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표제지
목차
발간사 4
연구요약 5
Ⅰ. 서론 69
1. 연구의 필요성 및 목적 70
2. 연구 내용 및 방법 72
가. 연구 내용 72
나. 연구 방법 73
Ⅱ. 여성관리자패널 표본 관리 74
1. 가중치 부여 75
가. 조사 방법과 모집단-표본 구성 방법 75
나. 5차 웨이브 2014년 조사 결과 76
다. 가중치부여 76
2. 2015년 여성관리자패널 유지 조사 83
가. 조사 목적 83
나. 조사 개요 83
다. 조사 결과 84
3. 여성관리자패널 이탈 분석 105
가. 여성관리자패널조사 현황 105
나. 표본이탈에 관한 선행연구 107
다. 표본이탈 유형 108
라. 2차 웨이브 표본이탈 패널의 기초 특성 111
마. 로짓 모형을 통한 2차 웨이브 표본이탈 요인 116
바. 결론 118
Ⅲ. 여성관리자패널조사 기업 분석(1차~5차) 120
1. 기업의 일반 현황 123
가. 조사대상 기업의 특성 123
나. 조사대상 기업의 인력현황 125
다. 조사대상 기업의 조직 특성 127
2. 기업의 인적자원 관리 현황 134
가. 전반적인 인사관리방식 134
나. 채용관리 135
다. 승진 및 배치관리 138
라. 평가 및 보상관리 141
마. 교육훈련 관리 145
바. 복리후생과 모ㆍ부성보호 148
사. 퇴직관리 151
아. 여성고용촉진제도 153
자. 유연근무제도 155
Ⅳ. 심층분석-여성관리자의 승진과 근속 157
1. 여성관리자의 승진 특성에 관한 연구 158
가. 연구목적 158
나. 연구문제와 분석틀 159
다. 연구대상 및 연구방법 160
라. 분석결과 169
마. 결론 186
2. 여성관리자 근속 결정 188
가. 연구 배경 및 목적 188
나. 여성관리자 경력형성에 영향을 미치는 요인 191
다. 분석자료 및 분석 변수 192
라. 동일 직장 유지 및 근속 199
마. 결론 211
참고문헌 214
[부록 1] 2015년 여성관리자패널조사 학술심포지움 218
[부록 2] 2015년 여성관리자패널조사 유지조사 조사표 220
[부록 3] 여성관리자패널조사 이용 연구성과 목록 223
Abstract 226
판권기 229
〈표 Ⅰ-1-1〉 30대 그룹 직급별 여성 임원 현황 71
〈표 Ⅱ-1-1〉 100인 이상 기업 여성관리직 모집단 기업 75
〈표 Ⅱ-1-2〉 2014년 기업규모별 여성관리직 조사 기업체 수 76
〈표 Ⅱ-1-3〉 업종 규모별 기업가중치(wt1) 77
〈표 Ⅱ-1-4〉 원표본(2007년) 표본 할당 80
〈표 Ⅱ-1-5〉 신규표본(4차) 추가표본 할당 81
〈표 Ⅱ-1-6〉 4차 조사 응답 표본이 5차 조사에 응답할 확률(로짓분석) 82
〈표 Ⅱ-2-1〉 주요 조사 내용 84
〈표 Ⅱ-2-2〉 유지조사 대상 85
〈표 Ⅱ-2-3〉 유지조사 대상(상세) 85
〈표 Ⅱ-2-4〉 5차 조사 당시 패널상태에 따른 유지조사 성공률 87
〈표 Ⅱ-2-5〉 5차 조사 당시 응답자-유지조사 성공률 88
〈표 Ⅱ-2-6〉 5차 조사 당시 미응답자-유지조사 성공률 89
〈표 Ⅱ-2-7〉 5차 조사 당시 패널 상태에 따른 현재 상태 90
〈표 Ⅱ-2-8〉 5차 조사 당시 근속자-부서 및 직급 변동 여부 92
〈표 Ⅱ-2-9〉 5차 조사 당시 전직자-부서 및 직급 변동 여부 92
〈표 Ⅱ-2-10〉 5차 조사 당시 미응답-부서 및 직급 변동 여부 93
〈표 Ⅱ-2-11〉 5차 조사 당시 조사대상 제외-부서 및 직급 변동 여부 94
〈표 Ⅱ-2-12〉 5차 조사 당시 노동시장 탈락-현재 상황 변동 여부 94
〈표 Ⅱ-2-13〉 주소 변경 여부 95
〈표 Ⅱ-2-14〉 연락처 변경 여부 96
〈표 Ⅱ-2-15〉 생일 변동 여부 97
〈표 Ⅱ-2-16〉 패널 협조도 분류 98
〈표 Ⅱ-2-17〉 조사 협조도 99
〈표 Ⅱ-2-18〉 희망하는 조사 방법 103
〈표 Ⅱ-2-19〉 레터 내용에 대한 구체적인 의견(중복의견) 104
