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자료명/저자사항
K-water, 동반성장 모델 연구 [전자자료] / 한국수자원공사 K-water 연구원 인기도
발행사항
대전 : 한국수자원공사 K-water 연구원, 2014
청구기호
전자형태로만 열람 가능함
자료실
전자자료
내용구분
연구자료
출처
외부기관 원문
면수
176
제어번호
NONB1201606385
주기사항
책임연구원: 윤태범
원문

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표제지

목차

요약문 3

제1장 연구목적 및 방법 12

1.1. 연구목적 12

1.2. 연구방법 13

제2장 동반성장의 의미와 관련 연구 14

2.1. 동반성장의 정의 14

2.2. 동반성장 추진 근거 이론 15

2.3. 동반성장 모델 선행연구 17

2.3.1. 상생협력 발전모델 17

2.3.2. 동반성장지수 18

2.4. 공공기관 동반성장 평가 20

2.4.1. 공공기관 동반성장 평가의 근거 및 필요성 20

2.4.2. 평가방법과 추진절차 21

2.4.3. 평가지표 체계 22

2.4.4. 평가 대상 기관 24

2.4.5. 공공기관 동반성장 평가 체계의 변화 25

2.4.6. 기획재정부 경영평가에서의 동반성장 평가 28

제3장 국내ㆍ외 동반성장 관련 사례 조사 32

3.1. 동반성장 전략체계 32

3.1.1. 추진전략 및 기관장의 의지 32

3.1.2. 동반성장 추진조직 구성 및 담당 임직원 성과평가 반영 36

3.1.3. 기타 협력사와 의사소통, 제도개선 40

3.2. 동반성장 핵심과제 45

3.2.1. 협력사에 대한 자금결재 감독 강화 45

3.2.2. 중소기업 기술력 제고 및 판로확대 지원 49

3.2.3. 성과공유제 55

3.2.4. 동반성장 생태계 조성 59

제4장 기업별 동반성장 사례 분석 65

4.1. 한국전력 65

4.1.1. 동반성장전략의 비전과 전략체계 65

4.1.2. 동반성장 추진 조직 66

4.1.3. 동반성장 추진과제 67

4.2. 한국서부발전 68

4.2.1. 동반성장 전략 68

4.2.2. 동반성장 관련 활동 70

4.3. 이마트 73

4.4. 화신 76

4.4.1. 상생협력 사업 77

4.4.2. 주요 상생협력 사례 79

4.5. 삼성전자 외 81

4.5.1. 삼성전자(주)의 태산LCD(주) 회생 지원 81

4.5.2. (주)포스코와 동주산업(주)의 해외 판로 개척 82

4.5.3. (주)크로바하이텍과 삼성전기의 컨설팅 협업 83

4.5.4. 모토닉과 현대차의 성과공유제를 통한 LPi펌프 국산화 달성 84

4.6. 일본 : 도요타 자동차 85

4.7. 미국 : 크라이슬러, 인텔 86

4.7.1. 크라이슬러 86

4.7.2. Intel의 중소기업 지원 86

4.7.3. 미국의 대 중소기업 협력방향 87

4.7.4. 미국의 혁신적 중소기업 지원 프로그램 87

4.8. 독일 : 잉크제조기업 Siegwerk 88

제5장 K-Water의 동반성장전략 관련 설문분석 결과 91

5.1. 개관 91

5.2. 동반성장 전략과제의 필요성과 기여도 분석 93

5.2.1. K-water와 협력업체 간 동반성장의 성과와 방향에 대한 분석 93

5.2.2. 동반성장 전략영역별 추진과제들의 성과와 필요성 분석 95

5.3. 향후 K-water 동반성장 추진과제분석 111

5.3.1. K-Water의 영역별 추진과제분석 111

5.3.2. K-water 동반성장전략의 개선과제분석 115

제6장 K-Water 동반성장 생태계 구성 및 모델링 118

6.1. K-water의 동반성장전략 과제 118

6.1.1. 동반성장의 제도적 기반 구축 118

