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자료명/저자사항
경쟁력 있는 조직을 만드는 변화관리 / 존 코터 외 지음 ; 이한나 옮김 인기도
발행사항
서울 : 매일경제신문사 : 매경출판, 2015
청구기호
658.406 -15-9
자료실
[서울관] 서고(열람신청 후 1층 대출대)
형태사항
361 p. : 삽화, 표 ; 21 cm
표준번호/부호
ISBN: 9791155423363
ISBN: 9791155423349(SET)
제어번호
MONO1201552669
주기사항
원표제: HBR's 10 must reads : on change management
지은이: John P. Kotter, David A. Garvin, Michael A. Roberto, Paul Hemp, Thomas A. Stewart, Debra E. Meyerson, W. Chan Kim, Renée Mauborgne, Ronald A. Heifetz, Marty Linsky, Robert Kegan [외]

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Lesson 01 LEADING CHANGE: Why Transformation Efforts Fail
변화 이끌기: 왜 변화 노력은 실패하는가 - 존 코터
Lesson 02 CHANGE THROUGH PERSUASION
설득을 통한 변화 - 데이빗 가빈 & 마이클 로베르토
Lesson 03 LEADING CHANGE WHEN BUSINESS IS GOOD
사업이 잘될 때 변화를 이끄는 법: 사무엘 팔미사노와의 인터뷰 - 폴 헴프 & 토머스 스튜어트
Lesson 04 RADICAL CHANGE, THE QUIET WAY
조용한 방식, 급격한 변화 - 데브라 메이어슨
Lesson 05 TIPPING POINT LEADERSHIP
모든 것이 한순간에 변화되는 극적인 순간의 리더십 - 김위찬 & 르네 모보르네
Lesson 06 A SURVIVAL GUIDE FOR LEADERS
리더를 위한 생존 가이드 - 로널드 하이페츠 & 마티 린스키
Lesson 07 THE REAL REASON PEOPLE WON’T CHANGE
사람들이 변하지 않으려는 진짜 이유 - 로버트 케건 & 리사 라스코우 라헤이
Lesson 08 CRACKING THE CODE OF CHANGE
변화의 암호 풀기 - 마이클 비어 & 니틴 노리아
Lesson 09 THE HARD SIDE OF CHANGE MANAGEMENT
변화 관리의 어려움 - 해럴드 서킨 & 페리 키넌 & 앨런 잭슨
Lesson 10 WHY CHANGE PROGRAMS DON’T PRODUCE CHANGE
왜 변화 프로그램이 변화를 생산해내지 못할까 - 마이클 비어 & 러셀 아이젠스타트 & 버트 스펙터

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등록번호 청구기호 권별정보 자료실 이용여부
0002094451 658.406 -15-9 [서울관] 서고(열람신청 후 1층 대출대) 이용가능
0002094452 658.406 -15-9 [서울관] 서고(열람신청 후 1층 대출대) 이용가능

  • 출판사 책소개 (알라딘 제공)

    세계를 뒤흔든 경영 이론을 한 권에 모았다!
    하버드 머스트 리드 시리즈
    HBR’S MUST READS SERIES

    “변화관리에 대해 고민할 시간이 없다면, 이 책만 읽어라!
    〈하버드 비즈니스 리뷰〉에 실렸던 수 백 편의 글 중
    조직의 변화를 위한 최고의 10편을 엄선했다.”

    리더라면 ‘변화의 암호’를 풀 필요가 있다!
    세계 석학들이 밝히는 변화관리의 핵심!

    변화관리란 무엇일까? 새 기술을 도입하고, 규모를 축소하고, 구조조정하고, 기업문화를 바꾸려고 노력하는 것? 물론 맞는 말이다. 하지만 더욱 근본적인 ‘새로운 시스템을 창출하는 것’이다.
    대부분의 조직들이 이제 ‘변화하지 않으면 사멸한다’는 사실을 받아들였다. 그러나 여전히 변화는 성공하기 어렵고, 그 과정을 잘 관리하기도 쉽지 않다. 모든 변화 계획의 약 70%가 실패했을 정도다.
    지금까지 변화관리의 성공은 객관적으로 입증할만한 구체적인 방법이 아닌 리더 개인의 능력 때문인 것으로 치부돼 왔다. 세계 최고의 경영학적 인사이트를 제공하는 경제 월간지 〈하버드비즈니스리뷰(HBR)〉에서는 실질적이고 정량적인 연구를 통해 쌓아온 변화관리의 노하우를 한 권의 책으로 내놓았다.
    변화란 무엇인가부터 변화 이니셔티브를 시작했을 때 쉽게 저지를 수 있는 실수를 막는 방법, 변화로 인한 타격을 최소화하는 방법 등…. 이 책에는 ‘변화 이니셔티브를 시작하고 효과를 내기 위해 필요한 모든 과정’에 관한 핵심이 녹아들어 있다.
    1980년 ‘하버드 역사상 최연소 교수’로 임명된 변화관리의 권위자 존 코터, 하버드 케네디스쿨에서 20년 동안 리더십을 강의해 온 리더십 권위자 로널드 하이페츠, 블루오션전략을 창립한 프랑스 유럽경영대학원의 김위찬 교수 등 최정상급 저자들의 이름이 신뢰감을 더한다.