〈표 Ⅱ-3-1〉 여성관리자패널조사 조사 경과(2007-2014) 106
〈표 Ⅱ-3-2〉 여성관리자패널조사 표본 응답 및 이탈 유형 110
〈표 Ⅱ-3-3〉 업종별 2차 웨이브 표본이탈 분포 112
〈표 Ⅱ-3-4〉 기업규모별 2차 웨이브 표본이탈 분포 112
〈표 Ⅱ-3-5〉 연령별 2차 웨이브 표본이탈 분포 113
〈표 Ⅱ-3-6〉 임금수준별 2차 웨이브 표본이탈 분포 114
〈표 Ⅱ-3-7〉 1년 이내 이직 계획 유무별 2차 웨이브 표본이탈 분포 114
〈표 Ⅱ-3-8〉 출신학교 지역별 2차 웨이브 표본이탈 분포 115
〈표 Ⅱ-3-9〉 혼인상태별 2차 웨이브 표본이탈 분포 115
〈표 Ⅱ-3-10〉 배우자 연간 소득수준별 2차 웨이브 표본이탈 분포 116
〈표 Ⅱ-3-11〉 2차 웨이브 패널이탈요인 분석 결과 117
〈표 Ⅲ-1〉 인사담당자용 조사영역별 조사 항목 121
〈표 Ⅲ-1-1〉 응답 기업의 산업 분포 123
〈표 Ⅲ-1-2〉 응답 기업의 규모 124
〈표 Ⅲ-1-3〉 응답 기업의 대표자 성별 124
〈표 Ⅲ-1-4〉 이사회 유무 125
〈표 Ⅲ-1-5〉 응답 기업의 정규직 여성비율 분포 126
〈표 Ⅲ-1-6〉 정규직 직급별 여성 비율 127
〈표 Ⅲ-1-7〉 인사 관련 위원회의 유무 128
〈표 Ⅲ-1-8〉 주력제품 중 여성 타깃 상품 여부 128
〈표 Ⅲ-1-9〉 여성고객 욕구/취향파악이 시장전략에 미치는 중요도(5점 척도) 129
〈표 Ⅲ-1-10〉 CEO의 마인드(5점 척도) 130
〈표 Ⅲ-1-11〉 민주 합리적 조직문화(5점 척도) 130
〈표 Ⅲ-1-12〉 성과중심의 조직문화(5점 척도) 131
〈표 Ⅲ-1-13〉 남성중심적 조직문화(5점 척도) 132
〈표 Ⅲ-1-14〉 커뮤니케이션별 실시 비율 1(중복) 133
〈표 Ⅲ-1-15〉 커뮤니케이션별 실시 비율 2(중복) 133
〈표 Ⅲ-2-1〉 전반적인 인사관리방식 1(5점 척도) 134
〈표 Ⅲ-2-2〉 전반적인 인사관리방식 2(유무) 135
〈표 Ⅲ-2-3〉 직급별 채용자 중 여성 비율 136
〈표 Ⅲ-2-4〉 신입, 경력 채용인원 분포 137
〈표 Ⅲ-2-5〉 여성 면접관의 유무 137
〈표 Ⅲ-2-6〉 여성 면접관의 비중 138
〈표 Ⅲ-2-7〉 직급별 승진대상자 중 여성비율 138
〈표 Ⅲ-2-8〉 직급별 승진자 중 여성비율 139
〈표 Ⅲ-2-9〉 승진에서의 남녀 차이(1+2+3순위 중복) 140
〈표 Ⅲ-2-10〉 과장급 이상 여성관리자 배치 상위 10개 부서(팀) 141
〈표 Ⅲ-2-11〉 남성관리자 대비 여성관리자의 능력 비교평가(5점 척도) 142
〈표 Ⅲ-2-12〉 직급별 1년 간 총 급여 평균 143
〈표 Ⅲ-2-13〉 급여제도의 도입여부 145
〈표 Ⅲ-2-14〉 (최근 2년 이내) 근로자의 교육훈련 요구조사 실시여부 145
〈표 Ⅲ-2-15〉 교육훈련 과정별 실시여부 146
〈표 Ⅲ-2-16〉 교육훈련 과정별 대리급이상 참여 남녀 비교(5점 척도) 147
〈표 Ⅲ-2-17〉 효율적 업무수행을 위해 여성관리자들에게 필요한 교육훈련 147
〈표 Ⅲ-2-18〉 효율적 업무수행을 위해 남성관리자들에게 필요한 교육훈련 148
〈표 Ⅲ-2-19〉 각종 복리후생제도 149
〈표 Ⅲ-2-20〉 임신 중이거나 영유아기 자녀 둔 여성근로자 배치전환 150
〈표 Ⅲ-2-21〉 남성 육아휴직제 신청 사례 150
〈표 Ⅲ-2-22〉 남성 배우자 출산휴가 신청 사례 151
〈표 Ⅲ-2-23〉 직급별 퇴직자 중 여성 비율 152
〈표 Ⅲ-2-24〉 전년도 한 해 동안 정리해고, 명예퇴직, 계열사/협력업체로의 전출, 분사 등을 통한 고용조정 평균 인원 152
〈표 Ⅲ-2-25〉 전년도 한 해 동안 고용조정 실시한 경우 고용조정 선별 기준(1+2+3순위 중복) 153
〈표 Ⅲ-2-26〉 적극적 고용개선조치의 효과성(5점 척도) 154
〈표 Ⅲ-2-27〉 기업 내 여성네트워크의 유무 154
〈표 Ⅲ-2-28〉 여성네트워크의 주요활동(1+2+3순위 중복) 155
