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목차

第1章 序論 21

1. 硏究의 背景 22

2. 硏究의 目的 22

3. 硏究의 環境 24

가. 政府의 公企業 政策 方向 24

나. 公企業 經營 改革의 主要 要因 25

다. 公企業 民營化 및 機能調整 26

라. 韓國電力의 經營環境 變化 27

4. 硏究의 體系 32

5. 硏究의 槪要 34

第2章 經營規模 및 經營效率 36

1. 診斷의 槪要 37

가. 診斷의 目的 37

나. 診斷의 範圍 및 方法 37

2. 經營規模 39

가. 國家別 電力産業과 電力會社 39

나. 巨視的 經營規模 分析 50

다. 要素別 電力專業의 規模 分析 55

라. 經營規模 診斷의 綜合 67

3. 經營效率 70

가. 電力供給의 安定性 70

나. 電氣供給의 效率性 72

다. 設備運營의 效率性 89

라. 經營效率診斷의 綜合 107

第3章 財務部門診斷 110

1. 診斷의 槪要 111

가. 診斷의 目的 111

나. 診斷의 範圍 111

다. 診斷의 方法 111

2. 需要豫測과 電源開發計劃 112

가. 槪要 112

나. 需要豫測 正確性 112

다. 電源開發計劃의 適正性 117

3. 資金運用分析 123

가. 投資費分析 123

나. 建設工事費의 統制 128

다. 管理費分析 134

라. 資金運用 139

마. 資金運用分析의 綜合 139

4. 資金調達分析 140

가. 資本費用의 最小化 140

나. 財務柔軟性의 維持 144

다. 借入金의 質的分析 150

라. 資金調達分析의 綜合 161

5. 契約 및 購買制度 改善 164

가. 檢討의 槪要 164

나. 契約 및 購買制度 關聯 法規 및 規定 164

다. 契約 및 購買 關聯 韓國電力의 組織構造 172

라. 韓國電力의 契約種類別 契約 및 購買 規模 173

마. 政府調達協定 締結에 따른 契約 및 購買制度 改正方向 175

바. 契約 및 購買制度 現況과 BEST PRACTICE 比較 180

사. 契約 및 購買 擔當部暑別 特定 懸案 檢討 189

아. 韓國電力의 契約 및 購買制度 診斷結果 要約 198

6. 豫算制度 改善 199

가. 檢討의 槪要 199

나. 豫算制度 關聯 法規 및 規制 199

다. 韓國電力의 過去 5個年度 f豫算規模 및 寶算 對 實績 差異現況 203

라. 豫算關聯 韓國電力의 組織構造 210

마. 韓國電力의 豫算制度 段階別 現況과 BEST PRACTICE 比較 213

바. 韓國電力의 豫算制度 診斷結果 233

7. 電力事業의 公共性과 經營自律性 235

가. 檢討의 槪要 235

나. 電力産業에 대한 政府의 規制와 經營自律性 235

다. 韓國電力에 대한 政府의 規制 現況 238

라. 政府의 規制緩和 方案 242

第4章 組織管理部門 247

1. 診斷의 目的 및 體系 248

가. 診斷의 目的 248

나. 診斷의 體系 248

2. 先行硏究結課의 檢討 249

가. 檢討의 目的 249

나. 檢討內容 249

3. 診斷의 基本틀 251

가. 三逸 經營分析의 틀 251

나. 組織 및 人力診斷의 基本틀 263

4. 巨示分析을 통한 組織診斷 266

가. 狀況變數別 韓國電力公社의 現況分析 266

나. 韓電組織의 變化推移 273

다. 狀況變數에 대한 評價 276

5. 微視分析을 통한 組織診斷 280

가. 組織構造에 대한 槪觀 280

나. 構造變數別 現狀分析 288

다. 子會社部門에 대한 檢討 350

6. 改善代案의 模索 363

가. 分析結果의 結合 363

나. 改善代案의 基本方向 372

다. 組織構造 再設計의 細部方案 379

第5章 人事管理部門 406

1. 人事管理의 基盤 407

가. 職員의 區分 407

나. 직급 및 직능등급체계 409

다. 職群의 區分 410

라. 人事情報시스템 411

마. 政府의 規制 415

2. 設問調査結果 要約 426

가. 企業文化類型 分類上의 特性 427

