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논문명/저자명
예술경영 전문인력을 통한 공공 공연장의 발전방안에 관한 연구 / 곽용희 인기도
발행사항
서울 : 동국대학교 문화예술대학원, 2008.2
청구기호
TM 792 -8-36
형태사항
vi, 139 p. ; 26 cm
자료실
전자자료
제어번호
KDMT1200830020
주기사항
학위논문(석사) -- 동국대학교 문화예술대학원, 공연예술경영, 2008.2
원문
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표제지

목차

제1장 서론 9

제1절 연구의 배경 및 목적 9

제2절 연구의 방법 및 범위 12

제2장 이론적 고찰 15

제1절 예술경영 15

1. 예술경영의 개념 15

2. 예술경영의 필요성 21

3. 예술경영의 대상 및 범위 29

제2절 문예회관 34

1. 문예회관의 설립배경 및 목적 34

2. 문예회관의 개념 및 역할 36

제3절 예술경영 전문인력 43

1. 예술경영 전문인력의 개념 43

2. 예술경영 전문인력의 필요성 46

제3장 예술경영 전문인력 정책현황 및 수급전망 50

제1절 예술경영 전문인력 양성정책 및 사업현황 50

1. 문화예술 인적자원 정책현황 50

2. 예술경영 전문인력 양성정책 및 사업현황 56

제2절 예술경영 전문인력 수급현황 및 전망 60

1. 예술경영 전문인력 수급현황 분석의 한계 60

2. 예술경영 전문인력 수급전망 63

제4장 문예회관의 운영 현황 및 문제점 66

제1절 외국의 운영 전문화 사례 66

1. 프랑스 66

2. 영국 69

제2절 문예회관 운영 현황 73

1. 영역별 운영현황 73

2. 공연활동 현황 77

3. 재정현황 82

4. 인력현황 86

제3절 문예회관 전문인력의 현실 및 문제점 88

제5장 전문인력을 통한 문예회관 발전방안 92

제1절 운영주체의 전문화 방안 92

1. 전문인력에 의한 설립목적(mission)의 실현 92

2. 운영 형태의 전문화 94

3. 운영책임자의 전문화 97

제2절 공연기획의 전문화 방안 101

1. 프로그램 공급의 한계 극복 102

2. 중앙공급 프로그램 지원 104

3. 공연물 유통구조 개선을 통한 프로그램 공급 106

4. 문예회관과 예술단체간 파트너십을 통한 프로그램 공급 108

5. 지역문화시설과 네트워크를 통한 프로그램의 공급 112

제3절 관객개발을 위한 마케팅 전문화 방안 115

1. 관객개발을 위한 기초자료 조사 115

2. 시즌티켓 제도의 도입 119

제4절 재원조성 전문화 방안 124

1. 재원조성 준비 및 재원조성가의 영입 124

2. 후원회의 조성 127

제6장 결론 130

제1절 연구의 요약 130

제2절 연구의 한계 및 향후 연구방향 132

참고문헌 134

ABSTRACT 144

〈표 2-1〉 예술경영 개념에 관한 기존연구들 19

〈표 2-2〉 전국문화기반시설 현황 26

〈표 2-3〉 4대 문화기반시설 건립추이 27

〈표 2-4〉 공연예술단체 수 32

〈표 2-5〉 공연장의 분류근거와 기준 38

〈표 3-1〉 문화관광부 인적자원정책의 흐름 52

〈표 3-2〉 문화예술 매개자 교육 현황 54

〈표 3-3〉 부처별 인적자원관련 예산 55

〈표 3-4〉 문화예술 전문인력 양성 및 관리 추진 일정 58

〈표 4-1〉 바비칸센타 기획공연/전시현황 72

〈표 4-2〉 문예회관 분포 현황 75

〈표 4-3〉 문예회관 운영주체 현황 76

〈표 4-4〉 산하단체 성격 76

〈표 4-5〉 공연단체 입주유형별 문예회관 현황 77

〈표 4-6〉 특성화 사업 추진 여부 77

〈표 4-7〉 문예회관 공연장 공연일수 현황 78

〈표 4-8〉 2004년도 문예회관 공연장 가동률 현황 79

〈표 4-9〉 이용자 비율 79

〈표 4-10〉 공연장 대관공연 현황 80

〈표 4-11〉 자체 기획공연여부 80

〈표 4-12〉 2004년도 공연장 자체기획공연 현황 81

〈표 4-13〉 2004년도 공연장 대관공연 관객 상세 현황 81

〈표 4-14〉 2004년도 공연장 자체기획공연 관객 현황-공연예술 프로그램 82

〈표 4-15〉 공연시설 공연사업수입 상세 현황 83

〈표 4-16〉 공공수입 현황 83

〈표 4-17〉 공연시설 연간 총지출 상세 현황 84

〈표 4-18〉 문예회관 재정자립도 85

〈표 4-19〉 운영예산 85

〈표 4-20〉 관장의 임용태도 86

〈표 4-21〉 기획홍보 담당여부 86

〈표 4-22〉 공영시설의 정규직 인력 현황-공연사업인력 87

〈표 4-23〉 인턴 채용 여부 87

〈표 5-1〉 안양문예회관 조직 및 인력 124

〈그림 2-1〉 문화예술활동관련 월평균 수입 23

〈그림 2-2〉 문화시설 이용률 연도별 변화추이 28

〈그림 2-3〉 비영리단체의 구성 31

〈그림 3-1〉 국가경쟁력 패러다임 전환 : 물적자원→ 인적자원(인적요소, 지식요소) 51

〈그림 3-2〉 문화예술 인적자원 정책 개념도(연구자 구성) 54

〈그림 4-1〉 문예회관 설립주체 비율 75

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