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자료명/저자사항
국가전략산업 사업체의 여성 근로자 특성 및 고용촉진 방안 연구 / 양인숙 ; 임희정 ; 박경환 [공저] ; 한국여성개발원 [편] 인기도
발행사항
서울 : 한국여성개발원, 2007
청구기호
전자형태로만 열람 가능함
자료실
전자자료
내용구분
연구자료
출처
외부기관 원문
총서사항
2006 연구보고서 ; 16
면수
294
표준번호/부호
ISBN: 9788984911802
제어번호
MONO1200702209
원문
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표제지

발 간 사

연구요약

Ⅰ. 서론 5

Ⅱ. 국가전략산업의 정의 및 특성 6

Ⅲ. 이론 및 선행연구의 고찰 8

Ⅳ. 국가전략산업 사업체 및 여성 근로자 현황 11

Ⅴ. 국가전략산업 사업체 여성인력 고용 및 경력실태 조사 13

Ⅵ. 국가전략산업 기업의 여성인력 활용 우수사례 16

Ⅶ. 결론 및 정책제언 18

목차

Ⅰ. 서 론 37

1. 연구의 필요성 및 목적 38

2. 연구의 내용 및 방법 40

3. 연구의 의의 및 한계 42

Ⅱ. 국가전략산업의 정의 및 특성 44

1. 국가전략산업의 정의 및 범위 45

가. IT 산업 49

나. BT 산업 50

다. CT 산업 51

라. ET 산업 52

2. 국가전략산업의 발전전망 및 인력현황 53

가. IT 산업의 특성 53

나. BT 산업의 특성 56

다. CT 산업의 특성 59

라. ET 산업의 특성 62

3. 소결 65

Ⅲ. 이론 및 선행연구의 고찰 67

1. 조직의 시스템적 특성과 젠더 접근 68

가. 합리적 선택 이론 68

나. 조직군 생태 이론과 자원의존 이론 69

다. 전략적 선택 이론 70

라. 제도 이론 70

마. 구조적 상황론 71

바. 다양성 이론 71

2. 국가전략산업 사업체 특성과 여성인력 활용 73

가. 사업체의 인구학적 특성에 따른 여성인력 73

나. 창업자 및 사업주에 따른 젠더믹스(Gender Mix) 77

다. 인적자원관리 특성에 따른 여성인력 79

라. 조직 시스템적 특성에 따른 여성인력 87

3. 국가전략산업 여성인력의 직업선택 및 경력개발 89

가. 국가전략산업 여성인력의 직업선택 모델 90

나. 국가전략산업 여성인력의 경력개발 91

4. 소결 95

Ⅳ. 국가전략산업 사업체 및 여성 근로자 현황 99

1. 국가전략산업의 사업체 현황 100

가. 국가전략산업의 연도별 사업체 증가추이 100

나. 국가전략산업의 남녀 사업체 분포 109

2. 국가전략산업 사업체의 여성 종사자 현황 114

가. 국가전략산업 사업체의 남녀 종사자 분포 114

나. 국가전략산업의 사업체 규모별 남녀 종사자 현황 119

다. 국가전략산업의 남녀 종사자의 종사상지위 분포 124

라. 국가전략산업의 남녀 사업체의 성별 종사자 현황 125

3. 소결 127

Ⅴ. 국가전략산업 사업체 여성인력 고용 및 경력실태 조사 129

1. 조사개요 130

가. 조사 목적과 조사 내용 130

나. 조사대상 및 조사기간 131

2. 국가전략산업 사업체의 특성 및 여성인력 고용실태조사 결과 132

가. 창업자 특성 135

나. CEO의 여성인력 활용 인식 138

다. 고용 및 임금현황 140

라. 인적자원관리의 성별 차이 148

마. 조직문화 및 구조의 시스템적 특성 152

바. 여성고용촉진제도 운영 현황 156

사. 사업체 특성과 여성인력 활용 161

3. 국가전략산업 여성인력의 직업선택 및 경력실태조사 결과 166

가. 조사대상자의 특징 166

나. 직업에 관한 내용 168

다. 직장에 관한 내용 172

라. 집단활동에 관한 내용 181

마. 인적자원관리 및 조직시스템적 특성 191

바. 조직문화에 관한 내용 198

사. 직장과 가정의 균형 205

