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이 연구의 목적은 여성관리자의 자기효능감과 리더십 역량이 직무태도에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고, 자기효능감 및 리더십 역량과 직무태도의 관계에서 경력개발활동의 매개효과를 살펴보는 것이다. 이 연구를 위해 한국여성정책연구원에서 수집한 여성관리자패널조사 6, 7차 중 1,144명의 자료를 대상으로 구조방정식 모형을 분석하였다. 종단적 접근이 가능하도록 독립변인과 매개변인은 6차 데이터를 활용하고, 종속변인은 7차 데이터를 활용하여 가설을 검증하였다. 분석 결과 첫째, 여성관리자의 자기효능감은 경력개 발활동에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤으나, 직무태도에는 유의한 영향을 미치지 않았다. 둘째, 여성관리자의 리더십 역량은 경력개발활동과 직무태도에 각각 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 여성관리자의 경력개발활동은 직무태도에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 여성관리자의 경력개발활동은 자기효능감과 직무태도의 관계에서 완전매개효과를 가지는 것으로 나타났으며, 리더십 역량과 직무태도의 관계에서 부분매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 이 연구는 조직성과에 선행되는 긍정적인 직무태도를 위해서는 여성관리자의 자기효능감과 리더십 역량 강화와 동시에 지속가능한 경력개발활동을 지원하는 것이 중요하다는 것을 검증했다는 점에서 의의가 있다. 이외에도 연구결과를 바탕으로 학문적 및 실무적 시사점을 제시하고, 후속연구를 제언하였다.
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