나. 價値意識上의 特性 430

다. 管理慣行上의 特性 432

라. 企業的 特性으로 인한 企業文化的 特性 434

3. 構造變數別 現狀分析 437

가. 人事經營의 패러다임 437

나. 人事制度 438

다. 人力構造 482

4. 改善代案의 模索 492

가. 政府의 規制緩和 492

나. 人事管理 基盤의 再構築 495

다. 差別的 人事管理 515

第6章 電力産業의 規模의 經濟性 分析 523

1. 規模의 經濟性 槪要 525

가. 自然獨占과 規模의 經濟性 525

나. 自然獨占 判定의 實例 分析 - 通信産業과 電力産業을 中心으로 - 528

다. 電力産業의 特性과 産業構造政策 533

라. 規模의 經濟性에 대한 主要 先行硏究 539

마. 設備豫備率과 費用函數 544

2. 計量經濟學的 費用函數 模型 546

가. 總費用函數 546

나. 可變費用函數 552

다. 多數財 費用函數 555

3. 非統計的 邊境推定法 563

가. 非母數的 方法 (Nonparametric Method) 564

나. 母數的 方法(Parametric Method) 571

4. 規模의 輕濟性 推定 結果 578

가. 使用資料의 構成 578

나. 計量經濟學的 接近法의 推定方法 579

다. 總費用函數의 推定結果 580

라. 可變費用函數의 推定結果 583

마. 多數財 費用函數의 分析結果 585

바. 非母數的 接近法에 의한 推定結果 587

사. 母數的 接近法에 의한 推定結果 589

5. 韓國 電力産業의 規模의 經濟性 分析 592

가. 韓電 全體의 規模의 經濟性 592

나. 發電部門의 規模의 經濟性 600

다. 韓電全體와 發電部門의 分析結果 比較 602

라. 規模의 經濟性의 國際 比較 603

마. 平均費用曲線의 變化 604

바. 敏感度 分析 606

사. 追後 硏究方向 609

第7章 電力産業의 競爭導入과 民營化 論議 611

1. 電力産業의 構造分析 612

가. 公企業의 理論的 檢討 및 實態分析 612

나. 公企業으로서의 電力産業 628

다. 電力産業의 現構造 分析 631

2. 우리나라 電力産業의 問題點 638

3. 우리나라 電力産業 民營化 方案에 대한 檢討 644

가. 公企業 民營化의 定義와 方法 644

나. 民營化 實態 및 事例分析 652

다. 電力産業의 民營化에 대한 檢討 670

4. 電力産業의 競爭導入 方案 676

가. 競爭과 規制 676

나. 規制의 成果와 副作用 677

다. 電力産業과 構造調整의 問題 679

라. 전력산업과 '規模의 經濟' 682

마. 送-配電網의 〈코몬 캐리어〉化 687

바. 競爭導入上의 여러 問題 688

사. 電力市場의 競爭導入事例 694

5. 民間發電事業者 現況 및 實態 712

가. 民間發電事業의 現況 712

나. 發電事業者의 發電의 特性 719

다. 外國의 電氣産業者외 發電 722

第8章 韓國電力産業의 橫造改編方向 730

1. 電力産業 構造 改編方向의 接近體系 731

2. 基本原則 735

3. 競爭 導入의 方向 736

가. 背景 736

나. POOL제도를 토대로 한 競爭導入 737

다. POOL제도의 設計 737

라. 小賣供給市場 - 過渡期的 franchise體制, 追後 競爭導入 738

마. 送配電網의 管理 738

바. 기타 韓國現實의 特性과 競爭導入 738

4. 過渡期的 段階別 措置 740

가. 競爭導入 日程 740

나. 기타의 考慮事項 742

5. 獨立採算事業部署構成의 原則 및 試案 742

가. 原則 743

나. 試案 743

6. 韓國電力公社의 民營化 方向 744

7. 民間發電 事業者의 電氣 販賣地域 擴大方案 750

가. 發電事業者 分析 750

나. 民間發電事業者에 의한 競爭導入의 意味 762

다. 電氣販賣地域 擴大效果分析 769

라. 民間發電事業者 市場擴大方案 770

第9章 結論 및 政策建議 772

1. 結論 773

가. 經營規模 및 經營效率 部門 773

나. 財務部門 774

다. 組織 및 人事部門 776

