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본 연구의 목적은 서울시가 추진하고 있는 원전하나줄이기 정책에서 거버넌스 기구가 현장사례에서 어떻게 작동되고 있는지 분석하고, 관련 문제점 도출 및 개선 대안을 제시하는 것이다. 연구방법으로 문헌연구와 함께 심층면접 방법을 택하였다. 심층면접 연구의 객관성을 확보하기 위해 삼각검증법(Triangulation)과 외부전문가 감사방식의 검증을 진행하였다.
주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 시민참여는 거버넌스가 정부와 구별되는 가장 큰 차이점이다. 그럼에도 거버넌스 과정에서 보다 중요하게 고려해야 할 점은 참여의 수준과 참여자의 역할이다. 그리고 거버넌스 과정에서 놓치지 말아야 할 본질은 숙의(熟議)이다. 둘째, 거버넌스 운영의 기본원칙 중 위원구성의 포괄성과 거버넌스 운영과정의 개방성이 중요함을 확인하였다. 포괄성 측면에서 해당정책을 지지하는 사람들만이 아니라 반대입장을 가진 사람들을 참여시킬 필요가 있다. 셋째, 거버넌스가 제대로 작동하기 위해서는 이를 촉진하는 리더십이 매우 중요하다. 핵심정책으로 꾸준히 관심을 갖고 챙기는 것이 필요하며, 정책과 거버넌스 조직을 법제화하여 지속가능성을 보장하는 것도 중요하다. 또한 거버넌스 파트너인 시민사회의 역량을 강화화기 위한 노력도 필요하다.*표시는 필수 입력사항입니다.
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