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자료명/저자사항
일·생활 균형 지역추진단 성과평가 및 역할 강화방안 연구보고서 = Local change agent for 'work-life balance' : performance evaluation and suggestions for future directions / 고용노동부 [편] 인기도
발행사항
세종 : 고용노동부, 2018
청구기호
362.82 -19-24
자료실
[서울관] 서고(열람신청 후 1층 대출대)
형태사항
x, 116 p. : 삽화 ; 30 cm
제어번호
MONO1201945484
주기사항
[연구기관]: 홍익대학교 산학협력단
책임연구원: 이승윤
부록: 1. 일·생활 균형 지역추진단 사업추진체계 ; 2. 일·생활 균형 지역추진단별 수행과제 및 실적(2018년)
참고문헌: p. 112-114
원문

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표제지

연구진

목차

연구 요약 9

제1장 서론 14

제1절 연구 배경 및 목적 14

1. 연구 배경 14

2. 연구 목적 14

제2절 연구내용 및 방법 15

1. 연구내용 15

2. 연구방법 16

제2장 이론적 고찰 17

제1절 일·생활 균형 제도의 필요성과 정착 및 확산의 한계 17

1. 일·생활 균형 제도의 필요성 17

2. 일·생활 균형 제도 정착 및 확산의 한계 18

제2절 일·생활 균형 제도의 정착 및 확산을 위한 접근법 19

1. 조직수준 기제(Organization-Level Mechanism) : 조직문화 변화 전략 19

2. 조직 내/조직 간 기제(Within/Across-Organizations Mechanism) : 실천공동체(Community of Practice) 26

3. 제도 및 지역 수준 기제(Institutional-Level Mechanism) : Nixon in China Effect 32

제3절 국내·외 유사사례 소개 및 분석 34

1. 일·생활 균형 지역추진단 국내 유사사례 분석 34

2. 일·생활 균형 지역추진단 해외 유사사례 분석 46

제3장 일·생활 균형 지역추진단 도입 배경 및 운영 현황 50

제1절 일·생활 균형 지역추진단 도입 배경 50

제2절 일·생활 균형 지역추진단 사업개요 및 운영 현황 54

제4장 일·생활 균형 지역추진단 성과점검 및 문제점 도출 57

제1절 일·생활 균형 지역추진단 현행 평가 체계 57

제2절 일·생활 균형 지역추진단 사업 성과점검 및 문제점 진단 61

제5장 일·생활균형지역추진단 역할강화 방안 73

제1절 일·생활 균형 지역추진단 역할강화 방안 연구방법론 73

1. 연구방법 73

2. 심층 인터뷰 조사 73

3. 일·생활 균형 지역추진단 심층 인터뷰 결과 75

4. 인터뷰 결과 분석 및 전문가 의견 83

제2절 일·생활 균형 지역추진단의 역할 강화 방안 : 이론적 고찰 및 심층 인터뷰를 바탕으로 87

1. Disseminator : 확산 역할 95

2. Facilitator : 촉진 역할 99

3. Advocate : 지원 역할 102

4. Ombudsman : 고충처리 역할 105

제3절 일·생활 균형 지역추진단 사업의 향후 발전 방안 : 성과 점검 결과를 바탕으로 108

제4절 일·생활 균형 지역추진단 성과 관리 방안 112

1. 현 성과평가 체계의 약점을 보완하는 평가 체계 연구 제안 112

2. 성과관리에 대한 이해 112

제6장 결론 및 정책적 제언 117

참고문헌 125

부록 128

[부록 1] 일·생활 균형 지역추진단 사업추진체계 128

[부록 2] 일·생활 균형 지역추진단별 수행과제 및 실적(2018년)(내용없음) 6

[표 2-1] 일·생활 균형에 가치를 두는 조직문화의 특징 22

[표 2-2] Accelerator(변화 촉진팀)의 조직변화 특징 23

[표 2-3] 조직수준 기제에 관한 논의가 일·생활 균형 지역추진단에 주는 시사점 25

[표 2-4] 실천공동체의 정의 26

[표 2-5] 조직 내(within-organization) 일·생활 균형 실천공동체의 예 27

[표 2-6] 조직 간(across-organizations) 일·생활 균형 실천공동체의 예 27

[표 2-7] 일·생활 균형 실천공동제의 다양한 기능과 활용 예시 28

[표 2-8] 일·생활 균형 실천공동체가 실패하는 경우와 해결방안 30

[표 2-9] 조직 내/조직 간 기제에 관한 논의가 일·생활 균형 지역추진단에 주는 시사점 31

[표 2-10] 한국건강가정진흥원 활동 34

[표 2-11] 일·생활 균형 중앙 기관과 지역추진단 역할 세분화 방안 37

[표 2-12] 행정정보공유추진단 기능 및 역할 39

[표 2-13] 행정정보공유추진단 사례에서 얻을 수 있는 시사점 40

[표 2-14] 관광두레 사업 사례에서 얻을 수 있는 시사점 44

[표 2-15] 일본의 근로시간단축 지원센터 사례에서 얻을 수 있는 시사점 47

[표 2-16] 독일의 지역가족연대 사례에서 얻을 수 있는 시사점 49

[표 3-1] 일·생활 균형 관련 지표항목 52

[표 3-2] 지역별 일·생활 균형 관련 지표 조사 결과 53

[표 4-1] 일·생활 균형 지역추진단 선정심사 기준 58

[표 4-2] 일·생활 균형 지역추진단 성과 평가기준(안) 60

[표 4-3] 2017 일·생활 균형 지역추진단별 수행과제 및 실적 62

[표 4-4] 2018 일·생활 균형 지역추진단 '공통'수행과제 수행실적 65

[표 4-5] 2018 일·생활균형지역추진단 '자체'과제 수행실적 68

[표 5-1] 일·생활 균형 지역추진단의 질문지에 대한 응답 75

[표 5-2] 일·생활 균형 지역추진단의 4가지 주요 역할 및 기능 제안 91

[표 5-3] 일·생활 균형 제도 도입/실행에 관한 가이드라인 내용(기업/기관에 배부) 98

[부록 1: 표 1] 일·생활 균형 지역추진단 사업추진체계 128

[그림 2-1] Accelerator(변화 촉진팀) 운영방식 23

[그림 2-2] 조직 간 일·생활 균형 실천공동체의 주제,... 27

[그림 2-3] 소그룹 활동형 실천공동체 구조 29

[그림 2-4] 전체연결형 실천공동체 구조 29

[그림 2-5] 관광두레PD 평가등급별 지급액 단가 44

[그림 5-1] 일·생활 균형 지역추진단 성과진단 및 역할강화를 위한 질문지 74

[그림 5-2] 기업과 근로자의 유연근무제도 효과성에 대한 인식 차이(gap)(미국) 106

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