표제지
목차
국문요약 9
제1장 서론 11
제1절 연구의 배경 및 목적 11
제2절 연구범위와 방법 16
제3절 논문의 구성 17
제2장 이론적 배경 18
제1절 변혁적 리더십 18
1. 변혁적 리더십의 개념 18
2. 변혁적 리더십의 구성요소 21
3. 변혁적 리더십 선행연구 25
제2절 셀프 리더십 26
1. 셀프 리더십의 개념 26
2. 셀프 리더십의 구성요소 29
3. 셀프 리더십 선행연구 32
제3절 조직몰입 33
1. 조직몰입의 개념 33
2. 조직몰입의 구성요소 36
3. 조직 몰입 선행연구 38
제3장 가설설정 및 연구모형 40
제1절 가설설정 40
1. 변혁적 리더십과 조직몰입과의 관계 40
2. 변혁적 리더십과 셀프 리더십과의 관계 41
3. 셀프 리더십과 조직몰입과의 관계 42
4. 변혁적 리더십과 조직몰입 간 셀프 리더십 매개효과 43
제2절 연구모형 44
제4장 연구방법 46
제1절 연구설계 46
1. 연구대상 및 자료수집 방법 46
2. 연구대상의 특성 46
3. 자료 분석 48
제2절 변수의 조작적 정의 및 측정도구의 평가 49
1. 변혁적 리더십 49
2. 셀프 리더십 51
3. 조직몰입 55
4. 통제변수 57
제5장 연구결과 58
제1절 기초통계분석 58
1. 변혁적 리더십, 셀프 리더십, 조직몰입 58
2. 인구사회학적 특성과 변혁적 리더십의 관계 59
3. 인구사회학적 특성과 셀프 리더십의 관계 60
4. 인구사회학적 특성과 조직몰입의 관계 61
제2절 변수들 간의 상관관계 62
제3절 가설 검증 64
1. 차상위 상사의 변혁적 리더십이 조직구성원의 조직몰입에 미치는 영향 64
2. 차상위 상사의 변혁적 리더십이 직속상사의 셀프 리더십에 미치는 영향 65
3. 직속상사의 셀프 리더십이 조직구성원의 조직몰입에 미치는 영향 66
4. 차상위 상사의 변혁적 리더십과 조직구성원의 조직몰입 간 직속상사의 셀프 리더십 매개 효과 67
제6장 결론 및 논의 71
제1절 연구결과 요약 및 시사점 71
1. 연구결과 요약 71
2. 시사점 73
제2절 연구의 한계점과 향후 연구방향 74
참고문헌 77
부록 89
ABSTRACT 94
〈표 2-1〉 변혁적 리더십 개념 정의 19
〈표 2-2〉 카리스마적 리더와 비카리스마적 리더의 특성 23
〈표 2-3〉 리더십의 전통적 관리기능과 셀프 리더십 27
〈표 2-4〉 셀프 리더십 전략 31
〈표 2-5〉 조직몰입 개념 정의 35
〈표 2-6〉 조직몰입 구성요소 37
〈표 2-7〉 조직몰입에 영향을 주는 요인 39
〈표 4-1〉 연구 대상자의 특성 47
〈표 4-2〉 변혁적 리더십 설문 문항 구성 50
〈표 4-3〉 변혁적 리더십 측정도구 타당도 및 신뢰도 검정 51
〈표 4-4〉 셀프 리더십 설문 문항 구성 53
〈표 4-5〉 셀프 리더십 측정도구 타당도 및 신뢰도 검정 54
〈표 4-6〉 조직몰입 설문 문항 구성 56
〈표 4-7〉 조직몰입 측정도구 타당도 및 신뢰도 검정 57
〈표 5-1〉 변수에 대한 응답 결과 58
〈표 5-2〉 인구사회학적 특성과 변혁적 리더십의 관계 59
〈표 5-3〉 인구사회학적 특성과 셀프 리더십의 관계 60
〈표 5-4〉 인구사회학적 특성과 조직몰입의 관계 62
〈표 5-5〉 변수들 간 상관관계 63
〈표 5-6〉 변혁적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향 64
〈표 5-7〉 변혁적 리더십이 셀프 리더십에 미치는 영향 65
〈표 5-8〉 셀프 리더십이 조직몰입에 미치는 영향 66
〈표 5-9〉 Baron & Kenny(1986) 3단계 68
〈표 5-10〉 변혁적 리더십과 조직몰입 간 셀프 리더십 매개효과 69
〈그림 3-1〉 연구 모형 45