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기사명/저자명
이명박 정부의 조직개편에 대한 공무원 인식 : 통합부처 소속 공무원을 중심으로 / 박천오 인기도
발행사항
서울 : 서울대학교 한국행정연구소, 2011.03.30
수록지명
行政論叢. 제49권 제1호 (2011년 3월), pp.1-30
자료실
[서울관] 전자자료, [서울관] 정기간행물실(524호)  도서위치안내(서울관)
외부기관 원문
외부기관 원문
제어번호
KINX2011062986
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목차

이명박 정부의 조직개편에 대한 공무원 인식 : 통합부처 소속 공무원을 중심으로 / 박천오 1

〈요약〉 1

I. 서론 1

II. 이명박 정부의 부처통합 조직개편과 조직융합 관리 2

1. 부처통합 조직개편 2

2. 조직융합 관리 5

III. 관련 문헌 및 실증조사의 필요성 8

1. 관련 문헌 8

2. 실증조사의 필요성 10

IV. 2008년 조직개편에 대한 공무원 인식조사 11

1. 실증조사의 근거와 방법 11

2. 1차 설문조사 분석 결과 13

3. 2차 설문조사 결과 분석 23

V. 결론 25

참고문헌 27

ABSTRACT 30

초록보기 더보기

한국에서는 정부수립 이후 이제까지 50여 차례의 크고 작은 정부조직개편이 있었으나, 그 실제 성과나 부작용을 진단한 연구는 아직 많지 않다. 과거 조직개편의 결과에 대한 심도 있는 분석과 평가가 없는 상태에서 그 동안 정부조직개편이 줄곧 되풀이되어 온 것이다. 본 연구는 실증조사를 통해 2008년 이명박 정부가 단행한 조직개편의 실효성과 부작용을 진단한다. 실증 조사는 2008년 조직개편으로 통합된 부처들 가운데 5개 부처(기획재정부, 교육과학기술부, 행정안전부, 지식경제부, 국토해양부) 소속 공무원 461명을 대상으로 설문조사를 실시하는 방식으로 이루어졌다. 본 연구의 조사결과는 통합조직들이 소기의 성과를 거두지 못하는 반면 상당한 부작용을 초래하고 있음을 보여준다.

Although there have been about 50 executive reorganizations since the founding of the Republic of Korean in 1945, few studies have investigated the real impact of the reorganizations. As a result, new reorganizations have been repeatedly pursued without systematic analysis or evaluation of the results of previous reorganizations. This study examines the effects and problems with the 2008 executive reorganization by Lee Myongbak's government on the basis of an empirical survey. The survey was conducted on 461 civil servants in five large ministries which were newly established in the 2008 reorganization by combining two or more existing ministries. The survey results show that the new ministries are not making much progress toward the expected consequences while they bring about some serious side effects.

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이명박 정부의 조직개편에 대한 공무원 인식 :통합부처 소속 공무원을 중심으로 박천오 pp.1-30 원문보기 (음성지원) 보기
임파워먼트와 인식된 조직성과 간 관계에 대한 연구 :개인 및 조직수준의 매개변수를 중심으로 조태준 ,신민철 pp.31-61 원문보기 (음성지원) 보기
준정부조직의 기관유형별 학습조직 특성에 관한 실증분석 :탈관료제의 맥락에서 조창현 ,박문수 pp.63-92 원문보기 (음성지원) 보기
참여적 관리와 조직경계 네트워크 관리가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 김하현 ,나태준 pp.93-116 원문보기 (음성지원) 보기
정부 간 재정지원 제도의 변화가 지방정부의 효율성과 형평성에 미치는 영향에 대한 연구 엄태호 ,이석환 pp.117-137 원문보기 (음성지원) 보기
의약품 리베이트 자율규제의 한계 :제도론적 접근 이하영 ,이민창 pp.139-165 원문보기 (음성지원) 보기
거래비용접근에 의한 배출권거래제도 평가 :수도권 사업장 대기오염총량관리 배출권거래제도를 중심으로 권태형 pp.167-187 원문보기 (음성지원) 보기
수행기관에 따른 장애인 취업알선사업의 차별적 효과성 이석원 ,김언아 pp.189-215 원문보기 (음성지원) 보기