4. 소결 206

Ⅵ. 국가전략산업 기업의 여성인력 활용 우수사례 210

1. 아모레퍼시픽의 보육센터 211

가. 아모레퍼시픽 개요 211

나. 아모레퍼시픽 여성인력의 현황 212

다. 아모레퍼시픽의 보육센터와 여성인력 214

2. 듀폰 코리아의 Dupont Women's Network 215

가. 듀폰 코리아의 개요 215

나. 듀폰 코리아의 인간존중과 여성인력 활용 216

다. 듀폰 코리아의 DWN(Dupont Women‘s Network) 219

3. 한국 IBM의 다양성 정책 220

가. 한국 IBM 개요 220

나. 한국 IBM 여성인력의 증가 추이 220

다. 한국 IBM의 다양성 정책의 도입 222

라. 다양성 정책의 성과와 여성인력 224

4. 소결 225

Ⅶ. 결론 및 정책제언 227

1. 결론 228

2. 정책제언 231

가. 정부의 정책대안 232

나. 기업에 대한 제언 235

다. 여성 근로자에 대한 제언 238

참고문헌

부 록

국가전략산업 사업체의 여성인력고용 및 인적자원관리 실태 조사 247

국가전략산업 여성인력의직업선택 및 경력실태 조사 259

[표 II-1] 미래유망기술(6T) 분야 45

[표 II-2] 차세대 성장동력 분야 46

[표 II-3] 국가전략산업의 분야별 예산현황 48

[표 II-4] 국가전략산업의 분야별 인력 수급전망(2002-2006년) 49

[표 II-5] 국내 IT 산업의 범위 50

[표 II-6] 국내 BT 산업의 범위 51

[표 II-7] 국내 CT 산업의 범위 52

[표 II-8] 국내 ET 산업의 범위 53

[표 II-9] IT 산업의 세계 시장규모 54

[표 II-10] 국내 IT 산업의 성장률과 GDP 비중 55

[표 II-11] 국내 IT 산업의 전망 55

[표 II-12] IT 산업부문 인력현황 55

[표 II-13] BT 산업의 세계시장규모 57

[표 II-14] 국내 BT 산업의 전망 58

[표 II-15] BT 산업부문 인력현황 59

[표 II-16] CT 산업의 세계 시장규모 60

[표 II-17] 국내 CT 산업의 전망 60

[표 II-18] CT 산업부문 인력현 61

[표 II-19] ET 산업 세계 시장규모 63

[표 II-20] 국내 ET 산업의 전망 63

[표 II-21] ET 산업부문 인력현황 64

[표 Ⅲ-1] 업종별 여성 종사자 분포 74

[표 Ⅲ-2] 남녀 사업체의 업종별 분포 75

[표 Ⅳ-1] 전략산업별 사업체 수 100

[표 Ⅳ-2] 전략산업군 사업체 규모별 사업체수 106

[표 Ⅳ-3] IT 산업군 규모별 사업체수 107

[표 Ⅳ-4] BT 산업군 규모별 사업체수 107

[표 Ⅳ-5] CT 산업군 규모별 사업체수 108

[표 Ⅳ-6] ET 산업군 규모별 사업체수 108

[표 Ⅳ-7] 대표자 성별 사업체 분포 109

[표 Ⅳ-8] 전략산업별 평균 종사자 수 115

[표 Ⅳ-9] 전략산업군별 남녀 종사자 분포 115

[표 Ⅳ-10] IT 산업군 남녀 종사자 분포 116

[표 Ⅳ-11] BT 산업군 남녀 종사자 분포 117

[표 Ⅳ-12] CT 산업 남녀 종사자 분포 118

[표 Ⅳ-13] ET 산업 남녀 종사자 분포 119

[표 Ⅳ-14] 산업별 남녀 사업체 종사자 성별 분포 126

[표 Ⅴ-1] 사업체 조사내용 130

[표 Ⅴ-2] 여성 근로자 조사내용 131

[표 Ⅴ-3] 조사대상 131

[표 Ⅴ-5] 사업체 표본 특성 134

[표 Ⅴ-6] 창업자 성별 분포 136

[표 Ⅴ-7] 창업 연령 136

[표 Ⅴ-8] 창업자의 최종학력 137

[표 Ⅴ-9] 창업자 전공 137

[표 Ⅴ-10] CEO의 여성인력 활용 적극성 정도 138

[표 Ⅴ-11] CEO의 성별 선호 정도 139

[표 Ⅴ-12] CEO의 성별 승진결정 차이 139

[표 Ⅴ-13] CEO의 직장내 성희롱 예방조치 140

