일문목차
はじめに : 指定管理者制度の意義と背景 / 高山政也=3
第1節 序=3
第2節 公共サ-ビスとしての圖書館サ-ビス=5
第3節 市場化と圖書館經營=8
第4節 圖書館經營における指定管理者制度活用の視点=15
第5節 結び=19
第1章 戰略的な圖書館經營, 三つの事例 / 圖書館總合硏究所=21
第1節 兵庫縣播磨町立圖書館=23
第2節 北海道北廣島市圖書館=32
第3節 靜岡市立御幸町圖書館=44
第2章 圖書館の生産性 -效率性と付加價値- / 新谷良文=53
第1節 像(イメ-ジ)としての評價=58
第2節 生涯學習の據点としての評價=66
第3節 圖書館(施設)經營の評價とケア=81
第4節 共有による效率化と付加價値創造=108
第3章 圖書館經營の二つの挑戰と評價手法 / 豊田高廣=111
第1節 はじめに=111
第2節 圖書館經營へのNPMの導入=114
第3節 圖書館職員の非正規化=126
第4節 第一の挑戰 : 地域經營の機關となる=130
第5節 第二の挑戰 : 學習する組織となる=143
第6節 圖書館の經營評價=149
第4章 圖書館評價と職員のインセンティブ -圖書館評價を運營にどう生かすか- / 三村敦美=161
第1節 圖書館評價の位置=163
第2節 ある時点の圖書館評價の手法=165
第3節 圖書館サ-ビス計劃=185
第4節 圖書館職員とインセンティブ=191
第5節 圖書館經營の今後の課題=204
第5章 注目されるようになった指定管理者制度による公共圖書館の運營 / 南學=209
第1節 指定管理者制度と公共圖書館=209
第2節 指定管理者制度の背景=220
第3節 指定管理者制度によって何が變わるのか=230
第4節 公共圖書館はどのように「提案制度」を活用するか=241
第5節 指定管理者制度を有效にするための留意点=247