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표제지
국문초록
목차
I. 서론 12
1.1. 연구의 배경 및 목적 12
1.2. 연구의 방법 및 구성 14
II. 예비적 고찰 16
2.1. 플랜트 산업 16
2.1.1. 플랜트 산업의 정의 및 종류 16
2.1.2. 플랜트 산업의 특성 16
2.1.3. 플랜트 산업의 동향 18
2.2. 구매조달과 자재관리 19
2.2.1. 구매조달 19
2.2.2. 자재 관리 20
2.3. MSF/CD 기반의 컴포넌트 설계 22
2.3.1. MSF(Microsoft Solution Famework)의 개요 22
2.3.2. Component 기반 디자인(Component Based Design) 23
2.3.3. MSF/CD의 수행절차 24
2.3.4. 컴포넌트 설계를 통한 결과물 26
2.3.5. MS Solution 기반에서 MSF/CD의 활용 26
2.4. 국내외 연구동향 27
III. 구매조달 및 자재관리 업무 프로세스 조사·분석 30
3.1. 구매조달 업무 프로세스 조사·분석 30
3.1.1. 구매 (Purchasing) 단계 30
3.1.2. 공정(Expediting)단계에서의 주요 업무 33
3.1.3. 검사(Inspection)단계에서의 주요 업무 36
3.1.4. 운송(Routing)단계에서의 주요 업무 39
3.2. 현장 자재관리 업무 프로세스 조사·분석 42
3.2.1. 현장 자재 관리의 주요 업무 42
3.3. 구매조달 및 자재관리 업무 프로세스 표준화 방안 46
IV. 플랜트 구매조달 및 자재관리 시스템 개발 요구사항 분석 49
4.1. 산업설비 구매조달 인식조사 49
4.1.1. 구매조달 계획 및 관리가 각 단계에 미치는 영향 49
4.1.2. 구매조달 계획의 수립 단계 50
4.1.3. 구매조달 단계의 중요도 50
4.1.4. 구매조달 대상 선정시 각 항목의 중요도 51
4.2. 구매조달 시스템 활용 수준 51
4.2.1. 구매조달 시스템 구축 유무 51
4.2.2. 구매조달 시스템의 중요성 52
4.2.3. 구매조달 시스템의 활용 수준 52
4.2.4. 선진국 경쟁사 대비 구매조달 시스템 운영 수준 53
4.2.5. 시스템 구축에 있어 항목당 공감대 조사 53
4.3. 시스템 개발 요구사항 조사 54
4.3.1. 국가적 차원의 구매조달 시스템 구축 시 반영되어야 하는 항목 54
4.3.2. 구매조달 시스템 항목들의 개발 필요성 비교 55
4.3.3. Vendor 정보의 중요도 55
V. 시스템 개발 방향 정립 57
5.1. 개발 플랫폼 및 개발 툴의 선정 57
5.1.1. 개발 플랫폼 57
5.1.2. 개발 DB조사 62
5.1.3. 개발 기법 평가 63
5.2. 시스템 개발 목표 제시 64
5.2.1. 시스템 개발 범위 설정 64
5.2.2. 시스템 개발 목표 제시 68
VI. 결론 72
참고문헌 75
Abstract 77
표 1. 2006~2007년간 중동지역 플랜트 프로젝트 발주 예상금액 19
표 2. MSF／CD 구축단계 24
표 3. 컴포넌트 설계의 수행절차 25
표 4. 컴포넌트 설계의 각 단계별 산출물 26
표 5. Net와 J2EE의 비교 58
표 6. J2EE／UNIX TPC 테스트 결과 60
표 7. Net／Window TPC 테스트 결과 60
표 8. 오라클과 MS SQL의 비교 62
표 9. 2 계층과 3계층 아키텍처의 장단점 비교 69
