표제지
목차
국문초록 9
Abstract 11
제1장 서론 13
1.1. 연구 배경 및 목적 13
1.2. 연구의 방법 및 분석틀 15
1.3. 연구흐름도 20
제2장 이론적 배경 및 정책 22
2.1. 포용적 비즈니스 (Inclusive Business) 22
2.2. 국제개발협력 분야 민관협력 파트너십 동향 (Public-Private Partnership: PPP) 28
2.3. 혁신형 사회적 기업 33
2.4. 혁신형 사회적 기업의 국제개발협력 참여 34
2.5. 국제개발협력의 임팩트 논의 39
제3장 사례연구: 트리플래닛과 네팔 커피농장 크라우드 파밍 사업 43
3.1. 트리플래닛 기업 개요 43
3.2. 트리플래닛의 비즈니스 구조 44
3.3. 네팔 커피 농장 크라우드 파밍 프로젝트 46
3.3.1. 사업 대상국의 문제분석 46
3.3.2. 문제해결 과정 49
3.3.3. 사업 성과 분석 54
제4장 "트리플래닛 크라우드 파밍 사업" 성공 전략 및 요인 분석 59
4.1. 이해관계자의 역할 및 기여도 59
4.2. I-O-O-I 논리모형(Input-Output-Outcome-Impact)에 따른 평가 63
제5장 결론 66
5.1. 연구 결과 요약 66
5.2. 연구의 한계 및 향후 연구 과제 70
참고문헌 72
〈표 1〉 사례연구 조사 방법 16
〈표 2〉 인터뷰 조사 개요 16
〈표 3〉 가치사슬 확대 사업 분석틀 17
〈표 4〉 I-O-O-I 논리모형(Input-Output-Outcome-Impact) 18
〈표 5〉 OECD/DAC 평가방식을 적용한 사업 평가 틀 18
〈표 6〉 전 세계 지역별 BOP 시장 규모 23
〈표 7〉 각 기관별 포용적 비즈니스 개념 정의 24
〈표 8〉 포용적 비즈니스 모델 유형 26
〈표 9〉 포용적 비즈니스 효과 26
〈표 10〉 주요 기관별 공공-민간 파트너십 개념 29
〈표 11〉 기업의 참여 동기 및 활동 방식에 따른 민관파트너십의 방식과 지원방안 30
〈표 12〉 개발협력분야 민관파트너십에 대한 선행연구 31
〈표 13〉 사회문제해결형 혁신형 PPP 프로그램 34
〈표 14〉 CTS 지원 (SEED) 유형 38
〈표 15〉 CTS 사업 성과 38
〈표 16〉 OECD 성과사슬(Result Chain) 41
〈표 17〉 I-O-O-I 논리모형(Input-Output-Outcome-Impact) 42
〈표 18〉 트리플래닛 주요 연혁 43
〈표 19〉 네팔 커피농장 크라우드 파밍 사업 사례 개요 47
〈표 20〉 사업대상지 개요 50
〈표 21〉 커피 가공센터 구축 개요 53
〈표 22〉 누와코트 농가 소득 증대 55
〈표 23〉 농가 평균 소득 증대 55
〈표 24〉 크라우드 파밍 매출 내역(2016-2017. 1) 56
〈표 25〉 프로젝트 성과 요약 57
〈표 26〉 가치사슬 분석틀에 따른 이해관계자 분석 59
〈표 27〉 임팩트 분석 64
〈표 28〉 OECD/DAC 평가방식을 적용한 사업 평가 68
〈그림 1〉 사례 분석 절차 15
〈그림 2〉 연구흐름도 20
〈그림 3〉 BOP 계층 구조 22
〈그림 4〉 트리플래닛의 비즈니스 구조 45
〈그림 5〉 누와코트 및 일람지역 커피 재배 가능 부지 축적도 50
〈그림 8〉 크라우드 파밍 모집 광고 51
〈그림 6〉 커피 생산 및 수급망 구축 과정 52
〈그림 7〉 판매방식에 따른 비즈니스 모델 52
〈그림 8〉 크라우드 파밍 플랫폼 구조 53
〈그림 9〉 트리플래닛의 매출 현황(2010-2017) 및 2018-2019 년 목표 58
〈그림 10〉 이해관계자의 역량 분석 63
〈그림 11〉 변화이론 활용 성과 체인 64
〈그림 12〉 향후 과제 71