    조직의 완전한 변화를 만드는 이 책의 핵심 내용
    - 8가지 핵심단계를 통해 변화 주도하기
    - ‘변화가 시급하다’는 인식 구축법
    - ‘현재 상황에의 중독’ 극복하기
    - 직원들의 헌신 모으기
    - 변화로 인한 타격 최소화하기
    - 변화를 위한 자원 모으는 법
    - 사업이 잘될 때 변화의식을 높이는 법

    ‘기본으로 돌아가 최고를 만드는’ 하버드 머스트 리드 시리즈
    왜 CEO들은 현장에 적용할 수 있는 경영방침에 언제나 목말라할까? 제대로 된 ‘경영 기본기’를 갖추지 못했기 때문이다. 그리고 변화하는 상황에 맞는 ‘새로운 경영 트렌드’를 수용하지 못했기 때문이다.
    〈하버드 비즈니스 리뷰(HBR)〉는 1922년 창간한 이후 세계적인 경영이론의 데뷔 무대 역할을 하고 있다. 〈하버드 머스트 리드 시리즈〉는 그중에서도 꼭 읽어야 할 대가들의 글을 주제별로 10개씩 엄선해 펴낸 컬렉션이다. 시대를 초월한 통찰력, 다양하고 풍부한 사례 연구가 곁들여져 있다.
    중요한 경영학적 이론과 사례를 한 번에 보고자 하는 독자에게 〈하버드 머스트 리드 시리즈〉를 자신 있게 소개한다. 책 속에 담긴 조직심리와 인간본성에 대한 날카로운 분석, 사례연구를 바탕으로 한 개선안은 차원이 다른 비즈니스 기회를 제공할 것이다.
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  • 책속에서 (알라딘 제공)



    기업들의 변화를 위한 노력은 다양한 슬로건으로 포장됐다. 종합적 품질관리, 조직재충전, 규모효율화, 구조조정, 문화변동, 기업회생 등…. 그러나 거의 모든 경우에 가장 기본적인 목표는 동일했다. 더 새롭고 도전적으로 변한 시장을 헤쳐 나가기 위해 비즈니스 수행 방식에서부터 근본적인 변화를 만드는 것이었다.(...) 그들에게서 배울 수 있는 교훈은 흥미로울 뿐 아니라, 더욱더 치열해지는 비즈니스 환경에서 많은 조직에 도움이 될 것이다.
    성공적인 사례에서 얻을 수 있는 가장 큰 교훈은 변화 과정이 종합적인 일련의 단계에 따라 진행되며, 보통 꽤 오랜 기간이 필요하다는 것이다. 보폭을 크게 해 발걸음 수를 줄이는 것은 빨리 도착할 것이란 환상만 심어줄 뿐, 전혀 만족스러운 결과로 이어지지 않는다.

    01 Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
    변화 이끌기: 왜 변화 노력은 실패하는가 中

    회사와 같은 유기적인 조직은 빠르게 적응할 필요가 있다. 그리고 오늘날 믿음이나 원칙, 수칙 혹은 DNA라 부르는 IBM의 가치는 당신도 그것들을 실천할 수 있도록 도와준다. 이 원칙들은 제품부터 전략, 비즈니스 모델까지 모든 것을 바꿔주지만, 당신의 핵심인 기초적인 신념과 정체성은 충실하게 남도록 한다.

    03 Leading Change When Business Is Good: An Interview with Samuel J. Palmisano
    사업이 잘될 때 변화를 이끄는 법: 사무엘 팔미사노와의 인터뷰 中

    모든 관리자들은 변하지 않으려는 직원들에게 익숙하다.(...) 예를 들어 어떤 직원은 변화를 쉽게 감행할 수 있을 만한 기술과 업무 능력을 갖췄으며, 회사에 대한 깊은 헌신을 보여줬고, 변화를 진정으로 지지한다. 그렇지만 도무지 이해할 수 없게도 아무것도 하지 않는다.(...)
    변화에 대한 저항은 반대를 의미하는 것도, 단순히 그대로 있고 싶다는 관성의 결과물도 아니다. 진지하게 변화에 대한 의지를 보여줄 때도, 많은 사람들이 자신의 에너지를 변화와 경쟁하려는 움직임에 쏟게 된다. 일에 완전히 전념하는 대신, 무의식중에 다른 것에 에너지를 쓴다는 뜻이다. 그 결과로 ‘노력을 멈추는’ 동적평형 상태가 된다. 이것은 마치 저항처럼 보이지만, 사실은 변화에 대한 개인적인 면역 방법이다.

