본 연구의 목적은 공급사슬을 지향하는 기업간 공급사슬 협력 활동이 민첩성에 미치는 영향에 대해 요인들을 실증적으로 검증하는데 있다.
본 연구의 세부 목적은 다음과 같다. 첫째, 높은 수준의 SCO를 가진 회사가 SCO를 잘 활용했을 때 민첩성 향상에 영향을 미칠 것이다. 둘째, 공급망 관리 및 운영을 잘하는 기업은 민첩한 운영을 하고 있는 것이라는 것을 증명한다.
실증적으로 검증을 하기 위해 국내 물류와 관련된 기업들을 대상으로 설문 조사를 실시하였다. 연구대상은 공급사슬을 운영하는 기업으로 선정하였고 설문 응답자들은 공급망에 관련된 기업에서 근무하는 직원들을 대상으로 하였다. 설문조사 방법은 설문조사 대행업체를 통해 업체에 가입된 패널들을 대상으로 전국 인구비례 랜덤 샘플링으로 온라인 조사를 통해 진행됐다.
구조방정식을 통한 가설 검증의 결과는 다음과 같다. 첫째, SCO전략은 정보공유에 중요하지 않은 요소로 나타났다. 또한 SCO전략은 위험/비용공유에도 중요하지 않은 요소로 나타났다. 둘째, SCO구조는 정보공유에 중요한 요소로 나타났고, 위험/비용공유에도 중요한 요소로 나타났다. 셋째, 정보공유는 민첩성에 중요하지 않은 요소로 나타났다. 넷째, 위험/비용공유는 민첩성에 중요한 요소로 나타났다.
연구 결과는 다음과 같은 학문적 시사점을 제안한다. 첫째, SCO가 잘 구축된 회사가 SCO를 잘 활용하여 공급사슬 협력인 위험/비용 공유를 통해 민첩성의 향상이 주요한 요인임을 실증적으로 확인했다는 점에서 시사점을 가진다. 둘째, 공급망 관리를 잘하는 기업은 민첩한 운영을 한다는 것을 증명 하였다.