라. 韓國電力産業의 規模의 經濟性 分析 777

마. 韓國電力産業 構造改編方向 779

2. 政策建議 786

가. 經營規模 및 經營效率 部門 786

나. 財務部門 787

다. 組織 및 人事部門 789

라. 電力産業의 構造改編과 民營化方向 790

附錄 797

〈APPENDIX IV-1〉 선행연구결과의 세부내용 800

〈APPENDIX IV-2〉 업무분장 현황 811

〈APPENDIX IV-3〉 예산운용지침 821

〈APPENDIX IV-4〉 유보직무표 825

〈APPENDIX IV-5〉 부서별 정부보고 협의 및 대외감사 현황 828

〈APPENDIX IV-6〉 송변전 및 판매사업단의 1차 및 2차사업소의 직제비교 833

〈APPENDIX IV-7〉 동경전력 조직도-송배전분야 838

〈APPENDIX IV-8〉 연도별 조직개편 현황 839

〈APPENDIX IV-9〉 연도별 조직기구현황 842

〈APPENDIX 5-1〉 직원의 구분 846

〈APPENDIX 5-2〉 별정직 847

〈APPENDIX 5-3〉 일반직 직급 및 직능등급체계 848

〈APPENDIX 5-4〉 기능직 직급 및 직능등급체계 849

〈APPENDIX 5-5〉 직군별 직무분류 850

〈APPENDIX 5-6〉 직군별 전공학과 850

〈APPENDIX 5-7〉 연도별 정원운영계획 851

〈APPENDIX 5-8〉 채용유형별 선발실적 852

〈APPENDIX 5-9〉 최근 직군별 경쟁율 853

〈APPENDIX 5-10〉 보직이동방법 854

〈APPENDIX 5-11〉 순환보직이동 855

〈APPENDIX 5-12〉 직급별 평정비율 856

〈APPENDIX 5-13〉 직급별 근무평정요소에 대한 배점 및 비율 857

〈APPENDIX 5-14〉 근무평정결과의 활용 858

〈APPENDIX 5-15〉 승격자격 및 요건 859

〈APPENDIX 5-16〉 경력점수 비중 860

〈APPENDIX 5-17〉 직급별 평균 승진소요연수 860

〈APPENDIX 5-18〉 평균승진율 현황 861

〈APPENDIX 5-19〉 일반직원 직능급표 862

〈APPENDIX 5-20〉 기능직직원 직능등급표 862

〈APPENDIX 5-21〉 기6직급 직능가급표 863

〈APPENDIX 5-22〉 평가요소 및 방법 863

〈APPENDIX 5-23〉 직급별 교육훈련방침 864

〈APPENDIX 5-24〉 계층별 교육훈련과정 865

〈表 II-2-1〉 長期電力需給計劃 41

〈表 II-2-2〉 發電源別 設備構成 計劃 42

〈表 II-2-3〉 美國의 電力産業構造('92) 44

〈表 II-2-4〉 日本의 電力産業 形態 45

〈表 II-2-5〉 國家別 發電設備 保有現況('90) 47

〈表 II-2-6〉 國家別 電力産業 規模 48

〈表 II-2-7〉 世界의 主要電力會社 49

〈表 II-2-8〉 電力會社別 勞動生産性(圖表參照) 52

〈表 II-2-9〉 年度別 發電設備 57

〈表 II-2-10〉 發電設備의 國際比較 58

〈表 II-2-11〉 年度別 發電量 59

〈表 II-2-12〉 發電量의 國際比較 60

〈表 II-2-13〉 發電所 勤務者 1人當 電力生産量 61

〈表 II-2-14〉 年度別 販賣電力量 62

〈表 II-2-15〉 販賣電力量의 國際比較 63

〈表 II-2-16〉 年度別 送變電 設備 65

〈表 II-2-17〉 輸送餘力 65

〈表 II-2-18〉 送變電設備의 國際比較 65

〈表 II-2-19〉 供給面積 및 需用戶數 比較 66

〈表 II-2-20〉 需用戶數當 變電設備 67

〈表 II-2-21〉 要素別 經營規模의 國際比較 68

〈表 II-3-1〉 年度別 豫備率推移 71

〈表 II-3-2〉 規定周波數維持率 74

〈表 II-3-3〉 周波數維持率의 國際比較 74

〈表 II-3-4〉 系統規模의 國際比較 75

〈表 II-3-5〉 規定電壓維持率 76

〈表 II-3-6〉 規定電壓維持率의 國際比較 76

