표제지
목차
I. 서론 8
1. 연구의 필요성 8
2. 연구의 목적 10
3. 연구문제 10
4. 연구가설 11
5. 연구의 제한점 11
II. 이론적 배경 13
1. 현대의 리더십 이론과 변혁적 리더십 이론 13
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 16
1) 변혁적 리더십 이론에 대한 선행연구 16
2) 변혁적 리더십의 개념 정립 20
3) Burns의 변혁적 리더십 이론 21
4) Bass의 변혁적 리더십과 거래적 리더십 이론 23
5) 변혁적 리더의 특성 27
6) 리더십의 측정도구 29
3. 조직유효성 33
1) 직무만족 33
2) 조직몰입 36
3) 이직 의도 36
III. 연구방법 38
1. 연구의 절차 38
2. 연구대상 39
3. 조사도구 40
1) 조사도구의 구성 40
2) 조사도구의 타당도 41
3) 조사도구의 신뢰도 41
4. 조사절차 45
5. 자료의 처리 45
IV. 연구결과 47
1. 리더십 유형 47
1) 성별 간 리더십 인지도의 차이 47
2) 지도자 경력 간 리더십 인지도의 차이 48
3) 지도자의 소속 간 리더십 인지도의 차이 50
2. 조직유효성 52
1) 성별 간 조직유효성의 차이 52
2) 경력 간 조직유효성의 차이 53
3) 소속 간 조직유효성의 차이 54
3. 리더십과 조직유효성의 관계 55
1) 리더십과 조직유효성의 상관관계 55
2) 리더십의 조직유효성 영향요인 56
V. 논의 58
1. 리더십유형에 대한 특성변인 간 차이 58
2. 조직유효성에 대한 특성변인 간 차이 60
3. 조직유효성에 영향을 미치는 리더십 유형 61
VI. 결론 및 제언 65
1. 결론 65
2. 제언 67
참고문헌 68
Abstract 74
부록 77
표 1. 연구대상자의 일반적 특성 40
표 2. 변혁적 리더십의 문항별 구성타당도 및 신뢰도 42
표 3. 거래적 리더십의 문항별 구성타당도 및 신뢰도 43
표 4. 조직유효성의 문항별 구성타당도 및 신뢰도 44
표 5. 성별 간 리더십 인지도의 차이 47
표 6. 경력 간 변혁적 리더십 인지도의 차이 48
표 7. 경력 간 거래적 리더십 인지도의 차이 49
표 8. 소속 간 변혁적 리더십 인지도의 차이 51
표 9. 소속 간 거래적 리더십 인지도의 차이 51
표 10. 성별 간 조직유효성의 차이 52
표 11. 경력 간 조직유효성의 차이 53
표 12. 소속에 따른 조직유효성 54
표 13. 리더십과 조직유효성의 상관관계 55
표 14. 리더십의 조직유효성 영향요인 56
그림 1. 연구의 절차 39