표제지
목차
제1장 서론 10
제1절 연구의 목적 10
제2절 연구의 방법 및 논문의 구성 12
제2장 연봉제의 이론적 고찰 14
제1절 연봉제의 개념 및 본질 14
1. 연봉제의 개념 14
1) 연봉제의 정의 14
2) 연봉제의 성격 16
3) 연봉제의 목적 18
2. 연봉제의 유형 19
1) 성과형 연봉제 19
2) 혼합형 연봉제 21
3) 연봉제의 운영방식에 따른 연봉제 유형 25
3. 연봉제의 이론적 배경 26
4. 연봉제 도입 확산의 근거 29
1) 국내기업의 연봉제 도입현황 29
2) 연봉제의 효과 35
제2절 연봉제 도입의 전제조건 38
1. 연봉제의 당위성 38
1) 경직적 임금체계 개편의 필요성 38
2) 대내외환경 변화에 대응하는 인적자원관리의 필요성 39
2. 연봉제 도입시 선행과제 40
1) 연봉제의 적용방향 40
2) 연봉제 도입의 선행과제 41
3. 연봉제 도입시 전제 조건 43
1) 기업환경을 고려한 철저한 사전계획 43
2) 구성원들의 Consensus 확보 44
3) 합리적 평가기준 설정 45
4. 연봉제 도입절차와 적용의 문제 47
1) 연봉구성의 합리화 47
2) 성과급과 비금전적 보상의 조화 48
3) 지급방법의 효율화 49
4) 적용대상의 점진적 확대 50
5) 평가의 공정성, 객관성, 납득성 확보 50
6) 연봉제와 노동법문제 52
5 .연봉제와 BSC의 연계 54
1) BSC (Balanced ScoreCard)의 정의 54
2) BSC의 관점(Perspective) 55
3) 성과평가시스템으로서 BSC 56
제3장 조직규모별 연봉제 운영실태와 경영성과의 관계 59
제1절 대기업의 연봉제 운영실태와 특징 59
1. 대기업 연봉제 운영실태 59
2. 대기업 연봉제의 유형과 특징 61
1) CJ의 성과급 성향이 강한 연봉제 유형 61
2) LG전자 성과형 新연봉제도 63
3) 두산 그룹의 연봉제 68
4) 삼성전자의 연봉제 70
제2절 중소기업의 연봉제 운영실태와 특징 72
1. 중소기업 연봉제 운영실태 72
2. 중소기업 연봉제 유형과 특징 73
제3절 연봉제와 경영성과의 관계 76
1. 경영성과의 개념 76
2. 경영성과지표 77
3. 연봉제와 동기부여 79
4. 연봉제하의 조직몰입과 직무만족 80
제4장 실증연구의 설계 83
제1절 연구모형의 설정 83
제2절 가설설정 및 변수의 조작적 정의 84
1. 가설설정 84
2. 변수의 조작적 정의 86
제3절 조사방법과 표본구성 87
1. 실증연구 대상기관 선정 87
2. 설문지 구성 88
3. 자료의 분석방법 89
제5장 실증분석 및 가설의 검증 90
제1절 표본의 인구통계적 요인에 대한 분석 90
제2절 타당성 및 신뢰도 검증 91
제3절 변수의 기술통계량 및 상관관계 분석 95
제4절 가설의 검증 97
1. 가설 1의 검증 97
2. 가설 2의 검증 104
3. 가설 3의 검증 107
4. 가설 4의 검증 108
제5절 가설 검증결과의 요약 113
제6장 결론 114
제1절 연구결과의 요약과 한계 114
제2절 바람직한 연봉제 운영방안 제시 115
참고문헌 118
[부록] 설문지 120
Abstract 128
국문초록 133
[표 2-1] 연공서열형 고정급제와 연봉제의 비교 16
[표 2-2] 美ㆍ日ㆍ獨ㆍ韓 연봉제 유형과 특징 비교 24
[표 2-3] 성과주의 임금체계 도입비율 30
[표 2-4] 업종별 연봉제 도입현황 31
[표 2-5] 민간부문 및 공공부문 연봉제 도입비율 32
[표 2-6] 종업원 규모별 연봉제 도입비율 32
[표 2-7] 직무별 연봉제 적용대상 비율 32
[표 2-8] 인원비중별 연봉제 도입비율 33
[표 2-9] 연봉제 실시기업과 미실시 기업간 연봉 비교 34
[표 2-10] 연봉제 실시의 효과 36
[표 2-11] 연봉제 도입의 부정적 효과 42
