マッキンゼーで叩き込まれた「超速フレームワーク」仕事術第1部 問題解決フレームワーク(トラブルを未然に防ぐ「空・雨・傘」;真の問題をあぶり出す「So What?」「Why So?」;問題解決策を体系的に検討する「ロジックツリー」)第2部 マーケティングフレームワーク(3つの視点でビジネス環境を把握する「3C分析」;差別化戦略に有効な「2軸マトリクス」;製品開発から販売戦略までカバーする「4P」)第3部 目標達成フレームワーク(バリューを生み出す「ビジネスシステム」;説得力のある伝え方「PREP法」;行動して改善し、目標を達成する「経験学習モデル」)