〈표 Ⅲ-2-29〉 유연근무제도 156
〈표 Ⅳ-1-1〉 직무스트레스 측정변인의 타당성 분석 결과 163
〈표 Ⅳ-1-2〉 자신에 대한 평가 측정변인의 타당성 분석 결과 164
〈표 Ⅳ-1-3〉 조직문화 측정변인의 타당성 분석 결과 165
〈표 Ⅳ-1-4〉 직속상사 측정변인의 타당성 분석 결과 166
〈표 Ⅳ-1-5〉 직장만족도 측정변인의 타당성 분석 결과 166
〈표 Ⅳ-1-6〉 여성관리자의 승진에 미치는 영향 분석을 위한 변수 설명 168
〈표 Ⅳ-1-7〉 분석대상 변수의 기초통계(범주형 변수) 170
〈표 Ⅳ-1-8〉 분석대상 변수의 기초통계(연속형 변수) 171
〈표 Ⅳ-1-9〉 분석대상 변수간 상관관계 172
〈표 Ⅳ-1-10〉 통제변수가 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 174
〈표 Ⅳ-1-11〉 경력열망이 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 175
〈표 Ⅳ-1-12〉 직무스트레스가 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 176
〈표 Ⅳ-1-13〉 자신에 대한 평가가 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 177
〈표 Ⅳ-1-14〉 개인적 차원의 변수가 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 178
〈표 Ⅳ-1-15〉 멘토가 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 179
〈표 Ⅳ-1-16〉 조직문화가 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 180
〈표 Ⅳ-1-17〉 직속상사가 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 181
〈표 Ⅳ-1-18〉 직장만족도가 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 182
〈표 Ⅳ-1-19〉 조직적 차원의 변수가 여성관리자의 경력사건에 미치는 영향 183
〈표 Ⅳ-1-20〉 여성관리자의 경력사건 결정요인(모든 변수 투입) 185
〈표 Ⅳ-1-21〉 여성관리자의 경력사건에 영향을 주는 변수 정리 186
〈표 Ⅳ-2-1〉 유리천장 지수 분야별 점수(2015년) 189
〈표 Ⅳ-2-2〉 상위 직급 승진 평균 소요 연수 190
〈표 Ⅳ-2-3〉 개인적 변인 관련 변수 194
〈표 Ⅳ-2-4〉 상황적 변인 관련 변수 195
〈표 Ⅳ-2-5〉 조직적 변인 관련 변수 197
〈표 Ⅳ-2-6〉 개인적 변인별 동일 직장 유지 확률 201
〈표 Ⅳ-2-7〉 상황적 변인별 동일 직장 유지 확률 203
〈표 Ⅳ-2-8〉 조직적 변인별 동일 직장 유지 확률 205
〈표 Ⅳ-2-9〉 여성관리자의 1차 상태가 5차까지 동일 직장 유지에 미치는 영향 207
〈표 Ⅳ-2-10〉 기혼 여성관리자의 1차 상태가 5차까지 동일 직장 유지에 미치는 영향 210
[그림 Ⅱ-2-1] 조사의 목적 83
[그림 Ⅱ-2-2] 조사 협조도 99
[그림 Ⅱ-2-3] 3차~5차 조사 협조도(유지조사 성공대상) 101
[그림 Ⅱ-3-1] 여성관리자패널조사 웨이브별 패널 유지율 106
[그림 Ⅱ-3-2] 여성관리자패널조사 웨이브별 표본이탈 사유 109
[그림 Ⅲ-2-1] 승진에서의 여성 비율(1차~5차) 139
[그림 Ⅳ-1-1] 여성관리자의 경력사건 결정요인 분석틀 160
[그림 Ⅳ-2-1] 여성관리자패널조사의 주요 문항 영역과 관련 변인 192
[그림 Ⅳ-2-2] 5차까지 직장 유지 확률 200
〈부표 1〉 2015년 여성관리자패널조사 학술심포지움 웹포스터 218
〈부표 2〉 2015년 여성관리자패널조사 학술심포지움 프로그램 219
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