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Title Page 2

Contents 5

ABSTRACT 6

Ⅰ. Introduction 8

1.1. Theoretical and Methodological Considerations 8

1.2. Research Objectives 16

Ⅱ. Understanding the Different Types of Private Military Companies (PMCs): A Conceptual Framework 22

Ⅲ. The Outsourcing of State Forces: A Review of Mainstream Literature 53

3.1. The Challenge to the Weberian Concept of the State 58

3.2. From Mercenaries to Private Contractors: Modern and Contemporary Understanding 67

3.3. From Mercenaries to Private Contractors: The Legal Aspect 82

Ⅳ. Political and Economic Regimes: A Discussion 88

4.1. Foreign Policy in Electoral Democracy: The Case of South Africa 91

4.2. Foreign Policy in Liberal Democracies: The Cases of the USA and UK 100

4.3. Foreign Policy in Electoral Autocracy: The Case of Russian Federation 117

Ⅴ. Comparative Analysis of PMSC Types: Case Studies of Executive Outcomes, Academi, Aegis, and Wagner Group 133

5.1. Executive Outcomes: A Case Study in Private Military Companies 133

5.2. Academi (ex-Blackwater) and Aegis: A Case Study in Private Military Companies 157

5.3. Wagner Group: A Case Study in Private Military Companies 171

Ⅵ. Final Thoughts 188

REFERENCES 205

ABSTRACT IN KOREAN 215

초록보기

 냉전의 종식은 새로운 국제 행위자, 즉 민간 군사 회사(PMC)의 등장을 가져왔습니다. 이들은 21세기 전쟁에서 흔히 사용되며, 특히 이라크 전쟁에서 악명 높은 블랙워터(현재 Academi 로 알려짐)와 같은 PMC들의 존재로 국제 분쟁 결과에 미치는 영향이 분명하게 드러났습니다. 우크라이나 전쟁과 러시아의 민간 군사 회사인 와그너 그룹의 활동에서도 이러한 영향력은 확연히 입증되었습니다. 그러나 국가 군대와 달리 PMC는 법과 군사 교전 규칙에 구속되지 않아 국제 무대에서 책임이 없는 행위자로 남아 있습니다. 따라서 본 연구의 주요 목적은 이러한 회사들이 어떻게 운영되고, 그들의 내부 작동 방식뿐만 아니라 계약 수행 시의 행동과 태도에 영향을 미치는 요인들을 더 잘 이해하는 것입니다. 본 연구는 Academi(구 Blackwater), Aegis, Executive Outcomes 및 Wagner 그룹이라는 네 개의 회사를 사례 연구 대상으로 삼아, 이들 PMC가 속한 국가들의 정치 체제와 외교 정책, 창립자와 주요 투자자의 출신, 관련된 회사와 주요 고객을 분석함으로써 중요한 영향을 미치는 요인을 식별할 수 있었습니다. 이를 통해 이러한 회사들이 어떻게 운영되는지, 그리고 그들이 왜 그러한 행동을 하는지를 더 잘 이해할 수 있게 되었습니다.