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표제지
연구진
요약
목차
제1장 서론 24
제1절 연구 필요성 및 목적 24
1. 연구 필요성 24
2. 연구 목적 25
제2절 연구내용 및 방법 26
1. 연구내용의 구성 26
2. 연구방법 27
제2장 제3섹터 일자리 현황 및 정책 30
제1절 제3섹터 개념과 범위 30
1. 제3섹터 출현 배경과 특징 30
2. 제3섹터 개념 35
제2절 제3섹터 일자리 현황 49
1. 국내 제3섹터 유형 및 분류 49
2. 서울시 사회적경제기업 유형 및 분류 54
제3절 중앙정부의 신중년 관련 제3섹터 일자리 정책 58
1. 「신중년 인생 3모작」 기반구축 계획 마련(2017년 8월) 58
2. 「사회적경제 활성화 방안」(2017년 8월) 65
3. 「사회적경제 인재양성 종합계획」(2018년 7월) 71
4. 「2018년 사회적 기업 전문인력 지원사업」(2017년 12월) 76
제4절 서울시 제3섹터 일자리 정책 80
1. 「서울특별시 사회적경제 지원사업」(2017년) 80
2. 「2017년 서울시 사회적경제 종합지원계획」(2017년 3월) 83
제5절 종합 및 시사점 89
1. 종합 89
2. 시사점 92
제3장 국내·외 제3섹터 일자리 사업 운영 사례 94
제1절 국내 제3섹터 일자리 사업 운영 사례 98
1. 자원봉사 98
2. 펠로우십 105
3. 취업 107
4. 창업·창직 108
제2절 국외 제3섹터 일자리 사업 운영 사례 112
1. 자원봉사 112
2. 펠로우십 125
3. 취업 127
4. 창업·창직 146
제3절 서울시 50+재단 제3섹터 일자리 사업 152
1. 서울시 50+재단의 일자리 사업 152
2. 보람일자리 153
3. 사회적경제 다섯가지 일자리 사업 156
제4절 종합 및 시사점 183
1. 종합 183
2. 시사점 185
제4장 50+ 제3섹터 일자리 사업 분석 186
제1절 제3섹터 일자리 사업 FGI 분석 및 결과 186
1. 제3섹터 일자리 사업 이해관계자 FGI 186
2. 제3섹터 일자리 사업 이해관계자 FGI 시사점 189
제2절 제3섹터 일자리 사업 서면자문 분석 및 결과 196
제3절 제3섹터 일자리 모델 사례조사 200
1. 50+당사자 성공사례 200
2. 수요기관 성공사례 203
제4절 종합 및 시사점 206
1. 종합 206
2. 시사점 208
제5장 유형별 50+ 제3섹터 일자리 진입 모델 210
제1절 유형별 50+ 제3섹터 일자리 진입 모델 210
1. 50+ 제 3섹터 일자리 모델틀 210
2. 50+ 제3섹터 일자리 진입 모델 유형별 특징 213
제2절 종합 및 시사점 227
1. 50+ 제3섹터 일자리 진입 모델 요소별 시사점 227
참고문헌 232
판권기 235
[표 1-1] 연구의 범위 26
[표 2-1] 협동조합의 유형 37
[표 2-2] 사회적 기업의 정의 41
[표 2-3] 사회적 기업의 경제적 사회적 범주 42
[표 2-4] 사회적 기업의 개념에 따른 유형 43
[표 2-5] 국내 사회적경제의 유형분류 49
[표 2-6] 사회적경제 기업 유형별 정의 및 특성 50
[표 2-7] 사회적 기업의 경제적·사회적 범주 51
[표 2-8] 설립근거법에 따른 비영리조직의 수 52
[표 2-9] 국내 주요 제3섹터 조직 수 53
[표 2-10] 운영 중인 주요 사회적경제 조직 및 근로자 현황 53
[표 2-11] 서울시 사회적경제 기업 증가 추이 54
