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목차
[기조연설] 문화예술 창업과 일자리 / 박양우 5
I. 들어가면서 5
II. 문재인정부의 일자리 정책 기본방향 5
III. 문화예술 창업과 일자리 7
IV. 마무리하면서 8
[세션 1] 문화예술 창업, 왜 필요한가 / 정종은 9
1. '대창업시대'에 이르는 도도한 물결 11
1981년 이후 약 35년이 흐른 국내 스타트업의 역사 11
우리나라 창업 지원정책의 흐름 11
최근 들어 본격화된 대창업시대 12
2016년 부처별ㆍ내용별 창업 지원사업 개요 12
새 정부 국정과제에서 드러난 창업 지원 확대 방향 13
2. 혁신주도형 경제발전 모형, 그리고 스타트업 14
요소투입형-효율추구형-혁신주도형 경제발전 모형 14
전지구적 차원에서 이루어지는 혁신형 스타트업 육성 경쟁 14
혁신형 스타트업의 가치를 배가하는 4차 산업혁명 15
3. 문화예술분야 창업정책의 현황 15
CKL과 융합벨트 주도로 이루어져온 융복합콘텐츠 지원 15
문화창조벤처단지 93개 스타트업 중 예술 스타트업 비중 17
벤처단지 입주 기업 중 예술 스타트업 대상 설문조사 결과 17
4. 예술 스타트업 자원을 위한 방향 및 방안 18
'예술 스타트업'은 예술산업이라는 새로운 영토의 부상과 연계하여 생각해야만 하는 주제!! 18
창업전문가 대상 다섯 차례 자문회의 분석 결과 19
예술 스타트업 지원의 비전: 예술ㆍ문화 생태계 혁신의 견인차 19
예술 스타트업 지원정책의 전략 목표 및 세부 과제(안) 20
[세션 2] 문화예술 창업 활성화를 위해, 현장에 필요한 것은 무엇인가 21
문화예술 성공적 창업 전략 / 권용범 22
글로벌 창업 23
국내 창업 24
예술창업기업 현황 25
예술창업기업 한계 26
예술창업기업 성장 전략 26
기업차원 26
정부차원 27
예술창업기업 성공 전략 정리 27
문화예술계의 창업지원제도 활용제고방안 / 안재동 28
I. 창업지원제도의 연혁 28
II. 창업지원제도 현황 29
III. 문화예술계의 제도 활용 제고방안 31
IV. 향후 과제 32
[참고자료] 2017년 창업지원 사업 현황 (중앙정부) 33
[세션 3] 문화예술 기반 창업 우수사례 발표 38
AKT GROUP / 하태웅 39
생생한 즐거움 버스킹 플레이 / 남궁요 55
최근 소식 55
Mission 56
버스킹플레이 58
공연장소제휴 사업모델 58
시장기회(장소) 59
시장기회(공연자) 59
운영현황 60
공연MCN 신규사업모델 61
시장기회(시청자) 62
공연MCN 준비현황 62
매출현황 63
Vision 63
조직 64
Questions 64
ORIGINAL WAVE / 김남희 65
WHAT WE DO - 크리에이티브를 통한 브랜드 가치를 창출하는 회사 66
OUR PROCESS - 체계적인 크리에이티브 프로세스를 제안합니다 66
OUR TEAM - 오리지널 콘텐츠 생산자들과 함께 일하는 회사 67
OUR TEAM - 다양한 분야의 아티스트들과 컨버전스하는 회사 67
OUR PARTNER - 견조한 내실을 다져온 회사, 오리지널 웨이브 68
OUR HISTORY 68
KGC 69
신선도원 69
ROJANK 70
HERBALWAYS 70
ALO 71
판권기 72
원문구축 및 2018년 이후 자료는 524호에서 직접 열람하십시요.
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