    07 The Real Reason People Won’t Change
    사람들이 변하지 않으려는 진짜 이유 中

    새로운 조직 구조, 성과 평가 시스템, 성과 연동 보상 계획, 매니저를 변화주동자로 변화시키는 연수 프로그램, 변화 노력의 진전 상황을 파악하는 분기 설문 등이 포함됐다. 이런 단계들이 조직 변화의 교과서적 사례처럼 보이는 것만큼 가장 큰 문제가 하나 있었다. CEO가 변화 프로그램을 시작한 지 2년이나 지났지만 조직 행동에는 실질적인 변화가 거의 발생하지 않았다. 무엇이 잘못된 걸까?
    그 답은 ‘모든 것’이다. 누가 변화 노력을 이끌어야 하고, 무엇이 변화할 필요가 있었으며, 그것을 어떻게 해야 하는지 등 CEO가 가정했던 모든 것이 틀렸다.

    10 Why Change Programs Don’t Produce Change
    왜 변화 프로그램이 변화를 생산해내지 못할까 中

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가상서가

경쟁력 있는 조직을 만드는 변화관리 / 존 코터 외 지음 ; 이한나 옮김 경쟁력 있는 조직을 만드는 변화관리 매일경제신문사 : 매경출판
직장인 미래수업 : 미래 비즈니스 환경의 5가지 트렌드 / 제이콥 모건 지음 ; 이현정 옮김 직장인 미래수업 : 미래 비즈니스 환경의 5가지 트렌드 비전코리아 : 비전비엔피
創業メンタリティ : 危機を救い, さらに企業を強くする3つの戦略 / クリス·ズック, ジェ-ムズ·アレン 著 ; 門脇弘典 訳 ; 火浦俊彦 監訳·解説 創業メンタリティ : 危機を救い, さらに企業を強くする3つの戦略 日経BP社 ; 日経BPマ-ケティング(発売)
イルミネ-ト:道を照らせ : 変革を導くリ-ダ-が持つべきスト-リ-テリング法 / ナンシ-·デュアルテ, パティ·サンチェス 著 ; 熊谷小百合 訳 イルミネ-ト:道を照らせ : 変革を導くリ-ダ-が持つべきスト-リ-テリング法 ビ-·エヌ·エヌ新社
양손잡이 기업의 비밀 : back to zero : 전 세계 4만km를 돌며 발견한 글로벌 혁신기업들의 성공비결 / 지은이: 황종덕, 정진우, 조철희 양손잡이 기업의 비밀 : back to zero : 전 세계 4만km를 돌며 발견한 글로벌 혁신기업들의 성공비결 프리이코노미북스 : 에프케이아이미디어
대혼란을 넘어 : 경제 질서의 재편을 예고하는 슘페터의 단서 / 에이드리언 울드리지 지음 ; 고영태 옮김 대혼란을 넘어 : 경제 질서의 재편을 예고하는 슘페터의 단서 알에이치코리아 : RHK
新世代のイノベーション : 若手後継者が取り組む経営革新 / 日本政策金融公庫総合硏究所 [編] 新世代のイノベーション : 若手後継者が取り組む経営革新 日本政策金融公庫総合研究所
창업자 정신 : 베인앤드컴퍼니가 30년의 추적을 통해 밝혀낸 기업 성장의 비밀! / 크리스 주크, 제임스 앨런 지음 ; 안진환 옮김 창업자 정신 : 베인앤드컴퍼니가 30년의 추적을 통해 밝혀낸 기업 성장의 비밀! 한국경제신문 : 한경BP
企業文化 : ダイバ-シティと文化の仕組み / E.H. シャイン 著 ; 松本美央 訳 ; 尾川丈一 監訳 企業文化 : ダイバ-シティと文化の仕組み 白桃書房
기하급수 시대가 온다 : 한계비용 0, 수익은 10배 많은 실리콘밸리의 비밀 / 살림 이스마일, 마이클 말론, 유리 반 헤이스트 지음 ; 이지연 옮김 기하급수 시대가 온다 : 한계비용 0, 수익은 10배 많은 실리콘밸리의 비밀 청림출판
(제이콥 모건의) 다가올 미래 : 4차 산업혁명, 위기인가 기회인가 / 제이콥 모건 지음 ; 이현정 옮김 (제이콥 모건의) 다가올 미래 : 4차 산업혁명, 위기인가 기회인가 비전코리아 : 비전비엔피
IoT時代のアライアンス戦略 : 人工知能の進化とマッチング数理モデルの提案 / 冨田賢 著 IoT時代のアライアンス戦略 : 人工知能の進化とマッチング数理モデルの提案 白桃書房
美国杰出公司企业文化研究 / 李文明, 孙炯光, 赵悦 著 美国杰出公司企业文化研究 科学出版社
디자인 웍스 : 새로움을 원한다면 분석이 아니라 디자인하라! / 헤더 프레이저 지음 ; 주재우, 윤영란 옮김 디자인 웍스 : 새로움을 원한다면 분석이 아니라 디자인하라! 이콘출판
(변화와 혁신을 통한) 반도체 제조 일류화 경영 / 오세용 지음 (변화와 혁신을 통한) 반도체 제조 일류화 경영 청어
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