[표 2-12] 서울시 사회적경제 유효기업 수, 가동률 55
[표 2-13] 신중년 인생 3모작 기반구축 계획 10대 과제 61
[표 2-14] 사회공헌 일자리 확충 4대 과제 62
[표 2-15] 「신중년 인생 3모작」 추진 법적근거 64
[표 2-16] 사회적경제 유형별 지원 정책 68
[표 2-17] 「사회적경제 활성화 방안」 추진 법적근거 70
[표 2-18] (예비)사회적 기업 지급 예시(200만원 기준) 79
[표 2-19] 「사회적경제 활성화 방안」 추진 법적근거 82
[표 2-20] 「2017년 서울시 사회적경제 종합지원계획」 추진 법적근거 88
[표 3-1] 제3섹터 일자리 운영 사례 분석틀 이해관계자의 정의 96
[표 3-2] 펠로우십과 인턴십의 비교 97
[표 3-3] 국내사례 분석 종합 111
[표 3-4] 서비스 그랜트 프로보노 서비스 구분 및 역할 118
[표 3-5] 프로보노 워커 모집대상 119
[표 3-6] 신현역네트의 4개 주요 활동 122
[표 3-7] 소그룹 종류 및 주요활동 123
[표 3-8] 그룹별 주요 활동 내용 124
[표 3-9] 국외사례 분석 종합 149
[표 3-10] 일본사례 분석 종합 151
[표 3-11] 50+ NPO펠로우십 사업 개요 156
[표 3-12] 50+NPO펠로우십 사업 추진 경과 158
[표 3-13] 참여자 통계 158
[표 3-14] 지원조건 159
[표 3-15] 참여자 교육 160
[표 3-16] 활동배치현황 161
[표 3-17] 서울시 NPO지원센터 및 코디네이터 세부 역할 162
[표 3-18] 50+ SE펠로우십 사업 개요 164
[표 3-19] 굿잡5060 사업 개요 168
[표 3-20] 교육과정 171
[표 3-21] 사회적기업 전문인력 양성과정 사업 개요 172
[표 3-22] 50+ 자활기업펠로우십 사업 개요 176
[표 3-23] 세부 일정 179
[표 3-24] 서울시 50+재단 제3섹터 일자리 사업 운영과정별 운영주체 181
[표 3-25] 50+재단 제3섹터 일자리 사업 분석 종합 182
[표 4-1] FGI 대상 및 특성 187
[표 4-2] FGI 문항 및 내용 188
[표 4-3] 서면자문 분석 결과 종합 196
[표 5-1] 결합방식에 따른 일자리 모델 소개 212
[그림 1-1] 연구 절차와 내용 및 방법 27
[그림 2-1] 경제의 세 가지 영역 31
[그림 2-2] OECD의 사회적경제 조직 분류 33
[그림 2-3] 제3섹터를 구성하는 여러 조직들 35
[그림 2-4] 제3섹터를 구성하는 여러 조직들 36
[그림 2-5] 다양한 스펙트럼의 사회적 기업 42
[그림 2-6] 주체별 분류를 통한 유형화 47
[그림 2-7] 서울시 경제지표 대비 사회적경제 기여도 55
[그림 2-8] 서울시 사회적 경제 주체별 매출과 고용규모 56
[그림 2-9] 2016년 사회적경제 부문별 고용 창출 규모 57
[그림 2-10] 인생 3모작 비전·목표·추진과제 59
[그림 2-11] 인생 3모작 개념도 59
[그림 2-12] 신중년 인생 3모작 패키지 60
[그림 2-13] 사회적경제 발전 단계 66
[그림 2-14] 사회적경제 활성화 방안 67
[그림 2-15] 사회적경제 성장 인프라 구축 68
[그림 2-16] 사회적경제 인재양성 종합계획 기본방향 72
[그림 2-17] 사회적경제 취·창업 지원 체계 75
[그림 2-18] 서울특별시 사회적경제 지원사업 체계 80
[그림 2-19] 서울특별시 사회적경제 지원사업 체계 81