〈表 II-3-7〉 戶當 停電時間 78

〈表 II-3-8〉 戶當停電時間의 國際比較 78

〈表 II-3-9〉 電氣料金水準의 變動 80

〈表 II-3-10〉 電氣料金의 國際比較 82

〈表 II-3-11〉 1人當 GNP 對比 1人當 電氣料金負擔率('92) 83

〈表 II-3-12〉 年度別 電力原價 85

〈表 II-3-13〉 要素別 原價('93) 87

〈表 II-3-14〉 에너지 源별 發電原價('93) 88

〈表 II-3-15〉 年度別 負荷率 90

〈表 II-3-16〉 國家別 負荷率 比較('92) 91

〈表 II-3-17〉 負荷形態別 發電源과 利用率 93

〈表 II-3-18〉 年度別 利用率 94

〈表 II-3-19〉 國家別 利用率 94

〈表 II-3-20〉 年度別 熱效率 97

〈表 II-3-21〉 國家別 電力率 99

〈表 II-3-22〉 所內 電力率 100

〈表 II-3-23〉 國家別 所內電力率('92)ι 101

〈表 II-3-24〉 送配電 損失率 103

〈表 II-3-25〉 國家別 送配電 揚失率('92) 104

〈表 II-3-26〉 發電所 故障 件數 105

〈表 II-3-27〉 送變轉設備 故障 件數 106

〈表 II-3-28〉 電氣供給의 效率性 分析 綜合 107

〈表 II-3-29〉 設備運營의 效率性 分析 綜合 108

〈表 III-2-1〉 年度別 需要豫測 誤差率 114

〈表 III-2-2〉 最大需要豫測 對比 實績誤差寧 116

〈表 III-2-3〉 投資費豫測對比 實績分析 120

〈表 III-3-1〉 年度別 投資費推移 124

〈表 III-3-2〉 投資費 種類別 推移 125

〈表 III-3-3〉 發電設備와 發電量의 增加率 126

〈表 III-3-4〉 發電設備增加內譯 127

〈表 III-3-5〉 火力建設單價比較 132

〈表 III-3-6〉 康子力發電所 建設 單價 比較 133

〈表 III-3-7〉 收益對 費用要素別 比重 135

〈表 III-3-8〉 에너지源別 變數費 比較 136

〈表 III-4-1〉 韓電의 配當實積과 自己資本費用 141

〈表 III-4-2〉 借入金 平均利子率 比較 143

〈表 III-4-3〉 韓國電力의 信用評價等級 144

〈表 III-4-4〉 負債比率의 國際比較 146

〈表 III-4-5〉 國家別 電力需要 增加率 推移 147

〈表 III-4-6〉 國際資金部의 人力現況 149

〈表 III-4-7〉 現員의 平均動務期間 149

〈表 III-4-8〉 財源別 借入金 規模 및 比重 151

〈表 III-4-9〉 財源別 借入金 利子率 152

〈表 III-4-10〉 通貨別 借入金 規模 推移 154

〈表 III-4-11〉 通貨別 換率變動 推移 155

〈表 III-4-12〉 外換差損金과 이를 考慮한 外貨借入利子率 157

〈表 III-4-13〉 外貨負債의 早期償還內譯 158

〈表 III-4-14〉 償還期間別 借入金 現況 160

〈表 III-4-15〉 借入金 償還實績 161

〈表 III-5-1〉 韓重의 要約 損益 166

〈表 III-5-2〉 韓國電力의 契約購買 擔當組織 173

〈表 III-5-3〉 內資購買契約 現況 174

〈表 III-5-4〉 內資工事 契約 現況 174

〈表 III-5-5〉 外資 購買 契約 現況 174

〈表 III-5-6〉 燃料購買 契約 現況 175

〈表 III-5-7〉 核燃料 購買契約 現況 175

〈表 III-5-8〉 契約方法別 現況 190

〈表 III-5-9〉 主要品目 價格推移(契約金銀 基準) 191

〈表 III-5-10〉 內資工事契約 契約方法別 現況 193

〈表 III-5-11〉 外資의 契約方法別 現況 195

〈表 III-5-12〉 燃料費의 追加負擔額 196

〈表 III-6-1〉 損益豫算 對比 實績 內譯 204

〈表 III-6-2〉 管理 可能 經費 206

〈表 III-6-3〉 主要項目 構成比率 (예산 기준) 208

〈表 III-6-4〉 資本豫算의 豫算 對比 實積 209

