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[표지 등]
まえがき 日本の讀者へ
목차
第一章 三低時代と韓國經濟 15
三低現象以前と韓國經濟 17
三低現象のプラスとマイナス 18
外的條件とマッチしていた韓國躍進の出發點 19
自由貿易時代の終焉 24
外壓と二重構造の深刻化 25
恐がられだしたブ-メラン效果 28
三低現象に企業はこう對應した 29
量より質を求める 30
技術の優劣を見分ける眼を養う 32
切り離せない人材開發と技術開發 33
企業專門性を活かしていく 34
勇氣ある投資を行え 36
從業員の福祉向上に手ぬかりがあった 37
積極的に難問に取り組め 38
三低現象の影響と今後の方針 40
一九七四年の大轉換 40
發展の原因は敎育の充實にある 43
産業の戰略構造が成功の一因 45
經濟に集中できた安定政策 46
第二章 韓國トップの經營理念と戰略 49
經營理念の三本柱 51
利潤追求は企業の使命 51
收益惡化の四原因 53
賃金と福祉のバランス 54
多樣化している企業の役割 56
確實な戰略を摸索して 58
先進國に伍した競爭 58
新事業計畵は情報システムから 60
オリンピックは國際化のチャンス 62
時代が求める經營者たれ 64
第三章 組織經營と收斂經營 67
黑字時代の經營戰略 69
國際競爭に耐える力を育てる 69
高付加價値商品の開發が急がれる 71
近代的な管理體制をめざす 73
情報の活用からサ-ビス化ヘ 75
海外依存から脫却 76
未熟な勞使關係 79
黑字基調の定着ヘ 80
技術問題はこうなる 83
まだ困難(?)な技術革新 83
深刻な技術不足 84
享受してきた後發性の利益 86
國際競爭の不利を實感 89
アマチュア精神で全員參加 90
マラソンの法則 93
經營者の果敢な決斷 95
リスク回避體制の確立 97
情報收集は目標を明確に 98
メカトロニクス時代へ 101
韓國企業は歷史的に變化する 103
傳統の上に育つ新經營 105
根を下ろした收斂經營 106
經營は文化である 108
形式主義からのテイク·オフ 110
五○○○ドル社會への道 113
二十五年間續いた高成長 113
トリプルメリットを獲得 114
增大する先端産業の成長スピ-ド 115
企業家を支える政府のバックアップ 117
投資財源を上回る貯蓄高 120
五○○○ドル社會に向けて 121
新しい企業への轉換 124
アメリカからの壓力が高まる 124
企業變身で外壓に耐える 127
金利の兩面性を有效に利用 128
日本とアメリカに學ぶ 128
金利のジレンマ 130
國際金利の趨勢に合わせよ 133
資金が證券市場に流れている 134
高金利インフレの危險をはらんでいる 135
第四章 複眼思考で未來を豫測する 137
二十一世紀への條件 139
世界地圖の中の韓國經濟 139
韓國經濟の未來と懸案問題 140
繁榮する企業と衰退する企業 142
次代の經營者像 145
二十一世紀の韓國企業 147
生命線となる技術力 149
資源不足を新技術でカバ-する 149
後發國の欲求と先進國の欲求 152
やむにやまれぬ自己技術開發 153
人材の開發 155
科學技術が發展の決め手 155
三位一體の人才開發 156
大學の役割に期待する 157
大學と企業の硏究目的の違い 158
技術革新時代に求められる人物 160
廣い視野と自己管理 161
第五章 走れ! 二十一世紀へ 165
第二の挑戰 167
生者の土地, 死者の土地 172
新しい社會づくり 177
無爲の小國 182
猿に贈った拍手 185
體面と負けん氣の文化 188
「韓國病」のきざし 193
企業家は氷山 196
傳統文化と經營 199
アポイント制の活用 201
零點基準の思考 205
鍾岩洞の松林に思いをはせつつ 208
あとがき 214
雙龍グル-プの系列企業 216
판권기 217
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