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표제지
목차
I. 경영환경 분석 3
환경분석 Frame Work 4
01. 외부환경 분석(PEST Analysis) → 기회·위협요인 도출 5
[P] 정책환경 5
[E] 경제환경 7
[S] 사회환경 9
[T] 기술환경 11
외부환경 분석 : 시사점 & 이슈 종합 13
외부환경 : 분석종합 14
02. 내부역량 진단(SPRO Analysis) → 강점·약점요인 도출 15
[S] 전략 15
[P] 프로세스 22
[R] 자원(재무) 23
[O] 조직 25
내부역량 진단 : 시사점 & 이슈 종합 27
내부역량 : 분석종합 28
03. SWOT 분석 → 전략적 시사점 도출 29
목적 29
SWOT 분석 30
SO 전략 32
ST 전략 33
WO 전략 34
WT 전략 35
SWOT분석 : 전략방향 종합 36
II. 중장기 경영전략 37
01. 전략방향 설정 → 현 비전체계 Review로 전략 수정방향 설정 38
검토방향 38
비전(유지) 39
전략목표(유지) 42
경영이념(수정) 43
전략과제(수정) 44
02. 비전체계 개선 → 전략방향 검토를 통해 비전체계 개선(안) 마련 47
III. 중장기 실행계획 48
01. 중장기 실행과제 → 중장기 Frame Work & 실행과제 총괄 49
중장기 전략목표별 실행과제 요약 50
안전운행을 최우선으로 51
시민편익을 감동적으로 54
흑자경영을 진취적으로 57
조직문화를 긍정적으로 60
[중장기 실행과제 추진 Road Map] 63
안전운행을 최우선으로 - 전략목표 64
시민편익을 감동적으로 - 전략목표 105
흑자경영을 진취적으로 - 전략목표 127
조직문화를 긍정적으로 - 전략목표 155
02. 중장기 재정계획 → 손익분기점 달성에 Focusing 하여 Simulation 183
Case별 Simulation 조건 184
재원확보 및 투자방안 / 부족자금 조달 188
전략목표별 재원배분 189
IV. 경영전략 평가 & 환류 190
01. 경영전략 운영 191
운영 Frame Work 191
전략관리 192
02. 전략과제 평가 194
평가방향 194
성과관리체계 설계 195
BSC와 개인 성과관리 연계 196
핵심성과지표(KPI) 선정 197
KPI 통합성과관리 198
조직성과와 개인성과 연계 200
03. 공유 & 전파 → 실행중심 공유활동 수행 202
이해관계자 분류 202
중장기 경영전략 공유&전파 203
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