부동산개발사업의 구조가 단순시공의 대형 건설업체의 독식 시스템에서 시행·시공·금융 등이 분리되고 전문시공을 전제로 하는 고부가가치 창출의 서비스 구조로 급속히 진화하고 있다. 이로 인해 사업의 성공시 높은 수익률이 보장되지만 업무처리가 복잡하고, 사업형태, 사업주체 등에 따라 잠재된 리스크 요인도 상대적으로 크고 다양하여 개발사업의 효율적인 리스크관리는 다른 건설사업에서 보다 더욱 중요하다.
서울·경기권과는 경제규모, 기업의 사업능력, 지역주민의 의식수준 등등이 다른 대전지역을 기반으로 하는 부동산개발사업 시 성공적인 추진을 위해 사업추진 단계별로 내재된 리스크 요인을 도출하고, 각 요인별 중요도를 평가함으로써, 리스크를 최소화하기 위한 효율적 관리방안을 제시하였다.
첫째, 전체 프로세스를 대상으로 하는 단계별 중요도에서는 기획단계인 사업 사전 타당성 평가단계가 가장 중요하게 평가 되었으며 개발 준비단계, 개발단계, 개발 후 단계 순이었다.
둘째, 각 단계별 리스크 요인의 중요도를 종합 평가하면 미분양에 대한 리스크가 가장 높게 나타났으며, 금융사의 원활한 개발자금 지원 리스크는 개발 전 단계에서부터 개발 단계까지 두 번째 중요 리스크로 대두되었고 이어서 정부의 부동산정책 및 제도의 잦은 변화, 개발관련 인허가, 토지확보여부가 중요하게 평가 되었다.
셋째, 상기 제시된 리스크에 대한 효율적 관리방안으로는 거시적 관점에서 접근하여 변화하는 부동산시장이나 소비자의 트랜드에 맞추어서 개발을 하며, 개발자금 여력이 부족한 지역현실을 고려하여 금융사의 원활한 자금 조달방안을 강구하며 정부 정책의 변화에 대한 신속하게 대응하는 사업을 추진하는 것이 바람직하다.
대전지역 부동산개발사업의 지속적인 발전과 다양한 대상으로 확대될 것으로 예상되는 가운데 본 연구 자료가 지역에서 부동산개발사업을 추진하는데 다소 제한적이지만 많은 도움이 되리라 확신한다.