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자료명/저자사항
지방행정의 달인제도 성과분석을 통한 우수인재 관리방안 연구 [전자자료] / 행정자치부 인기도
발행사항
서울 : 행정자치부, 2016
청구기호
전자형태로만 열람가능함
자료실
전자자료
내용구분
연구자료
형태사항
1 온라인 자료 : PDF
출처
외부기관 원문
면수
127
제어번호
MONO1201729625
주기사항
연구기관: 한국정책학회
연구책임자: 하현상
원문

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표제지

목차

Ⅰ. 서론 6

1. 연구의 배경과 목적 6

2. 연구방법 및 내용 7

Ⅱ. 지방행정의 달인 제도에 관한 이론적 검토 9

1. 제도운영의 법적 기초(행정자치부 훈령 제37호 재구성) 9

2. 제도의 주요내용 및 운영과정 분석 12

Ⅲ. 지방행정의 달인제도 운영의 성과분석 17

1. 달인 선발자의 현황 및 특성 분석 17

2. 달인 선발자의 성과 분석 21

Ⅳ. 달인 공무원과 일반 공무원의 비교 분석 48

1. 표본설명 48

2. 생활여건 분석 49

3. 성격 분석 54

4. 자기관리 분석 56

5. 업무활동 분석 58

6. 업무시간 분석 65

7. 달인의 원동력 분석 66

Ⅴ. 지방행정의 달인제도 개선방향 모색 69

1. 달인선정 후의 인식분석 69

2. 지방행정의 달인제도의 문제점 71

1) 선발절차와 방식의 문제 71

2) 선발기준의 문제 73

3) 행정환경의 문제 75

4) 사후관리 미흡의 문제 80

3. 지방행정 달인 제도의 개선방향 81

1) 자치단체 (자체/합동)평가 반영 81

2) 인센티브 강화 및 보장 82

3) 인사이동시 전문성 반영 84

4) 직군별 선발구분의 합리성 확보 84

5) 선발기준의 합리성 제고 86

6) 시상식의 권위 제고 89

7) 지방행정 달인의 역할 제고 90

8) 지역발전 매니저 역할 활성화 90

참고문헌 92

[부록1] 달인 공무원의 특성 분석 93

[부록2] 달인 공무원의 설문조사지 116

[부록3] 일반 공무원의 설문조사지 122

〈표 2-1〉 달인 선정분야 10

〈표 2-2〉 행정의 달인 선발 회차 및 선발 인원 12

〈표 2-3〉 제6회 지방행정의 달인 선발 운영과정 13

〈표 2-4〉 제6회 지방행정의 달인 선발 절차 및 추진일정 13

〈표 2-5〉 제6회 지방행정의 달인 심사 세부기준 14

〈표 2-6〉 공무원 포상제도 비교 16

〈표 3-1〉 지방행정의 달인 수상부문 17

〈표 3-2〉 지방행정의 달인 수상자 수상부문 및 수상시기별 분류 17

〈표 3-3〉 지방행정의 달인 수상자 직군별 분류 19

〈표 3-4〉 행정의 달인 수상자 광역시도 및 기초자치단체별 분류 20

〈표 3-5〉 공간개선 분야 달인 선발자 성과분석 21

〈표 3-6〉 교육사회복지 분야 달인 선발자 성과분석 22

〈표 3-7〉 규제개혁 분야 달인 선발자 성과분석 23

〈표 3-8〉 농업분야 달인 선발자 성과분석 24

〈표 3-9〉 도시 디자인(도시 재생)분야 달인 선발자 성과분석 25

〈표 3-10〉 문화 관광분야 달인 선발자 성과분석 27

〈표 3-11〉 보건위생 분야 달인 선발자 성과분석 29

〈표 3-12〉 산업분야 달인 선발자 성과분석 31

〈표 3-13〉 세정(세정행정)분야 달인 선발자 성과분석 32

〈표 3-14〉 소송(소송행정)분야 달인 선발자 성과분석 33

〈표 3-15〉 시설환경(환경개선,환경산림)분야 달인 선발자 성과분석 34

〈표 3-16〉 사회복지 분야 달인 선발자 성과분석 36

〈표 3-17〉 일반행정(행정)분야 달인 선발자 성과분석 37

〈표 3-18〉 전기ㆍ기계(전기기계ㆍ정보통신, 정보통신)분야 달인 선발자 성과분석 40

〈표 3-19〉 정부 3.0분야 달인 선발자 성과분석 42

〈표 3-20〉 주민안전 분야 달인 선발자 성과분석 43

〈표 3-21〉 지역개발(지역경제)분야 달인 선발자 성과분석 45

〈표 4-1〉 응답자 비율조사 48

〈표 4-2〉 달인 공무원 응답자 49

〈표 4-3〉 성장기의 경제적 여건 50

〈표 4-4〉 달인과 일반 공무원의 학력 50

〈표 4-5〉 학업 병행 여부 50

〈표 4-6〉 학업 병행 목적 51

〈표 4-7〉 인생철학 51

〈표 4-8〉 휴일생활 53

〈표 4-9〉 타 직장 경험 53

〈표 4-10〉 성격분석 54

〈표 4-11〉 자기관리 57

〈표 4-12〉 업무추진 방식 58

〈표 4-13〉 감사 및 규제 59

〈표 4-14〉 조직확대 60

〈표 4-15〉 업무 및 개인성과 60

〈표 4-16〉 직원과 관계 61

〈표 4-17〉 업무처리 원칙 62

〈표 4-18〉 근무시간 65

〈표 4-19〉 출퇴근 시간 65

〈표 4-20〉 달인이 되게 만든 근원 67

〈표 5-1〉 달인제도에 대한 인식 70

〈표 5-2〉 현지실사의 주위평판도 항목 74

〈표 5-3〉 달인공무원의 근무연수 76

〈표 5-4〉 보직 기간 76

〈표 5-5〉 달인 공무원의 직군별 평균 근무연수 77

〈표 5-6〉 일반 공무원의 직군별 평균 근무연수 78

〈그림 1〉 연구 분석 절차 8

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