[표 Ⅴ-14] IT 산업군 직종별 남녀 종업원 현황 141

[표 Ⅴ-15] BT 산업군 직종별 남녀 종업원 현황 141

[표 Ⅴ-16] CT 산업군 직종별 남녀 종업원 현황 142

[표 Ⅴ-17] ET 산업군 직종별 남녀 종업원 현 143

[표 Ⅴ-18] 직급별 남녀 현황 144

[표 Ⅴ-19] 학력별 채용 현황 145

[표 Ⅴ-20] 직종별 채용 현황 146

[표 Ⅴ-21] 학력별 여성 임금비 147

[표 Ⅴ-22] 남성 채용 가능성 148

[표 Ⅴ-23] 채용과정의 남성 선호 이유 149

[표 Ⅴ-24] 입사 3년 후 남성이 승진할 확률 149

[표 Ⅴ-25] 승진과정의 남성 선호 이유 150

[표 Ⅴ-26] 승진 고려되는 비중 151

[표 Ⅴ-27] 남성의 교육훈련 기 151

[표 Ⅴ-28] 공식적 멘토링 제도 유무 152

[표 Ⅴ-29] 집단주의 152

[표 Ⅴ-30] 남녀평등주의 문화 153

[표 Ⅴ-31] 공식화 정도 154

[표 Ⅴ-32] 경영전략 154

[표 Ⅴ-33] 종업원 동기부여 수단 155

[표 Ⅴ-34] 종업원 선발 기준 156

[표 Ⅴ-35] 종업원 통제 수단 156

[표 Ⅴ-36] 여성고용촉진제도 운영현황(I) 157

[표 Ⅴ-37] 여성고용촉진제도 운영현황(II) 158

[표 Ⅴ-38] 창업초기 대비 현재 여성 비율 159

[표 Ⅴ-39] 적극적고용개선조치에 의한 여성채용계획 160

[표 Ⅴ-40] 적극적고용개선조치 비율 160

[표 Ⅴ-41] 여성인력 비중과 사업체 특성 161

[표 Ⅴ-42] 여성 관리직 비중과 사업체 특성 162

[표 Ⅴ-43] 여성인력 비중과 HRM 163

[표 Ⅴ-44] 여성 관리직 비중과 HRM 164

[표 Ⅴ-45] 조직문화와 여성인력 비중(I) 165

[표 Ⅴ-46] 조직문화와 여성인력 비중(II) 165

[표 Ⅴ-47] 조사대상자의 특성 167

[표 Ⅴ-48] 직업을 선택하게 된 결정적 시기 168

[표 Ⅴ-49] 직업에 대한 인식 169

[표 Ⅴ-50] 직업에서의 자신감 170

[표 Ⅴ-51] 직업 만족도 및 자신감과의 상관계수 171

[표 Ⅴ-52] 직장을 선택하게 된 동기 173

[표 Ⅴ-53] 경력전망에 대한 인식 174

[표 Ⅴ-54] 경력개발 의지 174

[표 Ⅴ-55] 경력개발 의지가 낮은 이유(1순위) 175

[표 Ⅴ-56] 경력개발 의지가 낮은 이유(2순위) 176

[표 Ⅴ-57] 직장만족도 177

[표 Ⅴ-58] 조직몰입 177

[표 Ⅴ-59] 이직의향 178

[표 Ⅴ-60] 경력전망과 직무만족, 조직몰입, 이직의향 상관계수 178

[표 Ⅴ-61] 여성 임금 수준(남성대비)에 대한 인식 179

[표 Ⅴ-62] 직장에서의 여성 차별 180

[표 Ⅴ-63] 경력전망 및 조직적응과 여성차별간의 상관계수 180

[표 Ⅴ-64] 소속한 집단 규모 181

[표 Ⅴ-65] 집단내 여성비중 182

[표 Ⅴ-66] 소속한 집단에서의 의사소통 183

[표 Ⅴ-67] 경력전망 및 조직적응과 집단 의사소통간의 상관계수 184

[표 Ⅴ-68] 팀 구성원들과의 관계 184

[표 Ⅴ-69] 경력전망 및 조직적응과 팀내 구성원관계 간의 상관계수 185

[표 Ⅴ-70] 직속상사에 대한 인식 186

[표 Ⅴ-71] 경력전망 및 조직적응과 직속상사 인식 간의 상관계수 186

[표 Ⅴ-72] 동료에 대한 인식 187

[표 Ⅴ-73] 경력전망 및 조직적응과 동료관계 간의 상관계수 188

[표 Ⅴ-74] 남성동료와 비교한 자신에 대한 인식(I) 189

[표 Ⅴ-75] 남성동료와 비교한 자신에 대한 인식(Ⅱ) 190

[표 Ⅴ-76] 여성고용촉진제도(I) 193

[표 Ⅴ-77] 여성고용촉진제도(II) 194

[표 Ⅴ-78] 종업원 동기부여 수단 196

[표 Ⅴ-79] 종업원 선발 기준 197

[표 Ⅴ-80] 종업원 통제 수단 197