[표 3-1] 성과주의 임금체계 도입비율 59
[표 3-2] 대기업의 연봉제 도입초기 운영실태 60
[표 3-3] LG전자의 연봉등급 및 배분율 68
[표 3-4] 두산그룹의 연봉제 68
[표 3-5] 두산 연봉제 평가요소 및 비중 69
[표 3-6] 업적평가 등급별 성과가급 69
[표 3-7] 2005년 중소기업 연봉제 도입현황 73
[표 3-8] 신성통상(주)의 연봉 가감요인 75
[표 3-9] 조직유효성의 평가 기준의 차이 79
[표 4-1] 설문지 배포 및 회수현황 88
[표 4-2] 설문지 구성 88
[표 5-1] 표본의 인구통계적 요인에 대한 분석 90
[표 5-2] 연봉제 인지도에 대한 타당성 및 신뢰도 검증 91
[표 5-3] 연봉제 효율성에 대한 타당성 및 신뢰도 검증 92
[표 5-4] 연봉제 기대효과에 대한 타당성 및 신뢰도 검증 92
[표 5-5] 연봉제 적용범위에 대한 타당성 및 신뢰도 검증 93
[표 5-6] 직무만족에 대한 타당성 및 신뢰도 검증 93
[표 5-7] 조직몰입에 대한 타당성 및 신뢰도 검증 94
[표 5-8] 성과향상성에 대한 타당성 및 신뢰도 검증 95
[표 5-9] 각 변수별 기술통계분석 95
[표 5-10] 변수별 상관관계 분석 96
[표 5-11] 조직규모에 따른 조직유효성에 대한 차이 분석 97
[표 5-12] 성별에 따른 조직유효성에 대한 차이 분석 98
[표 5-13] 학력에 따른 조직유효성에 대한 차이 분석 99
[표 5-14] 연령에 따른 조직유효성에 대한 차이 분석 100
[표 5-15] 직급에 따른 조직유효성에 대한 차이 분석 101
[표 5-16] 직군에 따른 조직유효성에 대한 차이 분석 102
[표 5-17] 근무기간에 따른 조직유효성에 대한 차이 분석 103
[표 5-18] 인사부서 존재여부에 따른 조직유효성에 대한 차이분석 104
[표 5-19] 공정한 기준유무에 따른 조직유효성에 대한 차이 분석 105
[표 5-20] 연봉제 적용범위가 조직유효성에 미치는 영향에 대한 분석 106
[표 5-21] 연봉제의 인지도, 연봉제의 효용성, 기대효과가 조직유효성에 미치는 영향 107
[표 5-22] 연봉제의 인지도, 연봉의 효용성, 기대효과에 따른 연봉제 운영이 직무보람에 미치는 영향에 대한 조절효과 108
[표 5-23] 연봉제의 인지도, 연봉의 효용성, 기대효과에 따른 연봉제 운영이 보상만족도에 미치는 영향에 대한 조절효과 109
[표 5-24] 연봉제의 인지도, 연봉의 효용성, 기대효과에 따른 연봉제 운영이 상호신뢰도에 미치는 영향에 대한 조절효과 109
[표 5-25] 연봉제의 인지도, 연봉의 효용성, 기대효과에 따른 연봉제 운영이 조직전념도에 미치는 영향에 대한 조절효과 110
[표 5-26] 연봉제의 인지도, 연봉의 효용성, 기대효과에 따른 연봉제 운영이 직무충실도에 미치는 영향에 대한 조절효과 111
[표 5-27] 연봉제의 인지도, 연봉의 효용성, 기대효과에 따른 연봉제 운영이 조직불만족에 미치는 영향에 대한 조절효과 111
[표 5-28] 연봉제의 인지도, 연봉의 효용성, 기대효과에 따른 연봉제 운영이 성과향상성에 미치는 영향에 대한 조절효과 112
[표 5-29] 실증연구의 결과 113
[그림 2-1] 성과형 연봉제 20
[그림 2-2] 혼합형연봉제 22
[그림 2-3] 연도별 연봉제 도입현황 30
[그림 2-4] 연봉제 도입 현황 33
[그림 2-5] 임금체계 개편에 대한 접근 39
[그림 2-6] BSC 4가지 관점 56
[그림 3-1] 직무 등급 체계와 경력 단계 62
[그림 3-2] CJ기본 연봉 인상 개념도 : 밴드 시스템 63
[그림 3-3] LG전자의 기본연봉 폭 Pay band와 기본연봉 조정방식 65
[그림 3-4] LG전자의 역량평가 요소 67
[그림 4-1] 연구모형 83