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자료명/저자사항
아시아문화교류센터 운영방안 연구 / 문화관광부 인기도
발행사항
서울 : 문화관광부, 2007
청구기호
전자형태로만 열람 가능함
자료실
전자자료
내용구분
연구자료
출처
외부기관 원문
면수
149
제어번호
MONO1200729874
주기사항
연구기관 : 한국문화관광연구원
연구책임자 : 홍기원
원문
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표제지

목차

제 1 장 서론 10

1. 연구의 목적과 내용 10

2. 연구의 범위 및 방법 11

제 2 장 아시아문화교류센터의 비전과 역할 12

제 1 절 아시아문화교류센터의 정체성 12

1. 최근 국제 관계와 교류의 동향 12

2. 아시아문화교류센터의 비전과 운영 목표 12

제 2절 아시아문화교류센터의 대내외적 역할 16

1. 국립아시아문화전당 내부의 국제교류 수요의 파악과 연결 16

2. 국립아시아문화전당 대외교류협력의 창(窓) 22

3. 통합홍보 및 마케팅 지원사업 22

제 3장 아시아문화교류센터의 핵심역량 23

제 1 절 국제교류의 중요가치 선도와 전파의 중심 23

제 2 절 국제교류의 방법론적 진화의 모형 제시 24

1. 국제교류활성화를 위한 주요 인프라의 제시 24

2. 국제교류 지원의 스텐다드 정립 26

제 4장 아시아문화교류센터의 주요 기능과 사업 28

제 1 절 정보(서비스) 지원센터 운영 28

1. 온라인 정보서비스 지원 28

2. 오프라인 정보서비스 지원 31

제 2절 레지던시 프로그램과 시설의 운영 34

1. 문화예술인 중심의 레지던시 운영 방식 35

2. 광의의 문화 레지던시 운영 방식(문화도시형 레지던시) 62

3. 경영합리화형 레지던시 88

4. 레지던시 네트워크 시스템의 현황과 효용 94

5. 아시아문화교류센터 레지던시 사업을 위한 함의와 시사점 101

제 3절 언어지원 서비스 운영 104

1. 공공차원의 외국어 지원 서비스 104

2. 민간차원에서의 운영체계(자생적 운영체계)와 연계 108

3. 아시아문화교류센터에 대한 함축과 시사점 110

제 4절 정보네트워크 구축 및 운영 111

1. 국제포럼의 운영 112

2. 국제문화교류 관련 데이터베이스 구축 112

제 5 절 통합홍보 및 마케팅 119

1. 문화의 전당 통합홍보 119

2. 아시아채널 운영 120

제5장 아시아문화교류센터의 구조 및 운영 방안 121

제 1절 문화기관의 교류 담당 조직의 구조와 역할 121

1. 외국 복합 문화기관의 국제교류 업무 121

2. 시사점 124

제 2절 아시아문화교류센터의 구조 및 사업 124

1. 조직 및 인력 구성 124

2. 재원 조달 135

3. 사업실행의 로드맵 136

제 3절 가상시뮬레이션을 통해 본 교류센터 단위기관 간 연동관계 139

1. 시뮬레이션 설계 139

2. 시뮬레이션 내용 139

제 6장 결론 144

참고문헌 146

아시아문화교류센터 운영방안 연구용역 평가결과서 149

[표1-1] 국립아시아문화전당 소속기관 기능분석 18

[표4-1] 국립창작스튜디오 운영조직 38

[표4-2] 국립창작스튜디오 지원프로그램 개요 39

[표4-3] 창동 및 고양스튜디오 시설구분 41

[표4-4] 영은미술관 운영조직 45

[표4-5] 영은미술관 입주작가 선정기준 및 절차 45

[표4-6] 경안창작스튜디오 시설내용 46

[표4-7] Visiting Arts 연간 일정 49

[표4-8] Visiting Arts 지원 내역 50

[표4-9] 키타큐슈 현대미술연구소 운영조직 52

[표4-10] 키타큐슈현대미술연구소 입주작가 선정기준 및 유형개요 53

[표4-11] 키타큐슈 현대미술연구소 레지던시프로그램 시설현황 54

[표4-12] TAV 임대가격조견표 61

[표4-13] 아키요시다이 국제예술촌 수입 지출 상황 68

[표4-14] Heini Nukari 프로그램 세부일정(2007년 1월 7일~ 3월 21일, 69일 간) 73

[표4-15] 2006년도 국제예술촌의 시설이용 상황 77

[표4-16] FAAM 연도별 초청작가 및 국적분포 83