[표 Ⅴ-81] CEO의 여성인력 활용 적극성 정도 198

[표 Ⅴ-82] CEO의 성별 선호 정도 199

[표 Ⅴ-83] CEO의 성별 승진결정 차이 200

[표 Ⅴ-84] CEO의 직장내 성희롱 예방조치 201

[표 Ⅴ-85] 경력전망 및 조직적응과 CEO의 양성평등의식간의 상관계수 201

[표 Ⅴ-86] 집단주의 문화 202

[표 Ⅴ-87] 경력전망 및 조직적응과 집단주의 문화 간의 상관계수 203

[표 Ⅴ-88] 남녀평등주의 문화 203

[표 Ⅴ-89] 경력전망 및 조직적응과 남녀평등주의 문화 간의 상관계수 204

[표 Ⅴ-90] 공식화 정도 205

[표 Ⅴ-91] 직장-가정 균형 정도 206

[표 Ⅴ-92] 남편의 가사 및 육아 분담율 206

[그림 II-1] CT 산업 연평균성장률 61

[그림 Ⅳ-1] 전략산업 사업체 분포 101

[그림 Ⅳ-2] 전략산업 사업체 증가율 추이 102

[그림 Ⅳ-3] IT 산업군 세분류 사업체수 103

[그림 Ⅳ-4] BT 산업군 세분류 사업체수 104

[그림 Ⅳ-5] CT 산업군 세분류 사업체수 104

[그림 Ⅳ-6] ET 산업군 세분류 사업체수 105

[그림 Ⅳ-7] IT 산업군 남성 사업체 분포 110

[그림 Ⅳ-8] IT 산업군 여성 사업체 분포 110

[그림 Ⅳ-9] BT 산업군 남성 사업체 분포 111

[그림 Ⅳ-10] BT 산업군 여성 사업체 분포 111

[그림 Ⅳ-11] CT 산업군 남성 사업체 분포 112

[그림 Ⅳ-12] CT 산업군 여성 사업체 분포 112

[그림 Ⅳ-13] ET 산업군 남성 사업체 분포 113

[그림 Ⅳ-14] ET 산업군 여성 사업체 분포 113

[그림 Ⅳ-15] 전략산업별 종사자 수 114

[그림 Ⅳ-16] 전략산업별 사업체 규모별 총종사자 수 120

[그림 Ⅳ-17] 전략산업별 사업체 규모별 총종사자 비중 121

[그림 Ⅳ-18] 전략산업별 사업체 규모별 남성 종사자 수 122

[그림 Ⅳ-19] 전략산업별 사업체 규모별 여성 종사자 수 122

[그림 Ⅳ-20] 전략산업별 사업체 규모별 여성 종사자 비중 123

[그림 Ⅳ-21] 전략산업별 남성 종사자의 종사상지위별 비중 124

[그림 Ⅳ-22] 전략산업별 여성 종사자의 종사상지위별 비중 125

[그림 Ⅵ-1] 아모레퍼시픽 여성인력 현황 212

[그림 Ⅵ-2] 한국 IBM 여성인력 비중 추이 221

부표 목차

[부표 1] IT 산업분류 270

[부표 2] BT 산업 분류 271

[부표 3] CT 산업 분류 273

[부표 4] ET 산업 분류 275

[부표 5] 대표자 성별에 따른 여성 종사자 비중 279

[부표 6] 사업체 규모별 전략산업의 종사자 분포 279

[부표 7] 산업별 사업체 규모별 여성 종사자 분포 280

[부표 8] IT 산업 사업체 규모별 남녀 종사자 분포 281

[부표 9] BT 산업 사업체 규모별 남녀 종사자 분포 282

[부표 10] CT 산업 사업체 규모별 남녀 종사자 분포 283

[부표 11] ET 산업 사업체 규모별 남녀 종사자 분포 284

[부표 12] 산업별 사업체 규모별 남성 종사자 규모 285

[부표 13] 산업별 사업체 규모별 여성 종사자수 규모 286

[부표 14] 전략산업별 남성 종사자의 종사상 지위분포 287

[부표 16] 산업별 남녀 사업체 종사자의 종사상지위 분포 288

[부표 17] 표본 사업체의 특성 289

[부표 18] 학력별 이직 현황 290

[부표 19] 직종별 이직 현황 291

[부표 20] 멘토링 받은 남성 근로자 비율 292

[부표 21] 멘토링 받은 여성 근로자 비율 292

[부표 22] 업종별 여성인력 및 여성 관리직 비중 평균값 293

[부표 23] 업종별 여성인력 및 여성 관리직 비중 분산분석 293

판권기

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