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목차
[표제지 등]=1,1,2
머리말=3,3,1
연구담당=4,4,1
목차=5,5,2
표차례=7,7,3
그림차례=10,10,3
요약=13,13,22
1. 서론=35,35,1
1.1. 문제의 제기=35,35,2
1.2. 연구의 목적 및 범위=36,36,1
1.3. 연구의 방법 및 경과=36,36,2
2. 전장환경 전망 및 인재육성 동향=38,38,1
2.1. 미래 전장운영 개념 개관=38,38,32
2.2. 디지털 전장에서의 요구능력=69,69,7
2.3. 인재육성 동향 및 사례 분석=76,76,32
2.4. 미래 인재육성의 시사점=107,107,1
3. 군 인재육성 실태 및 문제점=108,108,1
3.1. 인재개념의 적용 실태=108,108,2
3.2. 인사관리의 변천과정=109,109,6
3.3. 병과구분 및 적용 실태=114,114,5
3.4. 인재유형의 분류 실태=118,118,11
3.5. 인재육성 및 관리 실태=128,128,7
3.6. 문제점 및 이슈 종합=134,134,2
4. 미래 전장대비 인재육성 방안=136,136,1
4.1. 인재육성의 기본방향=136,136,3
4.2. 인재육성 분류의 개선방안=138,138,2
4.3. 인재분류 모형 설정=140,140,3
4.4. 인재유형별 세부분야 도출=143,143,16
4.5. 인재유형별 경력관리 방안=158,158,4
4.6. 기대효과 및 추진방안(Roadmap)=161,161,2
5. 결론 및 건의=163,163,1
5.1. 결론=163,163,2
5.2. 건의=164,164,1
참고문헌=165,165,2
부록=167,167,2
부록 1. 관련 용어 해설=169,169,3
부록 2. 관련 영어 약어=172,172,2
부록 3. 델파이기법 적용 양식=174,174,2
부록 4. 워크숍 추진 계획 내용=176,176,2
부록 5. 미래의 20대 핵심 군사기술=178,178,1
부록 6. 미래 직업군인의 핵심능력=179,179,1
부록 7. 미국군의 병과특기 구분=180,180,1
부록 8. 미국군의 직무영역 구분=181,181,3
부록 9. 미 RAND연구소의 유형별 직무구분=184,184,1
부록 10. 미국군의 전략적 과업 목록=185,185,7
부록 11. 미 합동참모본부의 합동과업 목록=192,192,10
부록 12. 국방/합동 분야 업무 및 기능체계=202,202,1
부록 13. 연구추진 개관=203,203,1
부록 14. 연구수행 경과=204,204,1
(표 2-1) 전쟁 패러다임의 변화 방향=41,41,1
(표 2-2) 미래의 주요 과학기술 발전 분야=43,43,1
(표 2-3) 우리나라의 중점개발 신기술 분야=44,44,1
(표 2-4) 군사혁신(RMA)과 군사변혁=46,46,1
(표 2-5) 미래 디지털 전장의 변화방향=49,49,1
(표 2-6) 전쟁수준의 구분=51,51,1
(표 2-7) 전통적인 작전과 신속결정작전의 비교=52,52,1
(표 2-8) 신속결정작전의 구성요소=58,58,1
(표 2-9) 한국군 군사혁신의 기본과업 및 중점 과제=60,60,1
(표 2-10) 「합동비전 2015」 에서의 전장운영 개념=64,64,1
(표 2-11) 「육군비전 2010」 에서의 전장운영 개념=65,65,1
(표 2-12) 「해군비전 2020」 에서의 전장운영 개념=67,67,1
(표 2-13) 「공군비전 2020」 에서의 전장운영 개념=68,68,1
(표 2-14) 『합동비전 2015』 의 전장기능별 요구능력=71,71,1
(표 2-15) 『육군비전 2010』 의 전장기능별 요구능럭=72,72,1
(표 2-16) 『해군비전 2020』 의 전장기능별 요구능력=74,74,1