〈表 III-6-5〉 損益豫算 要求와 調整(豫算管理部暑) 216

〈表 III-6-6〉 資本豫算 要求와 調整(豫算管理部暑) 217

〈表 III-6-7〉 損益豫算 留保費 編成比率 및 使用內譯 220

〈表 III-6-8〉 資本豫算 留保費 編成比率 및 使用內譯 221

〈表 III-6-9〉 資本豫算 豫備費 使用內譯 221

〈表 III-6-10〉 豫算規模의 變更(이사회의결) 225

〈表 III-6-11〉 損益豫算의 轉用 226

〈表 III-6-12〉 資本豫算 轉用 227

〈表 III-7-1〉 對政府 業務協議 事項 240

〈表 III-7-2〉 對政府 報告現況 241

〈表 IV-3-1〉 經營變數의 定義와 達成目標 251

〈表 IV-3-2〉 三逸 經營分析의 틀 模型 252

〈表 IV-3-3〉 韓電의 企業理念 및 비젼 具顯體系 255

〈表 IV-3-4〉 電力事業發展을 위한 向後 戰略課題 256

〈表 IV-3-5〉 組織·人事管理의 基本方向 및 推進戰略 258

〈表 IV-3-6〉 韓電의 歷代 最高經營者 261

〈表 IV-3-7〉 組織 및 人力診斷의 基本틀 263

〈表 IV-3-8〉 狀況變數의 內容 264

〈表 IV-3-9〉 構造變數의 內容 265

〈表 IV-4-1〉 發電技術의 變化推移 267

〈表 IV-4-2〉 Woodward의 生産技術과 組織形態 267

〈表 IV-4-3〉 發電規模의 增加推移 269

〈表 IV-4-4〉 韓電의 規模 比較 - 外國電力會社 270

〈表 IV-4-5〉 組織規模와 組織構造 270

〈表 IV-4-6〉 政府統制의 類型 및 內容 272

〈表 IV-4-7〉 韓電 組織構造 變遷의 槪要 273

〈表 IV-4-8〉 狀況變數의 變化 278

〈表 IV-5-1〉 公企業 組織形態의 發展段階 280

〈表 IV-5-2〉 韓電 組織構造의 要約 281

〈表 IV-5-3〉 韓電 組織上의 階層段階 282

〈表 IV-5-4〉 水平的構造 -企劃機能 284

〈表 IV-5-5〉 水平的構造 -財務機能 285

〈表 IV-5-6〉 水平的構造 -其他機能 286

〈表 IV-5-7〉 水平的構造 -人事機能 287

〈表 IV-5-8〉 部署細分化의 類型 I 289

〈表 IV-5-9〉 部署細分化의 類型 II 292

〈表 IV-5-10〉 水平的 細分化의 原因構造 및 類型 295

〈表 IV-5-11〉 職位別 職務權限의 數 297

〈表 IV-5-12〉 職務權限 體系의 要約 299

〈表 IV-5-13〉 豫算職務 權限 現況 300

〈表 IV-5-14〉 職務權限表 및 留保職務表 - 定員關聯 301

〈表 IV-5-15〉 最高經營者의 職務權限 比較 - 國內 3社 302

〈表 IV-5-16〉 社長 決裁 件數 - 最近 5年間 307

〈表 IV-5-17〉 決裁體系 309

〈表 IV-5-18〉 日常監査 業務 흐름 313

〈表 IV-5-19〉 主要書類의 檢討節次 및 目的 313

〈表 IV-5-20〉 年度別 日常監査 實績 比較 315

〈表 IV-5-21〉 綜合調定室 및 企劃本部 機構表 317

〈表 IV-5-22〉 綜合調定室 및 企劃本部의 業務分掌 比較 318

〈表 IV-5-23〉 電力供給의 flow 및 事業團區分 320

〈表 IV-5-24〉 系統保護 業務關聯組織 및 業務分掌 321

〈表 IV-5-25〉 電力管理處 및 支社의 地城分布 322

〈表 IV-5-26〉 送·變電 事業團 및 販賣産業團 組織 現況 323

〈表 IV-5-27〉 專業團 傘下事業所 組織構造 要約 324

〈表 IV-5-28〉 送·變電 販賣事業團의 本社 및 1次事業所 業務 要約 325

〈表 IV-5-29〉 建設關聯 組織構造 要約 327

〈表 IV-5-30〉 技術關聯組織 要約表 329

〈表 IV-5-31〉 事業團의 技術關聯 組織 330

〈表 IV-5-32〉 電力技術 硏究開發 協助體制 331

〈表 IV-5-33〉 協力機關別 硏究開發 遂行實績 333

〈表 IV-5-34〉 環境關聯部署 및 業務分掌 335

〈表 IV-5-35〉 東京電力의 環境關聯 組織 336