[표4-17] FAAM 연별 프로그램 진행실적 84

[표4-18]아키요시다이 국제예술촌과 후쿠오카 아시아미술관 레지던시 사업 비교표 85

[표4-19] 쌈지스튜디오 지원프로그램 유형 91

[표4-20] Res Artis 회원유형과 자격 96

[표4-21] Res Artis 총회개요 97

[표4-22] Res Artis 국제다양성 사업내용 98

[표4-23 ]Trans Artist의 주요 활동대상자 및 역할 99

[표4-24] Trans Artists 이용자별 서비스 제공개요 100

[표4-25](주)피커폰 운영현황 개요 108

[표4-26]한국국제노동재단 통역지원센터 운영현황 개요 110

[표5-1] 스미소니언 펠로우쉽 연구지원비 현황 123

[표5-2] 레지던시사업의 인력 구성 131

[표5-3]종합서비스센터 인력 구성 131

[표5-4] 언어지원센터 인력 구성 131

[표5-5]다문화교육 및 심리상담 인력 구성 132

[표5-6] 문화예술전문 레지던시 시설 구성 134

[표5-7]문화도시형 레지던시 시설 구성 134

[표5-8] 경영합리화형 레지던시 시설 구성 135

[그림2-1] 전당 내부수요에 대한 교류센터의 업무흐름지원도 21

[그림3-1] 비전ㆍ목표 - 사업 - 지원시스템의 연관 관계 24

[그림3-2] 국내 교류활동에서의 문화교류센터의 역할 25

[그림3-3] 국제적 차원에서의 교류센터의 역할 26

[그림4-1] 물리적 포탈 역할로서의 레지던시 35

[그림4-2] 창동스튜디오 지역연게프로그램 행사전 41

[그림4-3] 창동스튜디오 1, 2층 평면도 41

[그림4-4] 고양스튜디오 건물입구 42

[그림4-5] 고양스튜디오 1, 2층 평면도 42

[그림4-6] 국립창작스튜디오 미술실기교육프로그램 43

[그림4-7] 국립창작스튜디오 오픈스튜디오 43

[그림4-8] 경안창작스튜디오 입체작업실 내부 47

[그림4-9] 경안창작스튜디오 평면작업실 내부 47

[그림4-10] 경안창작스튜디오 도예공방실 내부 47

[그림4-11] 타이페이 아티스트 빌리지 운영조직도 55

[그림4-12] TAV 야외 중정 58

[그림4-13] TAV 다목적실과 정원 58

[그림4-14] TAV 옥상테라스와 다실 58

[그림4-15] TAV 작업실 겸 숙소 58

[그림4-16] TAV입구 58

[그림4-17] TAV 레스토랑 58

[그림4-18] TAV 1~4층별 평면도 60

[그림4-19] 야마구치 국제예술촌 운영조직도 69

[그림4-20] 아키요시다이 국제 예술촌 본관 전경 75

[그림4-21] 아키요시다이 국제예술촌 층별 평면도 76

[그림4-22] 아키요시다이 국제예술촌 숙박동 전경 76

[그림4-23] 숙박동 공동공간(살롱) 76

[그림4-24] 숙박동 공동공간(조리실) 77

[그림4-25] 숙박동 공동공간(음악감상실) 77

[그림4-26] 1999-2006년도(2005년도 제외) FAAM 입주작가별 국적분포도(21개국 1지역 참가) 79

[그림4-27] FAAM 레지던시 사용 연구실 전경 82

[그림4-28] FAAM 작업실 전경 82

[그림4-29] 쌈지 스튜디오 내부 91

[그림4-30] 쌈지스페이스자료실 내부 91

[그림4-31] 쌈지스튜디오 5층 평면도 92

[그림4-32] 복합문화상품공간 쌈지길 93

[그림4-33] 사옥 내에 마련된 한뼘 갤러리 93

[그림4-34] 작가가 디자인한 쌈지 매장 풍경 93

[그림4-35] 창작스튜디오의 범주별 유형과 사례 102

[그림4-36] 단계별 언어지원사업 운영설계도 111

[그림4-37] Universes in Universe-Worlds of Art의 전 세계 연례전 개최 온라인 정보지도 118

[그림4-38] CulturE-ASEP를 통한 문화예술정보검색 118

[그림5-1] 스미소니언재단 조직도(2007년도) 121

[그림5-2] 교류센터의 핵심사업과 타 기관과의 관계를 통한 기대 125

[그림5-3] 개별사업단위로서의 독립구조 127

[그림5-4] 포괄적인 관리기관으로서의 구조 129

[그림5-5] 아시아문화교류센터 장단기로드맵 138

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