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표제지
목차
연구개요 5
제1장 서론 20
제1절 연구 배경 및 목적 21
1. 연구 배경 21
2. 연구 목적 22
제2절 연구 범위 및 방법 24
1. 연구 범위 24
2. 연구 방법 25
제2장 국제문화교류 전담기관의 매개역할 필요성 28
제1절 국제문화교류 전담기관의 지원체계 재정립 29
1. 운영진단 29
2. 기능 분석 35
3. 역할조정 및 협력 거버넌스 강화 39
제2절 문화교류 매개기능의 전략적 의미성 42
1. 매개기능의 개념 및 유형 42
2. KOFICE와 파트너십 매개분석 47
3. 주요국 문화교류 시스템분석 64
제3절 수요분석 74
1. 관계자 인식조사 75
2. 전문가 의견조사 87
3. 종합분석 93
제3장 국제문화교류 매개기능 활성화 방안 99
제1절 목표 및 추진전략 설정 100
1. 종합조정자 역할 (연결성) 101
2. 대표창구 역할 (대표성) 102
3. 제도적 기반조성 (공공성) 103
제2절 정책 실행 과제 구상 104
1. 장기 협력체계 마련 105
2. 문화교류 참여 거버넌스 강화 109
3. 지역 국제문화교류의 협력 강화 116
4. 민간 국제문화교류의 협력 활동지원 126
5. 인적자원 중심 인프라 확대 134
6. 정보공유시스템 운영제고 138
제4장 결론 141
참고문헌 145
ABSTRACT 147
[부록] 국제문화교류 전담기관 관련 전문가 설문 148
판권기 153
〈표 1-1〉 설문조사 및 전문가 의견조사 26
〈표 2-1〉 전담기관이 관장해야 할 분야 (국제 "문화교류" 분야) 30
〈표 2-2〉 전담기관 지정 전ㆍ후 업무(인원) 비교 33
〈표 2-3〉 전담기관 운영지원 전후 '사업비 및 운영비 예산' 비교 34
〈표 2-4〉 유관기관 운영부서 인력현황 38
〈표 2-5〉 2019년도 예산 주요 내용 38
〈표 2-6〉 매개의 사전적 의미 42
〈표 2-7〉 매개기능에 대한 국제문화교류에의 적용 46
〈표 2-8〉 KOFICE의 매개 사업 47
〈표 2-9〉 공공 및 민간 기관의 국제문화교류 활동 49
〈표 2-10〉 공공 및 민간 기관의 국제문화교류 활동 비율 51
〈표 2-11〉 공공 기관의 국제문화교류 기능분석 52
〈표 2-12〉 KOFICE의 사업 분석 및 평가 53
〈표 2-13〉 광역지자체의 교류 국가 유형 (2018~2019) 55
〈표 2-14〉 광역지자체의 교류분야 (2018~2019) 55
〈표 2-15〉 광역지자체의 교류방식 (2018~2019) 56
〈표 2-16〉 KOFICE의 지역ㆍ민간부문 매개기능 활성화 방향 58
〈표 2-17〉 국제문화교류 지원체계 59
〈표 2-18〉 국제문화교류 국외 거점 운영기관의 매개기능 비교 60
〈표 2-19〉 폴스카 100 프로그램 구성 71
〈표 2-20〉 설문지 구조와 내용 74
〈표 2-21〉 국제문화교류 전담기관 설문조사 개요 75
〈표 2-22〉 KOFICE의 정책추진체계 관련 중요성 조사 결과 85
〈표 2-23〉 KOFICE의 정책추진체계 관련 시급성 조사 결과 86
〈표 2-24〉 전문가 자문조사 개요 87
〈표 2-25〉 2019년도와 2020년도의 KOFICE 인력구조 발전안 96
〈표 3-1〉 현재 운영 중인 국제문화교류 협의체 참여 기관 107
〈표 3-2〉 수교기념 행사 111
〈표 3-3〉 주요국가 문화예술교류 기관 120
〈표 3-4〉 국제문화교류 진흥법의 지역계획 121
〈표 3-5〉 아시아문화축제 네트워크 단계별 추진안 124
〈표 3-6〉 한국국제교류재단과 일본국제교류기금의 문화예술교류사업 비교 127
〈표 3-7〉 한국국제교류재단법 기금의 설치ㆍ운영 128
〈표 3-8〉 국제문화교류 기금조성 및 운영 (일본, 영국) 128
〈표 3-9〉 표준계약서 종류 132
〈표 3-10〉 한국예술인복지재단 예술인 상담ㆍ컨설팅 운영내용 133
〈표 3-11〉 기존 연도별 국제문화교류 아카데미 사업 추진실적 134
〈표 3-12〉 중앙공무원교육원 글로벌역량강화교육 프로그램 135
〈표 3-13〉 글로벌인재경영원의 글로벌 7개 역량 136
[그림 1-1] 국제문화교류 전담기구 매개활성화 정책연구 수행 27
[그림 2-1] 전담기관 운영으로 인한 '국제문화교류 수행체계 변화' 비교 31
[그림 2-2] 기구(인원)의 확대 개편 현황 (2019.5.31.기준) 32
[그림 2-3] 매개유형의 구성과 모형 45
[그림 2-4] 유럽 문화교류기관의 글로벌 네트워크와 구성 64
[그림 2-5] 영국의 문화교류 거버넌스 65
[그림 2-6] 괴테 인스티튜트 협력 파트너 68
[그림 2-7] 현장의 문화기관들 70
[그림 2-8] 응답자의 한국국제문화교류진흥원에 대한 인식 정도 조사 결과 76
[그림 2-9] 문화예술계 종사자들의 한국국제문화교류진흥원에 대한 인식 정도 조사 결과 76
[그림 2-10] 국제문화교류 전담기관의 필요성 조사 결과 77
[그림 2-11] KOFICE가 수행해야 할 역할 조사 결과 78
[그림 2-12] KOFICE의 전담역할 수행 어려움의 주요 원인 조사 결과 79
[그림 2-13] KOFICE의 국제문화교류 협력 범위 조사 결과 79
[그림 2-14] 국제문화교류에서 매개기능의 필요성 조사 결과 80
[그림 2-15] 우선적으로 취해야 할 매개 기능 조사 결과 81
[그림 2-16] 국제문화교류 관련 바람직한 협력사업의 성격 조사 결과 82
[그림 2-17] 전담기관이 앞으로 주목해야 할 부문 조사 결과 83
[그림 2-18] KOFICE의 정책추진체계 관련 중요성 조사 결과 84
[그림 2-19] KOFICE의 정책추진체계 관련 시급성 조사 결과 85
[그림 2-20] 국제문화교류 우선 추진 사업 95
[그림 3-1] 국제문화교류 전담기관의 정책 수행 목표 100
[그림 3-2] 정책단계 실행방안 구상 104
[그림 3-3] 지역특성화 문화예술교육 지원사업 추진체계 117
[그림 3-4] 지역문화 공공기관 및 시설의 국제문화교류 전담기관화 119
[그림 3-5] 유럽민속축제협회 125
[그림 4-1] 국제문화교류 KOFICE의 정책 수행 목표 및 매개활성화방향 143
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