국문목차
표제지=0,1,3
목차=I,4,2
표목차=III,6,1
도목차=IV,7,1
제1편. 서론=1,8,1
제1장. 연구목적 및 방법=1,8,1
1. 연구목적=1,8,4
2. 연구방법=4,11,2
3. 연구범위=5,12,2
제2편. 본론=7,14,1
제1장. 부동산개발컨설팅에 관한 이론적 검토=7,14,1
제1절. 부동산개발의 개념과 단계=7,14,1
1. 부동산개발의 개념=7,14,1
2. 부동산개발의 단계=7,14,4
제2절. 부동산개발컨설팅 현황과 과제=11,18,1
1. 부동산컨설팅의 개념=11,18,1
2. 부동산 개발컨설팅의 과정=12,19,6
3. 부동산개발과정에서의 컨설턴트의 역할=18,25,2
제3절. 국내외 부동산 컨설팅업의 현황=19,26,1
1. 외국의 부동산컨설팅업 현황=19,26,11
2. 국내의 부동산 컨설팅 업계의 성장배경=30,37,15
제4절. 부동산컨설팅 활동의 한계와 해결과제=45,52,1
1. 최근의 환경변화에 따른 컨설팅 활동의 위축=45,52,2
2. 부동산 컨설턴트의 업무영역 수준=46,53,3
3. 국내 부동산 컨설팅업 활동의 한계=49,56,2
4. 부동산 컨설팅 활동의 해결과제와 전망=51,58,6
제3장. 건설사업관리 제도의 역할과 과정=57,64,1
제1절. 건설사업관리의 개념=57,64,3
제2절. 건설사업관리제도의 역할=60,67,1
1. 개발컨설팅과 건설사업관리와의 차이=60,67,3
2. 건설사업관리 컨설턴트의 기능=62,69,5
제3절. 건설사업관리의 과정=67,74,1
1. 건설사업관리 서비스의 5단계=67,74,2
2. 각 단계별 세부관리 기능=69,76,11
제4장. 부동산개발에 있어서 건설사업관리 제도의 도입 과제=80,87,1
제1절. 국내외 건설사업관리의 도입사례=81,88,1
1. 외국의 건설사업관리 사례=81,88,11
2. 국내의 건설사업관리의 도입=92,99,2
3. 국내 건설회사의 건설사업관리 동향=94,101,4
4. 건설사업관리의 제도적 기반=97,104,6
제2절. 개발 프로젝트 매니저로서의 부동산 컨설턴트의 역할 정립=103,110,1
1. 개발 프로젝트별 부동산 컨설턴트의 전문성 확보=103,110,1
2. 건설사업관리 서비스에 필요한 컨설턴트의 지식과 능력=104,111,3
제3절. 건설사업관리 프로젝트팀 조직 체계의 정비=107,114,1
1. 프로젝트 팀 조직체계 정비의 필요성=107,114,2
2. 부동산 컨설턴트와 건설사업관리조직의 모델링=108,115,2
제4절. 부동산 개발 프로젝트 정보시스템의 구축=110,117,1
1. 정보시스템 구축의 목적=110,117,3
2. 정보시스템의 구성요소=112,119,3
3. 건설사업관리 정보화의 전망=115,122,1
제3편. 결론=116,123,1
제5장. 결론=116,123,1
제1절. 요약 및 결론=116,123,5
제2절. 논문의 한계 및 향후 연구제언=120,127,2
참고문헌=122,129,5
ABSTRACT=127,134,2