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역자 서문 3전 문 6저자 서문 9저자 소개 12Part 1 리더십은 지위가 아니라 과정 ? 21Chapter 1 리더십은 누구에게나 중요 221.1 서 론 221.2 이 책의 저술 목적 241.3 리더십이란? 241.4 리더십 개발을 방해하는 오해 351.5 이 책의 개요 391.6 요 약 39Chapter 2 리더십은 리더, 팔로워, 상황의 상호작용 422.1 서 론 422.2 리더십을 여러 가지 각도에서 관찰하기 422.3 리더 요소 472.4 팔로워 요소 492.5 상황 요소 512.6 좋은 여성 리더는 드물다? 512.7 리더십과 매니지먼트 다시 들여다보기 572.8 효과적인 리더십에 대한 간단한 처방은 없음 622.9 결론: 경험으로부터 교훈을 이끌어내기 632.10 요 약 64Chapter 3 리더십은 교육과 경험을 통해 개발 663.1 서 론 663.2 행동-관찰-성찰(A-O-R) 모형 673.3 나선형 경험에서 지각의 중요성 703.4 성찰과 리더십 개발 743.5 경험을 통한 리더십 개발 773.6 교육과 훈련을 통한 리더십 개발 853.7 리더십 자기 이미지 구축하기 893.8 요 약 89Chapter 4 리더십 평가와 효과 측정 924.1 서 론 924.2 관리역량 부족 954.3 리더십 후보 관리 1004.4 리더십 능력 평가하기 1034.5 리더십의 효과 측정 1134.6 리더십을 연구하는 방법들 1224.7 리더십의 이론과 격언 1274.8 요 약 130Part 2 리더를 중심으로 ? 135Chapter 5 권력과 영향력 1375.1 서 론 1375.2 몇 가지 중요한 변별할 요소들 1385.3 권력과 리더십 1405.4 영향력 전술 1575.5 요 약 161Chapter 6 리더십과 가치 1656.1 서 론 1656.2 리더십과 올바른 일 행하기 1666.3 문화를 뛰어넘는 리더십 1936.4 리더십 실천가를 위한 시사점 1986.5 요 약 199Chapter 7 리더십 특성 2017.1 서 론 2017.2 성격 특성과 리더십 2037.3 지능과 리더십 2237.4 감성지능과 리더십 2387.5 요 약 246Chapter 8 리더십 행동 2518.1 서 론 2518.2 리더십 행동에 관한 연구들 2538.3 경영 탈선 2768.4 행동변화 2818.5 요 약 296Part 3 팔로워를 중심으로 ? 301Chapter 9 동기, 만족 그리고 수행성과 3029.1 서 론 3029.2 동기, 만족, 그리고 수행성과의 정의 3039.3 팔로워의 동기에 대한 이해와 영향 3099.4 팔로워 만족도에 대한 이해와 영향 3469.5 요 약 362Chapter 10 그룹, 팀, 그리고 리더십 36610.1 서 론 36610.2 개인, 그룹, 팀 36710.3 그룹의 성격 36810.4 팀 38310.5 팀 리더십 모형 38810.6 가상팀 40310.7 요 약 406Part 4 상황을 중심으로 ? 409Chapter 11 상황의 특징들 41111.1 서 론 41111.2 배경 41211.3 적합성 모형 41811.4 환경적 특징들 43911.5 상황적 공학 44311.6 요 약 446Chapter 12 리더십 상황 이론 44912.1 서 론 44912.2 규범 결정 모형(The Normative Decision Model) 45012.3 상황 리더십 모형(The Situational Leadership Model) 45712.4 상황 적합 모형(The Contingency Model) 46212.5 경로-목표 이론(The Path-Goal Theory) 47112.6 요 약 478Chapter 13 리더십과 변화 48013.1 서 론 48013.2 리더십과 매니지먼트: 재논의 48213.3 조직 변화에 대한 이성적 접근법 48513.4 조직 변화에 대한 감성적 접근법: 카리스마적 및 변혁적 리더십 49813.5 카리스마적 및 변혁적 리더십의 공통적 특징 50613.6 Bass의 변혁적 및 거래적 리더십 이론 51913.7 요 약 525Part 5 리더십 스킬 ? 527Chapter 14 기본적 리더십 스킬 52814.1 경험으로부터의 학습 52814.2 의사소통 53414.3 경청 54014.4 자기주장 54514.5 효과적인 스트레스 관리 55414.6 전문적 역량 구축 56414.7 상사들과의 효과적인 관계 형성 56814.8 동료들과의 효과적인 관계 형성 57214.9 신뢰성 구축 575Chapter 15 팔로워 관련 리더십 스킬 58315.1 건설적인 피드백 제공 58315.2 처벌 58915.3 권한이양/권한하부이양 59715.4 작업 집단의 팀빌딩 60415.5 고성과팀의 형성: 팀 유효성 로켓 모형 60915.6 개발 계획 62015.7 코칭 62815.8 권한위임(Empowerment) 638Chapter 16 상황 관련 리더십 스킬 64716.1 목표 설정 64716.2 회의의 진행 65116.3 갈등 관리 65516.4 협상 66116.5 문제 해결 66316.6 창의성 향상 66816.7 개인, 집단, 조직에서의 수행 문제 진단 67316.8 고위층의 팀 빌딩 677참고문헌 684찾아보기 729역자 소개 742
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원문구축 및 2018년 이후 자료는 524호에서 직접 열람하십시요.
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