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참고문헌 목록에 대한 테이블로 번호, 참고문헌, 국회도서관 소장유무로 구성되어 있습니다.
번호 참고문헌 국회도서관 소장유무
1 제2차 정부개혁의 모순과 한계 네이버 미소장
2 (2007). 「우리 정부조직 이야기」, 서울: 법문사. 미소장
3 (2008). 정부조직개편과 국정운영의 이론과 실제. 한국행정학회 세미나 발표논문집. 미소장
4 정부조직개편 결정과정 비교분석 소장
5 이명박 정부 행정조직개편의 특징 소장
6 Critical Review on the Organizational Reform of DJ Administration 소장
7 (2002). 「한국정부개혁: 10대 과제」. 한국경제신문. 미소장
8 한일 행정개혁의 비교연구 : 정부조직개편의 제도론적 접근 소장
9 우리나라 정부기구 개편에 대한 비판적 고찰 : 김대중 정부 3년을 중심으로 소장
10 우리나라 민주화 이후의 정부조직 개편의 특성에 대한 고찰 소장
11 韓國의 行政改革과 變動;政治權力과 官僚政治 소장
12 A Study on the Management Strategies for Organizational Integration after Agency Merger - Focused on Ministry of Finance and Economy - 소장
13 차기정부와 조직개편 네이버 미소장
14 (2009). 「한국 행정조직론」, 경기도: 법문사. 미소장
15 정부조직구조의 영향요인 소장
16 2009, 「대부처주의(부처통합)의 효과와 성공요인에 관한 연구」, 『KIPA연구보고서 2009-17』. 미소장
17 (1993). 산업・통상 행정조직의 개편방향. 강신택・김광웅 편, 「행정조직개혁-새정부의 개편방안」, 105-118. 서울대학교 행정대학원. 미소장
18 Searching for the Logic of Cultural Integration in Governmental Restructuring 네이버 미소장
19 조직문화를 통해서 본 통합관료조직 : 스키마 중심의 인지해석적 접근 소장
20 정부기관 조직융합관리 표준모델 개발 네이버 미소장
21 행정안전부. (2008).「2008 정부조직 개편 백서」. 미소장
22 행정안전부. (2009). 「조직의 화학적 융합을 위한 조직융합관리 실무 가이드」 미소장
23 (1998). 정치타협으로 좌초한 행정개혁의 심장부. 「월간시사평론 길」, 98(3): 60-65. 미소장
24 The New Effective Public Manager: Achieving Success in a Changing Environment by Steven Cohen; Leadership without Easy Answers by Ronald A. Heifetz; Inside the Reinvention Machine: Appraising Governmental Reform by Donald F. Kettl; Public Entrepreneurs: Agents for Change in American Government by Mark Schneider; 네이버 미소장
25 Reorganization and the Bottom Line 네이버 미소장
26 (1986). The Search for Government Efficiency. Philadelphia: Temple University Press. 미소장
27 (1984). Why State Executive Reorganization Occur: Competing and Complementary Theoretical Perspective. In Robert Miewald and... 미소장
28 (1978). Reflection of Administrative Reorganization. In Frederick S.Lane (ed.), Current Issues in Public Administration, 214-233.... 미소장
29 Federal Executive Reorganization: Thirty Years of Experience 네이버 미소장
30 (1983). What Administrative Reorganization Tell Us about Governing. American Political Science Review. 77(2): 281-296. 미소장
31 1993. Politics and the Bureaucracy: Policymaking in the Fourth Branch of Government. Pacific Grove, California: Book/Cole Publishing... 미소장
32 Considerations for a President Bent on Reorganization 네이버 미소장
33 (1998). Reorganization. in Jay M. Shafritz (ed.). International Encyclopedia of Public Policy and Administration, 1955-1958. Boulder,... 미소장
34 (1967). Governmental Reorganization: Cases and Commentary. Indianapolice: Bobbs-Merrill. 미소장
35 (1991). Contemporary Public Administration. New York: Longman. 미소장
36 (1995). The Politics of Bureaucracy. N.Y.: Long man. 미소장
37 (1981). The Question of Goals. in Peter Szanton(ed.), Federal Reorganization: What Have We Learned? 58-84. Chatham, New... 미소장
38 (1981). The Coordination Option. in Peter Szanton(ed.), Federal Reorganization: What Have We Learned? 85-113. Chatham, New... 미소장
39 1986. Politics, Position and Power. New York: Oxford University Press. 미소장
40 The ritual of reorganization in a public bureaucracy 네이버 미소장
41 (1981a). So You Want to Reorganize the Government? in Szanton, Peter. ed. Federal Reorganization: What Have We Learned? 1-21.... 미소장
42 (ed.). (1981b). What Are We Talking About, and Why? in Szanton, Peter. ed. Federal Reorganization: What Have We Learned?... 미소장
43 Reorganizing Public Organizations: Alternatives, Objectives, and Evidence 네이버 미소장
44 Reorganizations and Reforms: Promises, Promises 네이버 미소장
45 (1985). Cultural Collisions in Mergers and Acquisitions. in Peter J. Frost et al., eds. Organizational Culture. 301-314. Berverly... 미소장

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