[그림 2-20] 서울특별시 사회적경제 규모화 지원 사업 체계 82
[그림 2-21] 사회적경제기업 5년간 성장 84
[그림 2-22] 사회적경제기업 3년간 매출 및 고용 84
[그림 2-23] 서울특별시 사회적경제 종합지원계획 추진목표 및 전략 86
[그림 2-24] 50+세대들의 제3섹터 진입 경로 93
[그림 3-1] 국내·외 제3섹터 일자리 운영 사례 분석틀 94
[그림 3-2] 사회공헌활동 진단 분석 틀 95
[그림 3-3] NIPA자문단 선발 절차 101
[그림 3-4] 아카데미 모듈 종류 106
[그림 3-5] Tripido 프로그램 예시 115
[그림 3-6] 스웨덴 중장년 세대와 고령자의 성별 고용률 변화 135
[그림 3-7] 스웨덴 중장년 세대의 성별 DI 수혜율 변화 136
[그림 3-8] WISEs의 성장 138
[그림 3-9] WISEs 참여자 수의 증가 138
[그림 3-10] 2012년 스웨덴 지역별 WISEs 분포 138
[그림 3-11] Sofisam 홈페이지 139
[그림 3-12] 베겐웃 로고 140
[그림 3-13] 베겐웃의 직업훈련 140
[그림 3-14] 베겐웃의 직업훈련 모습 140
[그림 3-15] 베겐웃의 수공예품 141
[그림 3-16] 작업공간 142
[그림 3-17] A씨가 재봉틀로 작업하는 모습 143
[그림 3-18] 작업한 앞치마를 보여주는 Sophie Ekstener씨 145
[그림 3-19] 50+재단의 4대 전략 152
[그림 3-20] 50+재단 일자리 특성 152
[그림 3-21] 일자리의 개념과 보람일자리의 포지셔닝 153
[그림 3-22] 50+보람일자리 의의 154
[그림 3-23] 50+보람일자리 영역과 사업명 155
[그림 3-24] NPO펠로우십 사업 구조 156
[그림 3-25] NPO펠로우십 추진절차 158
[그림 3-26] 50+ SE펠로우십 성장과 확산 163
[그림 3-27] 50+ SE펠로우십 사업 구조 164
[그림 3-28] 50+ SE펠로우십 사업모델 166
[그림 3-29] 최종 합격 SE코디네이터 및 펠로우 참여자 교육 167
[그림 3-30] 굿잡5060 사업 구조 168
[그림 3-31] 굿잡5060 운영 메커니즘 169
[그림 3-32] 굿잡5060 참여 기관 169
[그림 3-33] 굿잡5060 순환 체계 170
[그림 3-34] 사회적 기업 전문인력 양성과정 사업 구조 171
[그림 3-35] 사회적기업 전문인력 양성과정 사업 173
[그림 3-36] 사회적기업 전문인력 양성 과정 사업 프로세스 175
[그림 3-37] 50+ 자활기업펠로우십 사업 구조 176
[그림 3-38] 50+ 자활기업펠로우십 사업 추진 체계 177
[그림 3-39] 50+ 자활기업펠로우십 업무 구조 178
[그림 3-40] 50+ 자활기업펠로우십 사업 참여자 교육 179
[그림 4-1] 경력 편종형 곡선 194
[그림 5-1] 50+세대와 제3섹터 결합방식 211
[그림 5-2] 제3섹터 일자리 진입 모델틀 211
[그림 5-3] 자원봉사형 213
[그림 5-4] 사회공헌활동형 216
[그림 5-5] 계약기반서비스 제공형 218
[그림 5-6] 펠로우십형 220
[그림 5-7] 취업연계형 223
[그림 5-8] 창업·창직형 225
[그림 5-9] 현재 퇴직 전후 자원봉사, 펠로우십 연계 현황 230
[그림 5-10] 퇴직 전후 자원봉사, 펠로우십 연계 방향 230
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