〈表 IV-5-36〉 國際協力 關聯部署 및 業務分掌 337

〈表 IV-5-37〉 프랑스 電力(EDF)의 國際協力組織 338

〈表 IV-5-38〉 資材本部 組織機構 339

〈表 IV-5-39〉 購買프로세스 및 關聯部署 340

〈表 IV-5-40〉 非主力機能의 現況要約 342

〈表 IV-5-41〉 子會社의 機能委讓 現況 比較 - 東京電力 344

〈表 IV-5-42〉 販賣部門 BPR 推進節次 347

〈表 IV-5-43〉 子會社形態의 長·短點 351

〈表 IV-5-44〉 出資會社現況 353

〈表 IV-5-45〉 1993年基準 子會社 槪括的 財務現況 354

〈表 IV-5-46〉 子會社別 韓電의 主要 關聯部暑 및 處理業務 355

〈表 IV-5-47〉 韓電技術의 1994年中 退職者 現況 358

〈表 IV-5-48〉 子會社 理事會構成內譯 360

〈表 IV-6-1〉 原因構造의 體系 368

〈表 IV-6-2〉 分析의 基本틀과 原因構造 369

〈表 IV-6-3〉 改善代案의 基本的인 틀 373

〈表 IV-6-4〉 組織構造 改善構圖 376

〈表 IV-6-5〉 組織文化 革新의 課題 377

〈表 IV-6-6〉 政府規制의 對象 및 이슈 380

〈表 IV-6-7〉 責任經營을 위한 組織再設計 細部方案 381

〈表 IV-6-8〉 韓電에서 遂行하는 非主力機能중 委讓可能分野 398

〈表 V-1-1〉 職群分類表 411

〈表 V-1-2〉 시스템樓成圖 412

〈表 V-1-3〉 政府의 定員統制 416

〈表 V-1-4〉 政府의 賃金統制 417

〈表 V-1-5〉 職員·職級·職群의 比較 418

〈表 V-1-6〉 專門·硏究員의 人員現況 420

〈表 V-1-7〉 技術硏究員의 定員 대 現員 420

〈表 V-1-8〉 契約職 人員構成 421

〈表 V-1-9〉 勞動生産性 展望 423

〈表 V-1-10〉 人力計劃의 內容 424

〈表 V-2-1〉 企業文化 類型別 特徵 428

〈表 V-2-2〉 設問結果 要約 429

〈表 V-2-3〉 企業文化 類型의 比較 429

〈表 V-2-4〉 韓電人의 精神的 彈點과 弱點 430

〈表 V-2-5〉 韓電人의 精神姿勢 431

〈表 V-2-6〉 意思疏通이 원활치 못한 理由 433

〈表 V-2-7〉 人事制度의 滿足度 434

〈表 V-2-8〉 企業的 特性 및 企業文化的 特性 435

〈表 V-2-9〉 官僚病理現狀 436

〈表 V-3-1〉 職級別 採用方式 439

〈表 V-3-2〉 自己告制度 運營現況 443

〈表 V-3-3〉 不適格 職員 措置現況 443

〈表 V-3-4〉 希望地 反映現況 444

〈表 V-3-5〉 新入社員 入社後 1年以內 退職現況 445

〈表 V-3-6〉 職級別 評定方法 및 要素 447

〈表 V-3-7〉 能力考課 評價要素 및 項目 - S社 450

〈表 V-3-8〉 業績評價의 區分 - A社 450

〈表 V-3-9〉 D社의 考課體系 451

〈表 V-3-10〉 L社의 人才開發體系圖 452

〈表 V-3-11〉 年度別 初幹考試 競爭率 457

〈表 V-3-12〉 名譽退職現況 458

〈表 V-3-13〉 昇進決定基準에 대한 設問結果 458

〈表 V-3-14〉 現行 韓電의 報酬體系 460

〈表 V-3-15〉 項目別 構成比率 461

〈表 V-3-16〉 職級別 宣定 基準 號棒表 461

〈表 V-3-17〉 基準外 賃金 - 定率手當 462

〈表 V-3-18〉 基準外 賃金 - 定額手當 463

〈表 V-3-19〉 諸手當의 構成比 463

〈表 V-3-20〉 職級別 月平均賃金 - 職級初任基準 464

〈表 V-3-21〉 職級別 月平均賃金 - 職級平均基準 464

〈表 V-3-22〉 個人別 差等支給率 465

〈表 V-3-23〉 福利厚生制度 466

〈表 V-3-24〉 年度別 福利厚生費 執行實績 467

〈表 V-3-25〉 年度別 給與性 福利厚生費 執行實績 467

〈表 V-3-26〉 社宅提供 現況 467

〈表 V-3-27〉 住宅資金 貸出實績 468

