국문목차
표제지 = 0,1,3
목차 = ⅰ,4,2
표목차 = ⅲ,6,2
제1장 서론 = 1,8,1
제1절 연구목적 = 1,8,2
제2절 연구방법 = 2,9,2
제3절 연구범위 및 구성 = 3,10,1
제2장 리더쉽 이론에 대한 개념 = 4,11,1
제1절 리더쉽의 기본개념 = 4,11,1
1. 리더쉽의 정의 = 4,11,3
2. 리더쉽의 중요성 = 6,13,2
제2절 리더쉽의 제이론 = 7,14,1
1. 전통적 리더쉽 이론 = 7,14,1
1) 특성이론 = 7,14,3
2) 행동이론 = 9,16,8
3) 상황이론 = 16,23,8
2. 현대적 리더쉽 이론 = 24,31,1
1) 카리스마적 리더쉽 이론 = 24,31,3
2) 변혁적 리더쉽 이론 = 26,33,2
제3장 리더쉽의 영향요인과 결과변인 = 28,35,1
제1절 리더의 관리철학과 리더의 유형 = 28,35,1
1. 멕그리거의 X·Y 이론 = 28,35,3
2. 리더유형 = 30,37,2
제2절 리더쉽의 유효성 = 31,38,1
1. 사회 심리학적 요인 = 31,38,5
2. 행동학적 요인 = 35,42,2
제4장 조사설계 및 조사결과 분석 = 37,44,1
제1절 연구의 틀 설정 = 37,44,1
1. 연구모형 = 37,44,1
2. 연구가설 = 38,45,1
3. 연구변수의 조작적 정의 = 38,45,2
제2절 조사 및 자료처리방법 = 39,46,1
1. 표본선정 = 39,46,1
2. 설문지 구성 및 신뢰도와 구성타당도 = 39,46,5
3. 자료의 처리기준 및 방법 = 43,50,4
제3절 조사결과의 분석 및 가설의 검증 = 47,54,1
1. 표본의 일반적 통계분석 = 47,54,1
2. 연구가설의 검증 = 47,54,24
3. 가설검증의 종합 = 70,77,2
제5장 결론 = 72,79,1
1. 연구결과의 요약 = 72,79,2
2. 연구의 한계와 연구방향 = 73,80,2
참고문헌 = 75,82,2
ABSTRACT = 77,84,3
설문지 = 80,87,8
감사의글 = 88,95,1
[표2-1] 리더쉽에 대한 제논자의 정의 = 5,12,1
[표2-2] 권위형.민주형.자유방임형 리더쉽의 비교 = 10,17,1
[표2-3] 리더 행동의 연속선 = 12,19,1
[표2-4] 배려와 구조주도적 리더행동 유형 = 13,20,1
[표2-5] 리커트의 리더쉽 유효성 변인의 인과관계 = 14,21,1
[표2-6] 매니지리얼 그리드 = 15,22,1
[표2-7] 행위주의 리더쉽 이론에 대한 연구 요약 = 15,22,1
[표2-8] 고LPC리더와 저LPC리더의 특징 비교 = 17,24,1
[표2-9] Fiedler의 리더십 모형 = 19,26,1
[표2-10] 피들러의 상황이론 모형 = 20,27,1
[표2-11] 리더십 상황을 바꾸는 전략 = 22,29,1
[표2-12] 리더의 행동 특징과 유효한 상황조건 = 23,30,1
[표2-13] 카리스마와 비카리스마의 리더 행위 구분 = 26,33,1
[표3-1] X이론과 Y이론을 근거로 한 리더쉽의 특징 = 30,37,1
[표3-2] 관리관에 따른 리더의 유형 = 31,38,1
[표4-1] 연구모형 = 37,44,1
[표4-2] 요인분석전 설문지 구성내용 및 신뢰계수 = 40,47,1
[표4-3] 리더쉽 상황변인 요인분석 = 41,48,1
[표4-4] 리더쉽 사회심리변인 요인분석 = 42,49,1
[표4-5] 행동학적변인 요인분석 = 42,49,1
[표4-6] 요인분석후 질문지 신뢰도 측정표 = 43,50,1
[표4-7] 리더쉽 상황과 변수의 분류 기준 = 44,51,1
[표4-8] 표본의 일반적 특성 = 45,52,1
[표4-9] 개인특성별 리더유형 = 46,53,1
[표4-10] 인간의 대한 리더유형별 일원분산분석 = 47,54,1
[표4-11] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 일원분산분석 = 48,55,1
[표4-12] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 인간관별 이원분산분석 = 48,55,2
[표4-13] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 상황변 이원분산분석 = 50,57,1
[표4-14] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 리더의 리더와 부하의 관계별 이원분산분석 = 53,60,1
[표4-15] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 리더의 직위권력별 이원분산분석 = 55,62,1
[표4-16] 리더쉽 유효성에 대한 리더의 인간관별 계급별 이원분산분석 = 56,63,1
[표4-17] 리더쉽 유효성에 대한 리더의 인간관별 연령별 이원분산분석 = 56,63,1
[표4-18] 리더쉽 유효성에 대한 리더의 인간관별 교육수준별 이원분산분석 = 57,64,1
[표4-19] 리더쉽 유효성에 대한 리더의 인간관별 성별 이원분산분석 = 58,65,1
[표4-20] 리더쉽 유효성에 대한 리더의 인간관별 복무기간별 이원분산분석 = 60,67,1
[표4-21] 리더쉽 유효성에 대한 리더의 인간관별 병과별 이원분산분석 = 60,67,1
[표4-22] 리더쉽 유효성에 대한 리더의 인간관별 담당부서별 이원분산분석 = 61,68,1
[표4-23] 리더쉽 유효성에 대한 리더의 인간관별 직책별 이원분산분석 = 63,70,1
[표4-24] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 계급별 이원분산분석 = 64,71,1
[표4-25] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 연령별 이원분산분석 = 65,72,1
[표4-26] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 성별 이원분산분석 = 65,72,1
[표4-27] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 교육수준별 이원분산분석 = 66,73,1
[표4-28] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 복무기간별 이원분산분석 = 66,73,1
[표4-29] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 병과별 이원분산분석 = 67,74,1
[표4-30] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 담당부서별 이원분산분석 =8,75,1
[표4-31] 리더쉽 유효성에 대한 리더유형별 직책별 이원분산분석 = 68,75,1
[표4-32] 리더쉽 유효성에 대한 개인변수별 인간관별 이원분산분석 요약표 = 69,76,1
[표4-33] 리더쉽 유효성에 대한 개인변수별 리더유형별 이원분산분석 요약표 = 70,77,1