(표 2-17) 『공군비전 2025』 의 미래전장 요구 핵심능력=75,75,1
(표 2-18) 전통적 지식인과 신지식인의 비교=77,77,1
(표 2-19) 신지식인의 요구능력=78,78,1
(표 2-20) 직업기초능력의 구성요소=80,80,1
(표 2-21) 지식기반사회에서의 일반적 지식 능력=81,81,1
(표 2-22) 경영개념의 발전=82,82,1
(표 2-23) 지식경영 적용요구 내용=83,83,1
(표 2-24) 국가인적자원개발 정책비전과 과제=87,87,1
(표 2-25) 직군별 인재요건의 예시=91,91,1
(표 2-26) 과업ㆍ직위ㆍ직무의 개념=92,92,1
(표 2-27) 미 RAND연구소의 기술유형별 장교보직관리 분야=97,97,1
(표 2-28) 미 RAND연구소의 각군의 유형별 장교직위 비율=97,97,1
(표 2-29) 미육군의 장교인사관리제도 변천=98,98,1
(표 2-30) 장교인사관리제도 연구의 비전과 목표=99,99,1
(표 2-31) 장교인사관리제도 목표=100,100,1
(표 2-32) 미육군 장교인사관리제도(OPMS III)의 주요내용=100,100,1
(표 2-33) 미육군의 폐지ㆍ변경ㆍ신설되는 직능=101,101,1
(표 2-34) 작전형(Operations)의 경력관리=103,103,1
(표 2-35) 작전지원형(Operational Support)의 경력관리=104,104,1
(표 2-36) 제도지원형(Professional)의 경력관리=105,105,1
(표 2-37) 정보작전형(Information Operation)의 경력관리=105,105,1
(표 2-38) 합동특기장교(JSO)에 대한 인사관리=106,106,1
(표 2-39) 각군의 핵심직무특기 현황=107,107,1
(표 3-1) 군 인사관리의 발전단계=110,110,1
(표 3-2) 국방분야 세부 업무내용 및 직능특기=115,115,1
(표 3-3) 육군의 병과구분=116,116,1
(표 3-4) 해군의 병과구분(해병대 제외)=117,117,1
(표 3-5) 공군의 병과구분=118,118,1
(표 3-6) 인재유형별 육성목표 및 관리개념=118,118,1
(표 3-7) 국방부의 전문인력직위 분류=120,120,1
(표 3-8) 육군의 직능특기 구분=122,122,1
(표 3-9) 해군의 부특기 분류=124,124,1
(표 3-10) 해군의 특수관리 분야=125,125,1
(표 3-11) 공군의 병과특기체계=126,126,1
(표 3-12) 공군의 보직관리 형태=127,127,1
(표 3-13) 공군의 전문분야 분류=127,127,1
(표 3-14) 계급별 장교 구성비=130,130,1
(표 3-15) 병과유형별 장교 구성비=130,130,1
(표 3-16) 육군 장교 인사관리 제도의 변천=132,132,1
(표 3-17) 해군 장교 인사관리 제도의 변천=133,133,1
(표 3-18) 공군 장교 인사관리 제도의 변천=134,134,1
(표 4-1) 군 인재육성의 목표 정립 내용=138,138,1
(표 4-2) 인재육성 방안별 장단점 비교=139,139,1
(표 4-3) 군사작전운영형의 세부 소요직능=145,145,1
(표 4-4) 군사작전지원형의 세부 소요직능=146,146,1
(표 4-5) 기술기능전문형의 세부 소요직능=147,147,1
(표 4-6) 정책개발전문형의 세부 소요직능=148,148,1
(표 4-7) 군사작전운영형으로 분류되는 각군의 기본병과 현황=148,148,1
(표 4-8) 미래전 요구 핵심역량의 소요판단=150,150,1
(표 4-9) 한국군 기본 병과특기의 분야별 소요판단=151,151,1
(표 4-10) 한국군 기본 전문특기의 분야별 소요판단=152,152,1