6.1.2. 동반성장 개념과 목표의 정립 120

6.1.3. 동반성장모형 정립을 통한 전략 수립 122

6.1.4. 협력업체들에 대한 지원 확대 123

6.2. 지속가능한 동반성장 위한 물산업 생태계 조성방안 124

6.2.1. 생태계의 속성 124

6.2.2. 생태계의 적용 사례 : IT 생태계 127

6.2.3. 건전한 생태계의 조성 129

6.2.4. 물산업 생태계의 조성 133

6.3. K-water의 바람직한 동반성장 전략 154

6.3.1. 물산업 생태계의 조성의 방향 154

6.3.2. 동반성장 범위의 확장 156

6.3.3. 개선되어야 할 동반성장 추진과제 156

6.3.4. 지속성있는 동반성장을 위한 주체별 역할 162

6.3.5. K-water의 동반성장 전략체계 163

6.3.6. K-water의 동반성장 추진 로드맵 166

제7장 결론 168

참고문헌 170

[참고자료] "한국수자원공사(K-water) 동반성장모델 개발"에 대한 설문조사 172

표 2-1. 동반성장 추진 근거 이론 17

표 2-2. 동반성장지수의 체계 20

표 2-3. 현행 평가지표 및 주요 평가 내용 22

표 2-4. 현행 평가지표별 가중치 23

표 2-5. 유형별 평가대상 공공기관 구분(2012년 평가 기준) 24

표 2-6. 2011 핵심 평가 지표 26

표 2-7. 2012년도 평가지표 27

표 2-8. 연도별 유형 구분 기준 비교 28

표 2-9. 공공기관 경영평가 지표 구성 및 가중치 29

표 2-10. 경영평가 사회공헌지표 세부평가 내용 30

표 2-11. 경영평가 정부권장정책 30

표 3-1. aT 중소기업지원에 대한 전략방향 및 전략과제 33

표 3-2. 한국가스안전공사 동반성장 추진체계 34

표 3-3. 서부발전 연도별 동반성장 추진전략 34

표 3-4. 한국철도시설공단 동반성장 예산 36

표 3-5. 한국가스안전공사 동반성장 관련 조직 38

표 3-6. aT 본사 동반성장 전담조직 40

표 3-7. 대한지적공사의 동반성장 추진을 위한 제도개선 실적 41

표 3-8. 공무원연금공단의 동반성장 추진을 위한 제도개선 실적 42

표 3-9. 서부발전 산업혁신운동 3.0사업 예산 및 지원기업 44

표 3-10. 산업혁신운동 3.0사업 추진성과 44

표 3-11. 한국철도시설공단 협력사 교육과정 및 실적 59

표 4-1. 한국서부발전(주)의 동반성장 전략 69

표 4-2. 한국서부발전-대덕시스템 간 성과공유과제 71

표 4-3. 한국서부발전-소프트커널 간 성과공유과제 71

표 4-4. 한국서부발전(주)-(주)에스티비(동반성장위원회 성과공유 추진사례집) 72

표 4-5. (주)화신의 동반성장 전략 78

표 4-6. 삼성전자(주)-태산LCD(주) 상생협력 추진 내용 82

표 4-7. 도요타의 협력중소기업에 대한 협력내용의 변화 85

표 4-8. SCORE프로그램을 통한 크라이슬러의 비용절감 효과 86

표 5-1. 설문응답자 현황 91

표 5-2. K-water와 협력업체 간의 동반성장 방향과 전략에 대한 설문결과 94

표 5-3. K-water 동반성장 전략 중 성과가 가장 높은 분야 94

표 5-4. 사회적 책임의 관점에서 K-water가 가장 잘 추진하고 있는 부분 95

표 5-5. 기술개발 지원 영역에 대한 필요성과 기여도(외부 전문가) 96

표 5-6. 기술개발 지원 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 97

표 5-7. 중소업체 제품구매 확대 및 개선에 대한 필요성과 기여도(외부 전문가) 99

표 5-8. 중소업체 제품구매 확대 및 개선 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 101

