일문목차
譯者序文=i
イントロダクション=v
監譯者紹介ㆍ譯者紹介=xii
トピックㆍエリア1. 部門橫斷化が進む製品の創造的プロセスマネジメント=3
Case1. ウィンデックス1200:グライダ-の開發=11
企業の黎明期=11
初期の製品=13
發動機付きグライダ-の開發=14
國際的な動向=19
エンジン=21
CEOの問題=22
補遺1:技術資料=23
補遺2:ウィンデックス1200の3面圖=26
Case2. アンダ-ソンㆍリサ-チ社:新技術のマ-ケティング=27
背景=28
産業の歷史=29
技術=30
ボロトロン=33
戰略=34
機會=35
エンバイロゲン社=35
市場=36
競合=37
機會とリスク=37
市場での成功=39
決斷=40
トヒックㆍエリア2. 競爭市場での製品コンセプト開發=45
Case3. 大學發べンチャ-の生き殘り策=53
イノべ-ションㆍプロセスの支援=54
ウミノヴァㆍセンタ-社=55
ガン治療のイノべ-ション=56
實用化の開始=57
事業化=57
製品の受容性=58
影の起業家の退出=60
挫折した計劃=60
將來の挑戰と經驗=61
補遺1:廣報資料=62
補遺2:廣報資料=65
Case4. ロ-バ-ㆍプロジェクト:テックㆍコ-の社內べンチャ-=67
親會社:テックㆍコ-=68
企業內べンチャ-:ロ-バ-ㆍプロジェクト=70
ロ-バ-ㆍプロジェクトの5つのフェ-ズ=71
フェ-ズI:アイディア槪念化(1995年~1996年)=74
フェ-ズII:暗黑時代(1997年1月~4月)=76
フェ-ズIII:社內べンチャ-(1997年5月~12月)=80
フェ-ズIV:マイルスト-ン切迫症(1998年1月~9月)=89
フェ-ズV:リストラ(1998年10月以降)=94
トピックㆍエリア3. 事業分析と市場の潛在性=99
Case5. ライフラインㆍセラピュ-ティクス社=107
會社槪況=107
幹細胞硏究=109
ヒト幹細胞の利用において克服すべき課題=115
政府規制=116
流言の一日=118
プロジェクトとパ-トナ-關係に關する代替案=120
企業コミュニケ-ションに關する課題=122
取締役會=127
Case6. SSIテクノロジ-ズ社=129
SSIテクノロジ-ズ=130
アンチㆍロックㆍブレ-キㆍシステム(ABS)=132
設備投資の意思決定=148
補遺1:ABS速度センサ-の比較表=149
Case7. エグササイザ-:世界最小のエクササイズマシ-ン=151
背景=152
アイディア=152
販賣の伸び=156
資金調達=161
製品=163
市場=164
競爭=168
會社組織=168
運營=169
マスマ-ケット問題=176
意思決定=176
トピックㆍエリア4. 硏究室から製品を市場へ=181
Case8. トッド べイリ-ズ アンド シャ-プ(TBS)社:HIV醫藥の海外市場への參入=189
HIV:AIDSウイルス=189
AIDSと醫藥=192
サハラ以南のアフリカ諸國におけるAIDS=195
トッド べイリ-ズ アンド シャ-プ(TBS)社=201
TBSにとって利害關係のある集團=202
TBS:事業と戰略=204
結論=212
補遺1:購入可能價格=213
補遺2:社會貢獻企業の株價の推移=213
Case9. インテュイットㆍプロシリ-ズ=215
稅理士業界=216
インテュイット社=222
OSの變更=224
TPS(稅務處理システム)開發の決定=225
DOSサポ-ト=230
トピックㆍエリア5. 新技術の事業化=241
Case10. ボロノ-198:新製品のマ-ケティング戰略=249
經緯=250
アイディア=252
會社の背景=254
ボロノ-198=255
殺菌劑市場=256
流通經路=258
價格設定とボロノ-198のためのマ-ケティング戰略=259
將來=260
結び - ケ-ス素材を統合する=263