위한 감성지능과 감성능력1676.1 실패에 대한 대응-정상사고 혹은 감정 조절1706.2 실패경험으로부터의 학습을 위한 슬픔 조절1746.3 감성지능, 감성능력 및 실패로부터 학습 강화를 위한 슬픔 회복 모드의 효과성1826.4 감성 지능, 감성 능력 그리고 실패로부터의 학습1926.5 논의1946.6 결론19707실패낙인과 인상관리2097.1 비즈니스 실패와 기업가에 대한 낙인찍기2117.2 프로젝트 실패와 팀원에 대한 낙인2147.3 실패하는 사람들의 속성과 낙인2167.4 실패 평가자들의 속성과 낙인2197.5 낙인과 지리적 요소2227.6 낙인과 실패자의 인상관리2297.7 낙인과 실패자의 자기입증2317.8 논의23808기업가적 실패와 내러티브2498.1 의미부여 과정과 내러티브2528.2 내러티브 요소와 실패로부터의 반등2678.3 논의2788.4 결론 28009실패경험으로부터 더 많이 학습하기 위하여 무엇을 할 수 있는가?293사람은 중요한 무언가를 상실하였기 때문에 슬픔을 느낀다(제2장)294 2.1 프로젝트는 심리적 욕구 충족 정도만큼 중요하다.295실패로부터 학습을 위한 자기연민(제3장)304 3.1 학습 방해 요인으로써 자아 방어 메커니즘과 자기연민의 활용305 3.2 긍정 감정 생성과 자기연민의 활용311 3.3 실패로부터의 학습과 조직수준에서의 자기 연민의 활용311지속과 행동 대안의 상실(제4장)312 4.1 실패로부터 회복 개선과 지연결정의 회피313 4.2 값비싼 유지를 피하기 위한 성과 역치의 설정315 4.3 집단 효능감과 양날의 검318저성과 프로젝트 지연의 이득(제5장)319 5.1 프로젝트 실패로부터의 학습과 종료 지연321감성지능, 감성능력 그리고 슬픔 회복과 의미부여(제6장)324 6.1 슬픔을 제거하기보다는 슬픔을 조절하는 것325심리적 안녕의 향상과 낙인 관리(제7장)329 7.1 낙인과 실패330 7.2 자기반성과 낙인 회피331 7.3 타인의 인상과 여론 및 낙인 감소334실패 사건에 대한 의미 부여와 의미 제공을 위한 내러티브의 구축(제8장)339 8.1 실패 사건에 대한 내러티브339 8.2 실패 내러티브 속에 감정과 기업가적 지향성의 표현341 8.3 실패 내러티브 속에 긍정적 감정을 표현하기 : 지나치게 많지 않은 적정하게342찾아보기 347그림 차례그림 2-1 실패에 따른 비탄과 자기결정이론10그림 3-1 실패로부터의 학습을 위한 자기연민 모형43그림 4-1 지속과 지속결과에 대한 개념적 모형86그림 4-2 주관적 성과역치 평가91그림 4-3 종료 지연 결정의 비용108그림 6-1 실패대응과 실패로부터의 학습에 대한 다차원 모형169그림 7-1 실패낙인의 요인과 결과211그림 8-1 개념적 모형252그림 8-2 긍정적 감정내용, 수익성, 부정적 감정내용267그림 8-3 EO와 후속 성과271그림 8-4 부정적 감정내용과 후속 성과275그림 8-5 긍정적 감정내용과 후속 성과277