표 5-9. 판로확대 및 해외 진출지원 영역에 대한 필요성과 기여도(외부 전문가) 102

표 5-10. 판로확대 및 해외 진출지원 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 104

표 5-11. 건설공사 개선 영역에 대한 필요성과 기여도(외부 전문가) 105

표 5-12. 건설공사 개선 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 107

표 5-13. 동반성장 추진체계 영역에 대한 필요성과 기여도(외부 전문가) 108

표 5-14. 동반성장 추진체계 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 110

표 5-15. K-water 동반성장 활성화를 위한 우선과제 전문가 응답결과 112

표 5-16. K-water 동반성장 활성화를 위한 우선과제 협력업체 응답결과 113

표 5-17. 물산업의 지속가능한 동반성장을 위한 개선필요 분야 115

표 5-18. 물산업의 지속가능한 동반성장을 위해 우선적으로 강화되어야 할 영역 115

표 5-19. K-water 성과공유제모델 중 개선이 필요한 분야 116

표 5-20. K-water 동반성장 전략 중 가장 개선이 필요한 분야 116

표 5-21. 사회적 책임 관점에서 K-water가 가장 우선적으로 강화해야 할 부분 117

표 6-1. 경쟁중심의 산업과 산업생태계의 비교 127

표 6-2. 생태계 발전형 신성장동력 프로젝트 129

표 6-3. 건강한 산업 생태계를 구성하는 요소 131

표 6-4. 물산업의 범위 133

표 6-5. 물 산업 분야별 정의 134

표 6-6. 세계 물시장 규모(2010) 135

표 6-7. 세계의 대표적 물 기업 139

표 6-8. 국내 물산업 분야별 기술 수준 143

표 6-9. 국내 물산업 관련 기술의 수준 144

표 6-10. 물산업 관련 기술에서의 최고수준 국가와 국내 기술수준 145

표 6-11. 국내 기업들의 해외 진출 전략 145

표 6-12. 우리나라 물산업의 취약점 146

표 6-13. 물 이용 및 관리 패러다임의 변화 148

표 6-14. 핵심과제 pool 153

표 6-15. 물산업 생태계 조성의 방향 155

표 6-16. 영역별 동반성장의 필요성과 기여도, 갭 158

표 6-17. 지속성있는 동반성장 위한 각 주체별 역할 163

그림 2-1. 상생협력의 이론적 틀 18

그림 3-1. 한국농어촌공사 동반성장 중장기 로드맵 35

그림 3-2. 한국철도시설공단 동반성장 추진개요 36

그림 3-3. 농어촌공사 동반성장 추진조직 및 지원조직 강화 38

그림 3-4. 한국철도공사 동반성장 담당부서 변천 39

그림 3-5. aT 동반성장 조직 체계도 39

그림 3-6. 농수산식품기업지원센터 추진체계 40

그림 3-7. 서부발전 공유가치창출(CSV)연계 동반성장 모델구축 추진로드맵 63

그림 4-1. 중소기업 기술지원 체계도 72

그림 4-2. 동반성장 관련 위원회 및 조직 73

그림 4-3. (주)화신 vs 현대ㆍ기아자동차 주식변동 추이 비교 80

그림 4-4. (주)화신 vs 현대ㆍ기아자동차 재무분석 비교 80

그림 5-1. K-water 동반성장 5대 영역별 필요성과 기여도에 대한 인식 차이 92

그림 5-2. K-water 동반성장 5대 영역별 필요성과 기여도에 대한 인식 차이(협력업체) 93

그림 5-3. 기술개발 지원 영역에 대한 필요성과 기여도(외부전문가) 96

그림 5-4. 기술개발 지원 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 98

그림 5-5. 중소업체 제품구매 확대 및 개선에 대한 필요성과 기여도(외부 전문가) 100

그림 5-6. 중소업체 제품구매 확대 및 개선 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 101

그림 5-7. 판로확대 및 해외 진출지원 영역에 대한 필요성과 기여도(외부 전문가) 103

그림 5-8. 판로확대 및 해외 진출지원 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 104

그림 5-9. 건설공사 개선 영역에 대한 필요성과 기여도(외부 전문가) 106

그림 5-10. 건설공사 개선 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 107

그림 5-11. 동반성장 추진체계 영역에 대한 필요성과 기여도(외부 전문가) 109

그림 5-12. 동반성장 추진체계 영역에 대한 필요성과 기여도(협력업체) 110

그림 6-1. 네덜란드의 물산업 파트너십 역할 피라미드 137

그림 6-2. 싱가포르의 물산업 수준 139

그림 6-3. 싱가포르의 물 산업 클러스터 140

그림 6-4. 우리나라의 물 부존량 현황 142

그림 6-5. 세계 물 시장 규모와 국내 물산업 규모(분야별) 142

그림 6-6. 우리나라의 선진국 대비 수자원 관리 기술 수준 144

그림 6-7. 물산업 생태계의 구조 149

그림 6-8. 물산업 Value Chain별 영업 이익률 149

그림 6-9. 국내 수도 운영 Value Chain 150

그림 6-10. K-water의 동반성장 추진 전략 152

그림 6-11. K-water의 사회공헌 체계도 154

그림 6-12. K-water의 동반성장의 적용 범위 156

그림 6-13. 건전한 물산업 생태계 조성 위한 K-water의 동반성장전략 체계 163

그림 6-14. K-water의 동반성장전략 추진 로드맵 166

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