〈表 V-3-28〉 基本給에 의한 職級間 賃金格差 468

〈表 V-3-29〉 給與管理時 考慮되는 要因 469

〈表 V-3-30〉 라이프 싸이클別 福利厚生 시스템 471

〈表 V-3-31〉 歐洲電力의 福祉制度 472

〈表 V-3-32〉 敎育訓練의 目標 및 基本方針 473

〈表 V-3-33〉 敎育訓練 基本方針 具顯方案 473

〈表 V-3-34〉 敎育訓練計劃樹立 過程圖 474

〈表 V-3-35〉 敎育訓練 體系圖 475

〈表 V-3-36〉 敎育訓練 實績 476

〈表 V-3-37〉 委託敎育 過程別 敎育實績 477

〈表 V-3-38〉 海外敎育 實績 478

〈表 V-3-39〉 過程別 敎育人員 趨勢 479

〈表 V-3-40〉 年敎育時間의 推移 - 過程別 479

〈表 V-3-41〉 1人當 敎育訓練費 479

〈表 V-3-42〉 評價基準에 따른 評價觀點 및 方法 481

〈表 V-3-43〉 人員現況 482

〈表 V-3-44〉 職級別 人員構成 482

〈表 V-3-45〉 一般 職 483

〈表 V-3-46〉 別定職 및 請警 483

〈表 V-3-47〉 一般職의 機關別 人員現況 484

〈表 V-3-48〉 機關別 人員構成 484

〈表 V-3-49〉 年度別 職級別 人員現況 485

〈表 V-3-50〉 年度別 平均勤續 現況 486

〈表 V-3-51〉 年度別 平均年齡 現況 487

〈表 V-3-52〉 年度別 學力別 現況 487

〈表 V-3-53〉 勞動生産性 488

〈表 V-3-54〉 東京電力과의 比較 489

〈表 V-3-55〉 職群別 東京電力과 比較 489

〈表 V-3-56〉 幹部·職員·機能職 比率 491

〈表 V-4-1〉 經歷開發制度의 基本體系 498

〈表 V-4-2〉 職能資格制度와 CDP의 關係 500

〈表 V-4-3〉 職能資格制度의 槪念 501

〈表 V-4-4〉 職能區分 및 職能性格 503

〈表 V-4-5〉 從業員 規模別 最適 等級數 504

〈表 V-4-6〉 職能等級 基準書(職能要件書)의 例(一般管理職) 505

〈表 V-4-7〉 職能資格制度表 508

〈表 V-4-8〉 人力特性別 人事制度의 差別化 方案 518

〈表 VI-1-1〉 通信産業의 費用分析 結果 530

〈表 VI-1-2〉 電力産業의 費用分析 結果 531

〈表 VI-1-3〉 各 部門別 總 使用에너지중 電力의 比重 533

〈表 VI-1-4〉 先行硏究의 分類 542

〈表 VI-4-1〉 總費用函數의 推定 係數 580

〈表 VI-4-2〉 價格彈力性과 代替彈力性 581

〈表 VI-4-3〉 總費用函數를 이용한 規模의 經濟性 582

〈表 VI-4-4〉 可變費用函數의 推定係數 583

〈表 VI-4-5〉 可變費用函數를 이용한 規模의 經濟性 584

〈表 VI-4-6〉 發電部門의 多數財 585

〈表 VI-4-7〉 非母數的 方法의 推定結果 588

〈表 VI-4-8〉 同調 費用函數의 推定係數 589

〈表 VI-4-9〉 超越代數 費用函數의 推定係數 591

〈表 VI-4-10〉 規模의 經濟性 指數 ; SCE (韓電) 591

〈表 VI-5-1〉 期間別 規模의 經濟性 593

〈表 VI-5-2〉 第1期의 發電原 믹스 594

〈表 VI-5-3〉 새로운 發電樣式의 導入趨勢 601

〈表 VI-5-4〉 外國 硏究結果와의 比較 603

〈表 VI-5-5〉 3個年度의 主要 特性變數 605

〈表 VI-5-6〉 要素價格의 變動에 따른 SCE의 變化 607

〈表 VI-5-7〉 산출량과 원자력 설비비중의 변화에 의한 규모의 경제의 변화 608

〈表 VII-1-1〉 韓國公企業의 設立動機 614

〈表 VII-1-2〉 公企業의 分類 615

〈表 VII-1-3〉 韓國 中央政府 公企業 現況(1993년 10말 현재) 616

〈表 VII-1-4〉 韓國公企業의 分類 617

〈表 VII-1-5〉 公企業이 國內總生産에서 차지하는 附加價植의 比率 623

〈表 VII-1-6〉 각국의 公企業 投資規模 624

〈表 VII-1-7〉 主要國家의 電力産業構造 比較 632

