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기사명 | 저자명 | 페이지 | 원문 | 기사목차 |
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대표형(전거형, Authority) | 생물정보 | 이형(異形, Variant) | 소속 | 직위 | 직업 | 활동분야 | 주기 | 서지 | |
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등록번호 | 청구기호 | 권별정보 | 자료실 | 이용여부 |
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0003121916 | 303.4 -A24-11 | 서울관 사회과학자료실(208호) | 이용가능 |
Wir befinden uns inmitten eines radikalen Wandels der Gesellschaft: Wollen wir ihn ?ber uns ergehen lassen oder mitgestalten? Wer den Kollaps abwenden will, muss zuerst die Logik der Entwicklung begreifen, die derzeit zu ihm f?hrt. Weil aber Probleme niemals mit denselben Rezepten gel?st werden k?nnen, durch die sie entstanden sind, kann noch "mehr Fortschritt wagen" nicht die Antwort sein: Ein Systemwechsel wird ben?tigt, sprich eine Transformation der Gesellschaft zur Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit ist dabei ein Dachbegriff f?r Visionen einer anderen Entwicklung. Sie steht f?r Widerstandsf?higkeit (Krisen-Resilienz) und f?r ein "gutes Leben", das nicht auf Kosten anderer geht, k?nftige Generationen inbegriffen.
Bisher wurde jede gro e Transformation in der Geschichte der Menschheit von einer kulturellen Revolution ausgel?st. Diese Publikation zeigt, warum dies auch f?r die Transformation zur Nachhaltigkeit gilt. Als DNA der Gesellschaft regelt die Kultur unser Verh?ltnis zur Umwelt, deshalb erfordert eine ?berwindung der Klimakrise einen Kulturwandel. Eine ?konomische Monokultur erh?ht die Krisenanf?lligkeit, daher macht eine plurale ?konomik soziale Systeme resilienter. Eine Transformation zur Nachhaltigkeit ben?tigt neue Allianzen und eine Demokratisierung der Demokratie. Als Lernprozess kann sie durch gemeinsame Spielwiesen und neuartige Rituale vorangetrieben werden. Was macht eine transformative Kulturpolitik also aus? Im Fokus steht die gesellschaftliche Verantwortung von Bildung, Wissenschaft, Kunst und Medien. Und da die wichtigste Erkenntnisquelle der Transformation in der Praxis liegt, stellt diese Publikation einige praktische Fallbeispiele dar.*표시는 필수 입력사항입니다.
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도서위치안내: 사회과학자료실(208호) / 서가번호: 34
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