표제지
목차
Ⅰ. 문제제기 및 연구의 필요성 9
Ⅱ. 이론적 논의 13
제1절 일터혁신 선행연구 검토 13
제2절 기업규모별 접근의 필요성 19
Ⅲ. 컨설팅 접근 방법 도출을 위한 기준요인 탐색 27
제1절 들어가는 말 27
제2절 데이터 개요 및 분석 방법 27
제3절 일터혁신 컨설팅 수요와 이행 현황 29
1. 연도별 컨설팅 영역별 수요, 이행 현황 29
2. 기업규모별 컨설팅 수요, 이행 현황 32
3. 업력별 컨설팅 영역 수요, 이행 현황 33
4. 업종별 컨설팅 영역 수요, 이행 현황 35
제4절 일터혁신 컨설팅 수요와 이행에 대한 결정요인 분석 39
1. 영역별 결정요인 탐색 39
2. 결정요인과 영역 간의 상관관계 45
3. 기업규모군별 컨설팅 수요와 이행 설명력 탐색 48
4. 사업체패널데이터 통한 기업규모군별 특성 파악 54
제5절 컨설팅 영역 간의 관계 분석 62
1. 컨설팅 영역 간의 상관관계 분석 62
2. 영역 간의 관계 분석 65
제6절 소결 80
Ⅳ. 조직발전단계에 따른 컨설팅 전개 가이드 설계 84
제1절 가이드 개요 84
1. 1단계: 창업단계(규모 구분: 1인 이상~50인 미만) 86
2. 2단계: 집단화 단계(규모 구분: 50인 이상~100인 미만) 88
3. 3단계: 공식화 단계 (규모 구분: 100인 이상~300인 미만) 89
4. 4단계: 정교화 단계 (규모 구분 : 300인 이상~) 92
제2절 단계별 일터혁신 컨설팅 가이드 94
1. [1단계 : 창업단계] 혁신 토대 마련 96
2. [2단계 : 집단화단계] 성장 기반 마련 97
3. [3단계 : 공식화 단계] 변화 기반 확보 108
4. [4단계 : 정교화 단계] 유연화 추구 119
Ⅴ. 결론 129
제1절 연구결과 종합 및 논의 129
제2절 연구의 시사점 및 향후 연구 제안 134
참고문헌 139
〈표 3-1〉 연도별 컨설팅 영역 수요 현황 30
〈표 3-2〉 연도별 컨설팅 영역 이행 현황 31
〈표 3-3〉 연도별 컨설팅 영역 이행률 현황 31
〈표 3-4〉 기업규모별 컨설팅 영역 수요 현황 32
〈표 3-5〉 기업규모별 컨설팅 영역 이행 현황 33
〈표 3-6〉 업력별 컨설팅 영역 수요 현황 34
〈표 3-7〉 업력별 컨설팅 영역 이행 현황 35
〈표 3-8-①〉 업종별 컨설팅 영역 수요 현황 35
〈표 3-8-②〉 업종별 컨설팅 영역 수요 현황 36
〈표 3-8-③〉 업종별 컨설팅 영역 수요 현황 36
〈표 3-8-④〉 업종별 컨설팅 영역 수요 현황 37
〈표 3-9-①〉 업종별 컨설팅 영역 이행 현황 38
〈표 3-9-②〉 업종별 컨설팅 영역 이행 현황 38
〈표 3-9-③〉 업종별 컨설팅 영역 이행 현황 39
〈표 3-9-④〉 업종별 컨설팅 영역 이행 현황 39
〈표 3-10〉 임금체계 영역(수요)에 대한 결정요인 분석 결과 40
〈표 3-11〉 평가체계 영역(수요)에 대한 결정요인 분석 결과 41
〈표 3-12〉 임금/평가(이행) 영역에 대한 결정요인 분석 결과 41
〈표 3-13〉 평생학습 영역에 대한 결정요인 분석 결과 42
〈표 3-14〉 작업조직 영역에 대한 결정요인 분석 결과 42
〈표 3-15〉 장시간 영역에 대한 결정요인 분석 결과 43
〈표 3-16〉 일가정 영역에 대한 결정요인 분석 결과 43
〈표 3-17〉 노사파트너십 영역에 대한 결정요인 분석 결과 44
〈표 3-18〉 안전일터 영역에 대한 결정요인 분석 결과 44
〈표 3-19〉 결정요인과 컨설팅 수요 영역 간 상관관계 분석 결과 46
〈표 3-20〉 결정요인 컨설팅 이행 영역 간 상관관계 분석 결과 47
〈표 3-21〉 결정요인 분석 결과 종합 47
〈표 3-22〉 임금체계 영역(수요)에 대한 기업규모의 설명력 탐색 결과 48
〈표 3-23〉 평가체계 영역(수요)에 대한 기업규모의 설명력 탐색 결과 49
〈표 3-24〉 임금/평가(이행) 영역에 대한 기업규모의 설명력 탐색 결과 49
〈표 3-25〉 평생학습 영역에 대한 기업규모의 설명력 탐색 결과 50
〈표 3-26〉 작업조직 영역에 대한 기업규모의 설명력 탐색 결과 50
〈표 3-27〉 장시간 영역에 대한 기업규모의 설명력 탐색 결과 51
〈표 3-28〉 일가정 영역에 대한 기업규모의 설명력 탐색 결과 52
〈표 3-29〉 노사파트너십 영역에 대한 기업규모의 설명력 탐색 결과 53
〈표 3-30〉 안전일터 영역에 대한 기업규모의 설명력 탐색 결과 53
〈표 3-31〉 사업장 설립연도 54
〈표 3-32〉 2016년 기준 전문경영인 유무 여부 55
〈표 3-33〉 지난 2년간 추진한 주된 활동(사업분야)의 변화 56
〈표 3-34〉 지난 2년간 주된 활동(사업분야)이 변화하게 된 동기(복수응답) 56
〈표 3-35〉 작년 한 해 동안 신제품 출시 여부 57
〈표 3-36〉 작년 한 해 동안 공정 혁신 실행 여부 58
〈표 3-37〉 작년 한 해 동안 조직 혁신 실행 여부 59
〈표 3-38〉 인사방향: 인건비절감 or 충성심 고취 60
〈표 3-39〉 인사방향: 인재 육성_buying or making 60
〈표 3-40〉 인사방향: 비정규직 근로자 활용 정도 61
〈표 3-41〉 인사방향: 단기성과 or 장기성과 61
〈표 3-42〉 컨설팅 수요 영역 간 상관관계 분석 결과 63
〈표 3-43〉 컨설팅 이행 영역 간 상관관계 분석 결과 64
〈표 3-44〉 컨설팅 수요 영역과 이행 영역 간 상관관계 분석 결과 65
〈표 3-45〉 기업규모별 컨설팅 수요 순위 67
〈표 3-46〉 기업규모별 컨설팅 수요 교차 분석 결과 69
〈표 3-47〉 기업규모별 컨설팅 영역 이행 순위 76
〈표 3-48〉 기업규모별 컨설팅 영역 이행 교차분석 결과 77
〈표 3-49〉 컨설팅 수요와 이행 영역 빈도분석 비교표 79
[그림 2-1] 조직 진화의 방식 20
[그림 2-2] 조직규모 성장에 따른 발생 이슈와 대응의 변화 22
[그림 4-1] 규모변화에 따른 작업장 변화 85
[그림 4-2] 가이드 작성을 위한 영역 범주화 86
[그림 4-3] 단계별 직무 및 조직 관리의 이슈 변화 94
[그림 4-4] 단계별 일터혁신 컨설팅 목표 및 추진 방향 96