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표제지
목차
ABSTRACT 10
제1장 서론 13
제1절 연구 배경 13
제2절 연구 목적 14
제3절 선행연구의 동향 16
제4절 연구의 방법 및 범위 18
1. 연구의 방법 18
2. 연구의 범위 및 구성 19
제2장 이론적 배경 21
제1절 자연테마파크에 관한 이론적 고찰 21
1. 테마파크의 개념 및 기본속성 21
2. 자연테마파크의 개념 25
3. 자연테마파크의 분류 26
4. 자연테마파크 기원과 발전 29
5. 국내 자연테마파크 현황 및 문제점 30
제3장 자연·생태 테마파크 사례연구 33
제1절 자연테마파크 국내 사례 33
1. 지역 축제장에서 자연테마파크로 : 함평나비엑스포공원 33
2. 체험형 자연·농업테마파크 : 안성목장 팜랜드 38
제2절 자연테마파크 해외 사례 42
1. 일본 오키나와(沖승) 류구우죠(琉宮城) 자연테마파크 42
2. 일본 구마모토현 아소 팜 랜드 45
3. 태국 파타야 농눅 빌리지(Nong Nooch Village) 46
제3절 연구문제 48
제4장 조사 결과 50
제1절 조사 설계 50
1. 조사의 목적 50
2. 설문대상자 선정 및 자료수집 50
제2절 실증조사의 결과 51
1. 표본의 일반적 특성 51
2. 이용행태에 관한 빈도 52
3. 테마파크 속성에 대한 빈도 56
제3절 함평나비엑스포공원 활성화 방안 61
1. 지역의 문화와 자연을 담은 자연테마파크 개발 필요 61
2. 지역공동사업으로 전략적 추진 필요 61
3. 주변의 관광자원과 연계전략 필요 62
4. 소프트웨어 구성요소에 대한 강화 62
제5장 결론 및 연구의 한계점 63
제1절 결론 63
제2절 연구의 한계점 65
참고문헌 66
〈설문지〉 69
〈표 1-1〉 테마파크에 대한 선행연구 17
〈표 2-1〉 테마파크의 속성 24
〈표 2-2〉 테마파크의 일반적 분류 26
〈표 2-3〉 테마파크의 테마별 분류 27
〈표 2-4〉 테마파크 주제·내용별 분류 28
〈표 2-5〉 이용자 관점별 분류 28
〈표 2-6〉 국내 자연테마파크 현황 31
〈표 3-1〉 함평나비엑스포공원 개요 35
〈표 3-2〉 안성목장 개요 39
〈표 3-3〉 아소 팜 랜드 현황 45
〈표 4-1〉 인구통계학적 특성 51
〈표 4-2〉 이용행태에 관한 빈도 1 53
〈표 4-3〉 이용행태에 관한 빈도 2 54
〈표 4-4〉 이용행태에 관한 빈도 3 55
〈표 4-5〉 테마성/통일성 속성에 대한 만족도 57
〈표 4-6〉 통합성 속성에 대한 만족도 58
〈표 4-7〉 비일상성 속성에 대한 만족도 59
〈표 4-8〉 엔터테인먼트성 속성에 대한 만족도 59
〈표 4-9〉 복합성 속성에 대한 만족도 60
〈그림 1-1〉 연구의 체계도 20
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This study aims to suggest plans for the vitalization of a natural theme park by investigating its characteristics and conducting an empirical analysis on the satisfaction level of visitors. The park studied was Hampyeong Butterfly EXPO Park, a natural theme park.
The results of the study on the satisfaction level of the visitors by park characteristics are summarized as follows.
Visitors were generally satisfied with the theme and unity of Hampyeong Butterfly EXPO Park, but with regard to integration, the satisfaction level was generally low, except for satisfaction with the cleanness of the park, directional sign and facilities. It is judged that such result was because the Hampyeong Butterfly EXPO Park has a small number of visitors on weekdays, unlike the usual numbers during the local festival season, and thus scales down its management by placing convenience/subsidiary facilities and employees properly and operating experience programs.
In terms of the characteristic of non-dailiness, responders were satisfied with it by and large, but it is judged that the non-dailiness in which customers' needs are considered needs to be suggested to visitors depending on their age or type.
For the characteristic of entertainment, the satisfaction level was generally average or low. For visitors who visited the park to enjoy their leisure time, however, that may be interpreted not only as disappointment but also as uncertainty about revisit.
For the characteristic of combination, the park showed a similar distribution among three types of answers, i.e., satisfied, normal, and unsatisfied. This shows that the Hampyeong Butterfly EXPO Park does not actually satisfy visitors, while taking diverse approaches for visitors. In this context, it is judged that the park needs a strategy to lead customer satisfaction that can be followed by revisit through strengthening the software components suitable for visitor needs.
Based on the abovementioned results of an empirical analysis, the following are some plans for the vitalization of the Hampyeong Butterfly EXPO Park.
First, the park needs to be developed as a natural theme park containing local culture and nature.
To secure the dominant position in the competition with other local theme parks, a differentiated theme park should be developed through the thorough use of local cultural and natural resources. To achieve this, the park should have its own identity that can give visitors a fresh impression, and should intentionally show its sense of unity inside.
Second, the park needs to be strategically promoted as a local joint business.
With regard to the development of a theme park, separate development by the local government will be highly risky. To successfully promote the development of a natural theme park as a local development model, there should be mutual cooperation among private companies, the government or local government, local people, etc. from the beginning of the development, by strengthening individual advantages.
Third, the park needs to be actively linked to tourist attractions in the region.
There should be strategies to vitalize local tourist attractions centering around the Hampyeong Butterfly EXPO Park, such as operating a shuttle bus between tourist attractions and developing tour packages.
Fourth, the park needs to strengthen its software components.
Software components include characters, souvenirs, exhibits, images, performances, and experience programs. The Hampyeong Butterfly EXPO Park is currently poor in the software areas on usual days, with the exception of the period of Hampyeong Butterfly Festival. This is a big disappointment for visitors who expect diverse events. In addition, the software components will become a factor that provides opportunities to create diverse revenue streams other than ticket sales.
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