그림 1. 각 연구 항목별 연구 방법 14
그림 2. MSF／CD Task relationship 25
그림 3. Vendor List의 작성절차 31
그림 4. 현장 자재관리의 Work Flow 42
그림 5. 잉여자재의 처리 절차 45
그림 6. 각 부서별 구매조달 및 자재관리 업무 체계 47
그림 7. 구매조달 및 자재관리 업무 프로세스 48
그림 8. 구매조달 계획 관리가 미치는 영향 49
그림 9. 구매조달 수립단계 50
그림 10. 구매조달 항목의 중요도 50
그림 11. 구매조달 대상 선정시 항목의 중요도 51
그림 12. 구매조달 전산 시스템 구축 유무 51
그림 13. 구매조달 전산 시스템의 중요도 52
그림 14. 전산 시스템의 활용 수준 52
그림 15. 선진사 대비 운영 수준 53
그림 16. 구매조달 시스템 구축에서 각 항목당 공감도 조사 53
그림 17. 구매조달 시스템 구축시 반영 요구항목 54
그림 18. 항목별 필요성 정도 55
그림 19. vendor 정보의 중요도 56
그림 20. 구매조달 및 자재관리 업무와 업무별 업계의 요구사항 65
그림 21. PMS의 업무 범위 66
그림 22. 3계층 클라이언트／서버 아키텍처 68
그림 23. 업무별 시스템 개념도 70
그림 24. 3계층 기반의 모듈 구성도 71
그림 25. 향후 시스템 개발 방향 71
초록보기 더보기
최근 건설업의 불황에도 불구하고 고유가에 힘입어 중동의 해외 플랜트 시장은 호황을 이루고 있다. 국내 EPC社들은 중동 국가들이 발주하는 다량의 플랜트 프로젝트를 통하여 건설 산업의 불황을 극복하려 하고 있다. 그리고 앞으로도 이러한 양상이 10년 이상 지속될 전망이어서 당분간 국내 EPC社들은 프로젝트를 수주하는데 어렵지는 않을 것이다. 하지만 고부가가치이며 수익성이 높고 고도의 기술력이 요구되는 원천기술은 해외의 선진 엔지니어링 회사가 과점을 하고 있는 실정이어서, 우리와 같은 후발 주자들이 단시간 내에 그 대열에 합류하는 것은 어려움이 있을 것이다. 그렇기 때문에 국내 EPC社들이 플랜트 산업에서 선진 그룹에 합류하려면 경쟁력을 강화 시키는 방안이 필요하다. 경쟁력 강화 방안으로는 여러 가지가 있겠지만, 대다수의 플랜트 전문가들은 구매조달 단계에서의 업무 및 시스템의 개선을 지적하였다.
본 논문에서는 구매조달 단계에서의 업무 및 시스템의 개선을 하기 위해 여러 연구를 수행하였으며 그 내용은 다음과 같다.
첫째, 국내 주요 EPC社의 구매조달 및 자재관리의 업무 프로세스와 현재 사용하고 있는 구매조달 및 자재관리 시스템 관련 사항을 분석하였다.
둘째, 관련업무를 담당하고 있는 실무자의 설문 및 자문을 통하여 요구사항을 도출하였다.
셋째, 도출된 요구 사항을 기(旣) 구축되어 활용되어 지고 있는 시스템 모듈과 연계할 수 있는 방안을 제시하였다.
마지막으로 이러한 시스템을 구축함에 있어 타당한 시스템 개발 목표를 제시하였다.
따라서 본 논문은 위와 같은 절차를 거쳐 구매조달 및 자재관리 단계에서의 업무의 표준화를 제안하였고, 이미 시스템을 갖추고 있는 회사에게는 필요한 모듈별로 추가가 가능하며, 아직 시스템이 구축되지 않은 회사에게는 모듈별로 적합화하여 사용할 수 있는 모듈별 3계층 기반의 컴포넌트 시스템을 제시하였다.
원문구축 및 2018년 이후 자료는 524호에서 직접 열람하십시요.
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