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MARC
논문명/저자명
중소기업의 비정규직 인력관리 방안에 관한 연구/ 이상원 인기도
발행사항
서울: 건국대학교 경영대학원, 2003.8
청구기호
TM 658.022 ㅇ731ㅈ
형태사항
v, 101 p. ; 26 cm
자료실
전자자료
제어번호
KDMT1200356312
주기사항
학위논문(석사) -- 건국대학교 경영대학원, 중소벤처기업학, 2003.8
원문
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표제지

목차

제 1 장 서 론 9

제 1 절 연구의 목적 9

제 2 절 연구의 방법과 논문의 구성 10

제 2 장 비정규직 인력에 대한 이론적 고찰 14

제 1 절 비정규직의 개념 14

제 2 절 비정규직 발생의 원인 20

1. 노동시장의 유연화 20

2. 기업의 구조조정 24

3. IT 산업의 발전 30

제 3 절 비정규직 활용 동기 32

제 3 장 비정규직 인력의 실태분석 37

제 1 절 비정규직 발생조건과 성격 37

제 2 절 비정규직 인력의 현황과 구조적 특징 46

제 3 절 비정규직 인력의 보상체계 54

제 4 절 비정규직과 노사쟁점 62

제 4 장 비정규직 인력의 경영효율화 70

제 1 절 비정규직 활용의 문제점 70

제 2 절 비정규직 활용에 대한 경영상의 효율화 방안 74

1. 새로운 고용관리 기법의 도입 -고용포트폴리오전략 74

2. outsourcing 의 확대 79

3. 기술 및 준전문가 활용증대 82

4. 노동시장의 질적 유연성에 대처 84

제 3 절 비정규직 인력의 정책개선제도 87

1. 적극적 노동시장제도의 확충 87

2. 타겟그룹 전략에 따른 대책의 수립과 추진 88

3. 교육훈련제도의 개선 강화 89

4. 파견근로자 및 계약직 근로자의 고용조건 향상 89

5. 자영업에 의한 비정규직취업 활성화와 집적지역 (cluster)의 활용 90

6. 노동복지제도의 개선 92

제 5 장 요약 및 결론 93

제 1 절 요약 93

제 2 절 결론 98

참고문헌 102

ABSTRACT 106

[표 2-1] 비정규 노동의 개념정립과 준거 17

[표 2-2] 노동시장 구조의 4 가지 유형 21

[표 2-3] 전체 고용에서 시간제 고용이 차지하는 비중 29

[표 2-4] 한국과 미국의 한시근로자 직종비교 (2002) 34

[표 3-1] IMF 전 . 후 고용조정의 실시이유 40

[표 3-2] 규모 , 업종별 고용조정의 실시이유 40

[표 3-3] 고용조정을 하는 경우 가장 중요하다고 생각하는 방법 42

[표 3-4] 고용조정의 유형과 방법 45

[표 3-5] 임시 . 일용직 근로자의 연도별 추이 48

[표 3-6] 고용형태별 표본특성 (2002) 50

[표 3-7] 지난 3 년간 고용증가 유형별 비중 52

[표 3-8] 중소기업의 비정규직 활용여부 및 형태 53

[표 3-9] 중소기업 업체당 비정규직 평균인원 및 활용비율 53

[표 3-10] 상용직 . 임시직 . 일용직과의 직무만족도 격차 55

[표 3-11] 현 직장에 취업을 하게 된 이유 57

[표 3-12] 정규직대비 비정규직 비용 59

[표 3-13] 법정휴가 . 수당 . 퇴직금 및 사회보험 적용현황 60

[표 3-14] 비정규직 선호 이유의 한 . 미간 비교 61

[표 3-15] 비노조 사업장 종사자들의 노조가입의사 63

[표 3-16] 노동조합에 대한 접근기회 64

[표 3-17] 노동조합이 비정규직 노동자들을 노조가입대상으로 하지 않는 이유 66

[표 3-18] 비정규직근로자 대책의 각 쟁점에 대한 노ㆍ사ㆍ정 입장의 비교 69

[표 4-1] 비정규직근로자의 구성적 특성과 고용상태 73

[표 4-2] 중소기업의 준전문가 부족 인력의 상위 5 개 직종 82

[표 4-3] 중소기업의 기술 및 준전문가 인력부족 사유 83

[표 4-4] 중소기업의 기술 및 준전문가 인력부족 현황 83

[표 4-5] 고용 유연성 85

[그림 2-1] 비정규직 인력의 국가별 개념의 차이 19

[그림 2-2] 고용구조의 최근 변화 방향 28

[그림 3-1] 직업 만족도 55

[그림 3-2] 노조 조직률 결정 모델 64

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