〈表 VII-1-8〉 英國發電會社別 發電設備 633

〈表 VII-1-9〉 日本의 電力産業形態 634

〈表 VII-3-1〉 公企業 民營化의 類型 646

〈表 VII-3-2〉 政府投資機關 民營化 推進計劃(1993. 12.) 656

〈表 VII-3-3〉 대처政府의 民營化政策의 推進 背景 661

〈表 VII-3-4〉 日本 公企業의 設立 및 解體 推移 667

〈表 VII-4-1〉 各國別 電力産業實績指標(1992年度) 680

〈表 VII-4-2〉 發電量과 에너지 使用量 705

〈表 VII-5-1〉 發電設備 및 發電量 推移 716

〈表 VII-5-2〉 他社發電에 의한 電力販賣 推移 717

〈表 VII-5-3〉 主要 企業의 民資發電所 參與推進 計劃 718

〈表 VII-5-4〉 發電事業者別 特性 720

〈表 VII-5-5〉 主要國家의 發電事業者 參與 現況 722

〈表 VII-5-6〉 美國의 電氣事業者 區分 및 發電量(1991) 724

〈表 VII-5-7〉 美國의 電力會社 및 發電事業者의 設備 및 發電量 推移 725

〈表 VII-5-8〉 電力公社 및 其他 發電事業者 發電設備 및 發電量 推移 727

〈表 VII-5-9〉 他社電力設備 現況(1992) 729

〈表 VII-5-10〉 日本 電力 發電量 推移 729

〈表 VIII-7-1〉 發電事業者別 發電生産性 比較 751

〈表 VIII-7-2〉 民間 發電事業者의 發電能力 評價 752

〈表 VIII-7-3〉 亞世亞 各國의 民資發電 計劃 753

〈表 VIII-7-4〉 美國 民間發電事業者 技術要件 比較 756

〈表 VIII-7-5〉 長期電力 消費量 展望 757

〈表 VIII-7-6〉 最大需要展望 758

〈表 VIII-7-7〉 長期 電力需給計劃 758

〈表 VIII-7-8〉 發電源別 設備構成 計劃 759

〈表 VIII-7-9〉 投資費 所要展望 760

〈表 VIII-7-10〉 民資發電 對象事業 761

〈그림 I-4-1〉 硏究의 體系 33

〈그림 VI-1-1〉 費用尺度의 種類와 相關關係 525

〈그림 VI-1-2〉 規模의 經濟性에 影響을 미치는 要素 527

〈그림 VI-1-3〉 韓電의 設備利用率과 供給豫備率 544

〈그림 VI-1-4〉 短期平均費用曲線 545

〈그림 VI-2-1〉 短期平均費用曲線과 長期平均費用曲線 554

〈그림 VI-2-2〉 多數材 費用分析으로 부터 導出되는 여러가지 費用尺度 556

〈그림 VI-2-3〉 發電源別 原價 構成 559

〈그림 VI-3-1〉 非統計的 變更推定法의 模型分類 564

〈그림 VI-3-2〉 技術進步 考慮를 위한 資料의 補正 571

〈그림 VI-4-1〉 韓電發電部門의 多數財 産出量 推移 586

〈그림 VI-5-1〉 韓電全體 規模의 經濟性 593

〈그림 VI-5-2〉 韓電의 燃料費 單價 596

〈그림 VI-5-3〉 原子力 發電의 比重 變化推移 (發電量 基準) 597

〈그림 VI-5-4〉 可變費用函數를 이용한 韓電全體의 規模經濟性 598

〈그림 VI-5-5〉 母數的 接近法에 의한 規模經濟 分析結果 599

〈그림 VI-5-6〉 發電部門 規模經濟 分析의 結果 比較 600

〈그림 VI-5-7〉 韓電의 平均費用 曲線 606

〈그림 VII-1-1〉 組織形態에 의한 公企業 分類 614

〈그림 VII-1-2〉 公共性과 企業性의 調和 620

〈그림 VII-1-3〉 公企業의 形態와 公共性 및 企業性 620

〈그림 VII-3-1〉 民營化 類型 650

〈그림 VII-3-2〉 英國 民營化의 特徵 664

〈그림 VII-3-3〉 日本의 民營化 戰略 構圖 669

〈그림 VII-4-1〉 POOL의 구조 697

〈그림 VII-4-2〉 國內電力價格과 物價上昇率動向 704

〈그림 VII-4-3〉 被雇傭者와 販賣量動向 705

〈그림 VII-4-4〉 美國 電力市場의 變遷 710

〈그림 VIII-1-1〉 電力産業 構造改編方向의 接近體系圖 734

〈그림 VIII-6-1〉 한국전력산업의 구조개편 및 민영화방향(안) 750