본 연구는 한국에 진출한 다국적기업의 자회사를 대상으로 최고경영자의 파견여부와 자회사의 경영성과 간의 관계를 밝힐 뿐만 아니라 모국과 현지국 간의 문화적거리, 자회사의 현지 사업 경험, 모국과 현지국 간의 경제수준의 차이가 두 변수의 관계에 미치는 조절효과를 밝히는데 그 목적을 두고 있다.
이러한 연구목적을 달성하기 위해 기존문헌을 검토하여 가설을 도출 하였으며 상관관계 분석 및 조절회귀분석을 통해 실증분석을 실시하였다.
분석 결과, 모회사에서 파견된 최고경영자일수록 자회사의 성과가 더 높은 것으로 나타났다. 하지만 외국인 최고경영자가 경영성과에 미치는 이러한 긍정적 효과는 문화적 거리가 멀어질수록 그리고 자회사 경험이 길어질수록 상쇄되는 것으로 나타났다.
본 연구는 최고경영자의 파견 요인 분석에 그치던 기존 연구를 더 발전시켜, 그 파견요인들이 실제 성과와 어떠한 관련이 있는지 규명하였다.
또한 본 연구의 결과는 모회사와 자회사가 처한 상황에 따라 최고경영자의 선정 전략을 달리해야 한다는 것을 시사 할뿐만 아니라 향후 기업들이 해외 자회사의 최고경영자를 선정하는데 실무적인 도움이 될 것으로 기대된다.