(표 4-11) 신설, 통합변경, 폐지해야할 특기의 조정내용=153,153,1
(표 4-12) 육군의 미래 인재육성 소요분야 도출=153,153,1
(표 4-13) 해군의 미래 인재육성 소요분야 도출 현황=156,156,1
(표 4-14) 공군의 미래 인재육성 소요분야 도출 현황=156,156,1
(표 4-15) 군 인재육성과제의 추진방안(Roadmap)=162,162,1
(그림 1-1) 연구접근 절차=37,37,1
(그림 2-1) 전쟁의 스펙트럼=39,39,1
(그림 2-2) 미국의 군사혁신 시스템=46,46,1
(그림 2-3) 미래 전력체계 발전추세=48,48,1
(그림 2-4) 미래 전장환경의 주요 특성=50,50,1
(그림 2-5) 미 합동비전의 기본개념=53,53,1
(그림 2-6) 미 육군의 목표군 구축 방향=54,54,1
(그림 2-7) 한국군의 전장운영 기본방향 설정(안)=59,59,1
(그림 2-8) 한국군 전장운영 개념의 연계성=60,60,1
(그림 2-9) 군사혁신기획단의 미래 전장운영 개념(안)=62,62,1
(그림 2-10) 미래 전장에서의 요구능력 개념도=69,69,1
(그림 2-11) 지식기반사회의 변화 ��향=76,76,1
(그림 2-12) 미래사회 변화와 요구되는 능력=78,78,1
(그림 2-13) 평생교육의 개념 모형=83,83,1
(그림 2-14) 국가공무원의 구분=85,85,1
(그림 2-15) 정부 직무분석 절차=85,85,1
(그림 2-16) 성과주의와 능력주의 관계=88,88,1
(그림 2-17) 직무분석의 기능=91,91,1
(그림 2-18) 기업체에서 적용하고 있는 직무분석 절차(예시)=93,93,1
(그림 2-19) 경력개발요소의 상호관계=94,94,1
(그림 2-20) 신인사관리제도 구성요소=94,94,1
(그림 2-21) OPMS III에서의 미육군의 장교유형=101,101,1
(그림 3-1) 군 인재개념의 범위=108,108,1
(그림 3-2) 최근의 주요 인사관리 개혁=111,111,1
(그림 3-3) 군 조직유형과 조직기능의 상호관계=114,114,1
(그림 3-4) 국방부에서의 인재유형별 경력관리 실태=119,119,1
(그림 3-5) 육군의 현행 특기관리 제도=121,121,1
(그림 3-6) 육군에서의 인재유형별 경력관리 실태=123,123,1
(그림 3-7) 해군에서의 인재유형별 경력관리 실태=126,126,1
(그림 3-8) 공군에서의 인재유형별 경력관리 실태=128,128,1
(그림 4-1) 군 인재육성의 기본개념=137,137,1
(그림 4-2) 미래 군 인재육성 방안 설정=138,138,1
(그림 4-3) 군 인재분류 모형=140,140,1
(그림 4-4) 군 인재유형의 유형별 적용방안=141,141,1
(그림 4-5) 군 인재유형의 계급별 적용방안=142,142,1
(그림 4-6) 군 인재유형의 계급별 적용방안=142,142,1
(그림 4-7) 유형별 소요직능 도출결과=144,144,1
(그림 4-8) 직능특기 조정내용 및 직능분류 결과=149,149,1
(그림 4-9) 국방업무 분야의 유형별 소요직능 적용방안=154,154,1
(그림 4-10) 유형별 소요직능의 육군 적용방안=155,155,1
(그림 4-11) 유형별 소요직능의 해군 적용방안=157,157,1
(그림 4-12) 유형별 소요직능의 공군 적용방안=158,158,1
(그림 4-13) 군사작전운영형의 업무영역=159,159,1
(그림 4-14) 군사작전지원형의 업무영역=160,160,1
(그림 4-15) 기술기능전문형의 업무영역=160,160,1
(그림 4-16) 정책개발전문형의 업무영역=161,161,1
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