표제지
목차
Ⅰ. 서론 8
제1절 연구의 필요성과 목적 8
제2절 연구의 내용 9
Ⅱ. 이론적 배경 10
제1절 리더십의 의의와 발전과정 10
1. 리더십의 정의 10
2. 리더십 이론의 발전과정 13
제2절 변혁적 리더십 37
1. 변혁적 리더십 37
제3절 직무만족 45
1. 직무만족의 개념 45
2. 직무만족의 영향요인 47
제4절 신뢰 50
1. 신뢰의 개념 50
2. 신뢰에 관한 선행연구 51
제5절 선행연구의 고찰 53
1. Bass의 연구 53
2. Seltzer와 Bass의 연구 54
3. 이용택의 연구 55
4. 조순재의 연구 55
Ⅲ. 연구의 방법 및 조사결과 56
제1절 조사 도구의 제작 56
1. 독립변수 : 변혁적 리더십 56
2. 종속변수 : 직무만족 57
3. 조절변수 : 신뢰유형 57
4. 조사 도구 57
제2절 조사 대상 및 표집 58
제3절 조사 결과의 처리 60
제4절 조사 도구의 양호도 61
1. 변혁적 리더십의 타당성 검증 61
2. 신뢰유형의 타당성 검증 62
3. 신뢰성 분석 63
제5절 조사결과 및 해석 64
1. 표본의 일반적 사항과 변인간의 관계 64
2. 변혁적 리더십 · 신뢰유형 · 직무만족 간의 상관관계 70
Ⅳ. 결론 75
참고문헌 76
ABSTRACT 79
국문초록 81
설문지 83
〈표Ⅱ-1〉 대표적인 연구자들의 리더십에 관한 정의 12
〈표Ⅱ-2〉 Stogbill이 도출한 리더의 특성 15
〈표Ⅱ-3〉 Ohio대학의 리더십 유형 21
〈표Ⅱ-4〉 관리격자와 리더 행동유형 22
〈표Ⅱ-5〉 Fiedler의 리더십 상황적합 모형 27
〈표Ⅱ-6〉 상황별 효과적인 리더 29
〈표Ⅱ-7〉 리더십 상황 모형 31
〈표Ⅱ-8〉 House의 경로-목표이론의 개요 35
〈표Ⅱ-9〉 카리스마적 지도자와 비카리스마적 지도자의 행동차이 40
〈표Ⅱ-10〉 직무만족의 정의 46
〈표Ⅱ-11〉 직무만족 영향력 구분 48
〈표Ⅱ-12〉 리더십의 하위변인과 리더십 효과성 하위변인간의 상관관계 53
〈표Ⅱ-13〉 변혁적 리더십의 하위변인, 지도자의 행동하위변인, 리더십 결과 하위변인들 간의 상관관계 54
〈표Ⅲ-14〉 변수별 설문항목 58
〈표Ⅲ-15〉 응답자의 계급 및 인구통계학적 사항 59
〈표Ⅲ-16〉 변혁적 리더십의 타당성 검증(요인분석 결과) 61
〈표Ⅲ-17〉 신뢰유형의 타당성 검증 62
〈표Ⅲ-18〉 검사도구의 신뢰성 검증 63
〈표Ⅲ-19〉 일반적 사항에 따른 카리스마 차이 64
〈표Ⅲ-20〉 일반적 사항에 따른 지적 자극 차이 65
〈표Ⅲ-21〉 일반적 사항에 따른 개별적 배려 차이 66
〈표Ⅲ-22〉 일반적 사항에 따른 직무만족도 차이 67
〈표Ⅲ-23〉 일반적 사항에 따른 인지적 신뢰 차이 68
〈표Ⅲ-24〉 일반적 사항에 따른 정서적 신뢰 차이 69
〈표Ⅲ-25〉 변혁적 리더십의 일반적인 경향 70
〈표Ⅲ-26〉 직무만족과 신뢰유형의 일반적인 경향 70
〈표Ⅲ-27〉 변혁적 리더십과 신뢰유형, 직무만족의 관계 71
〈표Ⅲ-28〉 변혁적 리더십 정도에 따른 직무만족도 71
〈표Ⅲ-29〉 직무만족도에 영향을 미치는 요인 73
〈표Ⅲ-30〉 직무만족도에 영향을 미치는 요인 74