표제지
국문초록
목차
제1장 서론 10
제1절 연구의 배경 및 목적 10
제2절 연구의 방법 및 범위 13
1. 연구의 방법 13
2. 연구의 범위 14
제2장 이론적 배경 15
제1절 프로젝트의 정의 및 특징 15
(1) 일시적(Temporary) 15
(2) 유일성(Unique Products, Services, or Results) 15
제2절 프로젝트 통합 관리의 정의 및 특성 16
제3절 프로젝트의 Life Cycle 18
1. PMBOK의 프로젝트 Life Cycle 18
2. 소프트웨어 개발 Life Cycle 20
제4절 기존 프로젝트 관리 연구와 한계점 22
제3장 프로젝트 통합 관리 방안 32
제1절 프로젝트 관리 Life Cycle 관리 체계 32
1. Planning Process 단계 33
2. Monitoring & Controlling Process 단계 34
3. Closing Process 단계 35
제2절 차세대 정보시스템 구축 프로젝트의 효율적 관리 체계 36
1. Planning Process 단계 36
2. Monitoring & Controlling Process 단계 37
제4장 차세대 정보시스템 구축 프로젝트 사례:H 은행 66
제1절 연구대상 및 분석 66
1. 연구대상의 선정 경위 67
제2절 차세대 정보시스템 구축 프로젝트 단계별 영역 68
1. 효율적인 프로젝트 관리 68
2. 혁신적인 방향 모색 71
3. 성공적인 이행 83
4. 변화 관리 92
제5장 결론 96
제1절 연구의 의의 96
제2절 연구의 한계점 및 향후 발전 방향 97
참고문헌 99
ABSTRACT 102
〈표 1-1〉 주요 시중은행의 차세대 시스템 구축 현황 11
〈표 2-1〉 기간별 프로젝트 관리 구분3 16
〈그림 2-1〉 Turner’s Five-function of project-based management 18
〈그림 2-2〉 PMBOK 의 프로젝트 Life Cycle7 19
〈그림 2-3〉 소프트웨어 개발 Life Cycle 21
〈그림 2-4〉 PMBOK 9 개 프로젝트 관리 지식 체계 25
〈그림 2-5〉 Project Scope Management 의 Sub Process 26
〈그림 2-6〉 Scope Planning 의 Process 26
〈그림 2-7〉 주요 프로그램 관리 관계와 목표 29
〈그림 2-8〉 성공적인 프로그램 접근 관리에 따른프로그램과 프로젝트 관리자의 역할 29
〈그림 2-9〉 전형적인 프로그램 관리 생명주기 30
〈그림 3-1〉 프로젝트 관리 Life Cycle 관리체계 33
〈그림 3-2〉 Planning Process 34
〈그림 3-3〉 Monitoring & Controlling Process 35
〈그림 3-4〉 Closing Process 35
〈그림 3-5〉 일정 관리 전체 프로세스 40
〈그림 3-6〉 Risk 관리 전체 프로세스 50
〈그림 3-7〉 형상 관리 전체 프로세스 53
〈그림 3-8〉 변화의 정의 58
〈그림 3-9〉 변화 관리의 중요성 59
〈그림 3-10〉 변화 관리의 역할 60
〈그림 3-11〉 요구사항 변경관리의 프로세스 65
〈그림 4-1〉 프로젝트 관리 영역 69
〈그림 4-2〉 차세대 프로젝트 방향성 73
〈그림 4-3〉 비즈니스 요구 사항 관리 프로세스 75
〈그림 4-4〉 프로젝트 단계별 요구 사항 관리 방법 77
〈그림 4-5〉 비즈니스 요구 사항 고도화 78
〈그림 4-6〉 요구 사항 통제 프로세스 80
〈그림 4-7〉 차세대 시스템 구축 기간 중 현업 요구 사항 변화 추이 81
〈그림 4-8〉 현업 검수 및 인수 프로세스 82
〈그림 4-9〉 통합 이행 체제로의 조직 구조 변화 84
〈그림 4-10〉 차세대 체험관 시나리오 95